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這不是普通生意, 是軍隊采購。
2月27日, 海瀾之家被全軍拉黑, 法定代表人一同被罰。消息一出, 全網嘩然——年營收超200億的國民品牌, 怎么會在這個節骨眼上掉鏈子?
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一、全軍拉黑:不只是丟一單生意
先看處罰本身。
軍隊采購網發布的公告顯示, 海瀾之家因“中標后無正當理由拒不簽訂合同”, 被聯勤保障部隊采購管理部門處以暫停全軍采購活動資格的處罰, 自2026年2月27日起生效。
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一同被處理的, 還有法定代表人周立宸,授權代表貢偉宇。
這不是某個軍區,某個項目的限制, 而是全軍拉黑——所有軍種,所有軍隊采購項目, 海瀾之家都暫時無法參與。
更嚴重的是, 根據相關規定, 這次失信記錄會同步到全國政府采購信用信息平臺。這意味著, 未來地方政府,國企,事業單位的工裝訂單, 海瀾之家都可能受影響。
有評論說得扎心:能進軍隊采購名單, 意味著產品質量,履約能力都經過了嚴格審核。無正當理由拒簽, 等于自己把這塊金字招牌砸了。
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二、事發時機:港股上市剛遞交申請
再看事發時間點。
2025年11月21日, 海瀾之家剛向港交所遞交了境外上市股份(H股)發行并上市申請。這家A股“男裝第一股”, 正籌劃構建“A+H”雙融資平臺, 加快海外業務發展, 提升國際品牌形象。
結果三個月不到, 2月27日就被全軍拉黑。
對想要登陸資本市場的企業來說, 合規和信用就是生命線。在這個節骨眼上爆出信用危機, 時機糟糕透了。
錢可以賠, 違約金可以付, 但信用污點一旦留下, 就很難徹底擦掉。資本市場看重合規, 政府采購看重記錄, 消費者看重口碑——這三件事偏偏在同一件事上一起受了傷。
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三、拒簽背后:119億庫存壓頂
海瀾之家到底為什么不簽?
外界猜測不少:有人說原材料漲價, 簽了就虧;有人說產能排滿, 軍品標準高插不進單。這些猜測或許都有道理, 但深層原因可能更復雜。
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翻翻財報就知道, 海瀾之家身上的包袱不輕。
截至2025年三季度末, 存貨高達119.87億元, 存貨周轉天數拉長到379天。這意味著, 一件衣服要在倉庫里躺上一年才能賣出去。
團購業務雖然增長亮眼——前三季度收入18.82億元, 同比增長28.75%, 但成本增幅(44.97%)遠超營收增幅, 毛利率下滑6.65個百分點。說白了, 這業務賺錢越來越難。
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更扎心的是, 合同負債從年初6.14億驟降至2.50億, 暴跌59.46%, 顯示在手訂單在減少。投標部門為了沖業績盲目去搶單, 生產部門一看工期,面料標準, 根本接不住活。
內部溝通斷層, 最后演變成信用危機。
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四、雙罰機制:法定代表人跑不了
這次處罰還有個細節值得注意:法定代表人周立宸也被一同處理。
這不是普通的連帶責任, 而是“雙罰制”——企業違規, 負責人在信用檔案里也要留一筆。這意味著, 就算換殼重生, 周立宸個人的失信記錄也抹不掉。
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周立宸是誰?清華金融系畢業, 2020年從父親周建平手中接過權杖。這些年他為了推動海瀾之家年輕化, 換代言人,投綜藝,做聯名,搞直播, 動作不斷。可惜效果有限, “爸爸裝”的標簽還是撕不掉。
如今又攤上這事, 愁不愁?愁也沒用。
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五、同批四家, 全軍拉黑的警示
被罰的不止海瀾之家一家。
同一天, 軍隊采購網還發布了關于對浙江喬治白,邦威防護,宿遷箭鹿三家企業的暫停處理公告, 原因一模一樣:中標后無正當理由拒不簽訂合同。
四家企業同時被罰, 說明這不是偶然, 而是“中標悔單”現象普遍存在, 軍方集中清查。
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軍隊采購不是普通生意, 每一份標書背后都是對軍人,對國家安全的承諾。你投標,你中標, 就意味著你承諾了說到做到。臨時反悔,無故拒簽, 在普通商業合作中已經是嚴重失信, 放到軍隊采購里就是對國防責任的漠視。
今天你能因為利潤低拒簽, 明天會不會因為交付壓力拖延?后天會不會因為成本波動在品質上打折扣?國防保障容不得半點不確定性, 這也是為什么軍方對中標拒簽零容忍。
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海瀾之家的回應很有意思。
3月2日, 公司相關負責人稱“這是第一次和部隊合作, 相關情況正在了解和處理中”。第二天再問, 就變成了“目前不便對該事件作出回應”。
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沉默能化解爭議嗎?顯然不能。
短期的避虧, 換來長期的失信。對正在沖刺港股上市的海瀾之家來說, 這道裂縫比119億庫存更難補。
有句話說得在理:契約精神不是口號, 而是企業的立身之本。無論是面對軍隊采購這樣的特殊訂單, 還是面對普通消費者, 誠信都是不可逾越的底線。
當務之急不是急于辯解, 而是正視自身問題, 拿出誠意彌補過錯。畢竟信用是企業最珍貴的資產, 一旦破損, 再想修復就需要付出數倍的代價。
海瀾之家的一步錯, 堵死的不僅是半條B端增長路, 更是自己的長遠發展路。
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這堂課, 交的學費太貴了。
參考信源:
龍華網《海瀾之家, 被暫停參加全軍采購資格》2026年3月3日
正觀新聞《海瀾之家中標后拒簽合同, 被“全軍拉黑”意味著什么?》2026年3月3日
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