早上7:00,街邊的咖啡店還在沉睡,地鐵咖啡店已經開始接單了。
在北京國貿地鐵站廳,一家瑞幸門店正處于早高峰的“戰斗狀態”。一位剛出閘機的乘客轉身來到柜臺,順手取走了一杯美式,然后再融入人流出站,整個過程不到一分鐘。
當人流量密集的街頭、學校周邊、寫字樓被咖啡店選址“占領”之后,咖啡品牌們又看上了“地下”的流量洼地。近期,庫迪在北京地鐵15號線望京東站開出新店,瑞幸也宣布,將于2026年在蘇州地鐵落地不少于30家門店。蜜雪冰城、Manner、Tims天好咖啡等品牌也都在加速布局地鐵點位。
地鐵,這個人流量密集的交通樞紐,成了咖啡品牌競爭的又一必爭之地。
把店開在閘機口:咖啡品牌盯上地鐵流量
“地鐵站里的咖啡主打一個方便。”一位常常在地鐵咖啡店下單的消費者圈圈告訴每經記者。
提前點單,下地鐵就取,取了就去寫字樓上。這比她之前出地鐵,在寫字樓負一層點單,拿了咖啡再等電梯上樓的路程更短,更方便。對于分秒必爭的早高峰,能省去2分鐘取咖啡的時間,也能讓圈圈早兩分鐘打上卡。
1月30日,瑞幸咖啡與蘇州地鐵簽約戰略合作,計劃年內落地不少于30家地鐵門店;此前,瑞幸也與天津軌道交通達成合作意向,明確未來三年將在天津地鐵沿線布局約200家門店。
緊接著在1月31日,庫迪咖啡位于北京地鐵15號線望京東站的店鋪正式開業,庫迪咖啡推出“通勤能量套餐”。從出站到取餐,消費者所需的時間全程不超過3分鐘。
Manner、Tims天好咖啡等品牌也都在加速布局地鐵點位。除了咖啡品牌,奶茶巨頭們也不甘示弱,蜜雪冰城、書亦燒仙草、卡旺卡等品牌,也已經在鄭州、貴陽、合肥、濟南等多個城市的核心地鐵站點布局。
回溯2021年7月,當京東、羅森等首批便利店重返北京地鐵時,這還被視為一次“謹慎的探索”。僅僅四年過去,地鐵商業的版圖已悄然劇變。據北京日報2025年10月31日報道,北京地鐵已布設多個商業便民服務項目,2025年前三季度累計服務乘客1747.1萬人次。同日上午,北京1號線國貿站出站閘機旁,北京地鐵首家咖啡店正式投入運營。不難想象,未來咖啡館或將成為北京地鐵商業便民服務項目的新主角。
咖啡品牌集體看上地鐵流量并非偶然。經過幾年的狂奔,中國頭部咖啡品牌的門店規模幾乎均已突破萬家。一二線城市的黃金點位比如購物中心、核心寫字樓、社區、學校周邊等早已被瓜分殆盡。這迫使品牌必須尋找新的增量空間。
“咖啡對于通勤白領屬于強剛需、高頻次、重時效品類,與地鐵早高峰的通勤人群高度重合。將門店直接開進地鐵站,非常貼近真實需求和場景。”一位新消費分析人士告訴記者。
據公開數據,2025年上半年,北京城市軌道交通日均客運量超過1100萬人次。“交通樞紐擁有日均千萬級的穩定客流,且人群畫像比高鐵站、機場更為聚焦(上班族)。咖啡品牌爭奪地鐵場景并不奇怪。”上述消費分析人士告訴每經記者。根據公開數據,瑞幸廣州地鐵陳家祠站店工作日早高峰時段極為繁忙,半小時內訂單量時常突破200杯。
此外,上述消費分析人士同時告訴每經記者,在存量競爭中,在流量高地占位本身就是一種競爭策略。而地鐵店通常只有10平米左右,其本身也契合國內連鎖咖啡品牌多年培養用戶養成的“線上下單、到店自提”的快取模式。而在地鐵通勤路上,一家亮燈的咖啡門店,本身就是一個巨大的實體廣告牌。數以萬計的通勤族每天早晚兩次路過,這種高頻、強制的視覺曝光,其廣告效應甚至可能大于單店銷售額本身。
交通樞紐開店火了,“順路經濟”也考驗品牌運營
不僅是地鐵,近年來,咖啡奶茶品牌開始全面向各類交通樞紐進軍。Tims天好咖啡在其2026年加盟政策中,將機場、高鐵站列為優先選址方向;霸王茶姬、上山喝茶等品牌在春節期間的機場店業績也十分亮眼。
在今年春節假期,霸王茶姬全國門店位于景區、高速服務區及交通樞紐的重點門店表現尤為突出,銷量較假期前增長超200%。地域品牌上山喝茶在昆明長水機場店連續3天單日實收超過10萬元、云南、上海、深圳的熱門門店有的持續排隊2小時。
不少城市也在釋放政策紅利。例如,武漢在2024年出臺專項政策,對入駐武漢站、武昌站、漢口站、武漢東站以及天河機場的咖啡茶飲門店提供最高10萬元的資金支持,直接推動了品牌布局。
然而,相比于機場、高鐵站的“高客單價、禮品屬性”,地鐵商業的邏輯更為特殊,挑戰也更為具體。
地鐵商業有著潮汐效應,比如早高峰晚高峰人流量巨大,平峰時期可能人流量稀少,這考驗門店的運營調度。
此外,地鐵咖啡關門時間需要嚴格配合地鐵管理,在假期等普通門店迎接“流量狂歡”時,地鐵店的人流不會暴漲,這也需要對門店營收預期做好管理。不僅如此,在地鐵內禁止飲食,出站之后才能飲食的規定也考驗著地鐵的管理。
對于品牌而言,地鐵店或許不是賺取暴利的金礦,但卻是維持品牌曝光、爭奪用戶心智的戰略高地。在流量紅利見頂的今天,誰能哪怕離消費者近一步,誰就多了一分勝算。
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