王近山朝鮮誤中美軍圈套，血戰損失慘重，陳賡扶病趕來一頓痛罵

我國的開國中將王近山絕對是赫赫有名的一位戰將，他曾多次受到毛主席的贊賞，被說：

“勇敢、果斷、有膽略，能抓住機會打漂亮仗！”

可就是這樣的一位將軍，竟然也會在朝鮮戰場上不慎中了美軍的圈套，以至于志愿軍隊伍付出了極大的代價。消息傳回國內，就連臥病在床的陳賡大將都忍不住趕去將他一頓痛罵。

事情的原委究竟是什么樣呢？一起看看吧。

1951年的朝鮮半島，春末的山野間還帶著刺骨的寒意，三八線附近的戰火卻燒得愈發熾烈。

自1950年志愿軍入朝參戰以來，五次大規模戰役接連打響，前四次戰役雖打出了志愿軍的血性，卻也始終未能徹底扭轉戰場態勢。

這一年4月，彭老總下定決心發起第五次戰役，意圖憑借新入朝的生力軍，將戰線穩步推至三八線，殲滅敵軍數個師的有生力量，為后續作戰爭取主動。

誰也沒想到，這場聲勢浩大的戰役，最終竟讓志愿軍第三兵團第60軍第180師遭遇了建軍以來最為慘痛的一次失利，也讓志愿軍從上到下，經歷了一場刻骨銘心的戰場教訓。

第五次戰役的發起，源自于志愿軍對戰場態勢的迫切期待。前四次戰役中，首批入朝的四野部隊連續征戰了8個月，早就已經疲憊不堪，武器裝備的差距和后勤補給的短板，始終制約著部隊的作戰能力。

為了加強前線兵力，中央軍委緊急重建了第三兵團，由陳賡出任司令員兼政委，麾下集結了 12軍、15軍、60軍三支隊伍。

這三支隊伍各有淵源，12軍是王近山的老部隊，15軍曾歸陳賡指揮，60軍則是華北野戰軍的老牌勁旅。

3支從未并肩作戰的部隊臨時組合，本就需要時間磨合，而陳賡的身體狀況，卻讓這支新兵團的指揮層出現了變數。

彼時的陳賡剛從越南戰場歸來，又趕赴朝鮮勘察地形，腿部舊傷復發加上心臟病加劇，連正常走路都十分困難，無奈之下只能留在北京養病，由副司令員王近山代為指揮三兵團入朝。

王近山是軍中有名的“虎將”，13歲參加紅軍，從排長一路打到兵團副司令員，鄂豫皖蘇區反“圍剿”、百團大戰、定陶戰役、襄樊戰役中，他身先士卒、驍勇善戰，“王瘋子”的名號響徹全軍。

可這位在國內戰場上所向披靡的戰將，卻對朝鮮戰場的殘酷性和美軍的作戰特點，缺乏足夠的認知，而這也為后續的失利埋下了伏筆。

1951年春，第三兵團奉命從西南開赴朝鮮，部隊上下滿是建功立業的熱情。

當時西南剿匪剛剛結束，戰士們帶著國內作戰的勝利余威，又恰逢人民群眾夾道歡送，不少人都覺得朝鮮戰爭不過是“再打一場勝仗”，這種過度樂觀的心態，讓部隊忽視了戰前準備的重要性。

與之形成鮮明對比的是同期入朝的第十九兵團，楊得志司令員早在山東整訓時，就派各級干部提前入朝見學，熟悉戰場地形、美軍戰術，部隊入朝時更是分批次勘察、穩步推進。

而三兵團卻沒有進行任何戰前見學，指揮員跟在部隊后方，對朝鮮的山地地形、美軍的火力配置、戰場的后勤保障一無所知，幾乎是“兩眼一抹黑”地跨過了鴨綠江。

更棘手的是，三兵團的兵力構成也暗藏隱患。

從西南出發的時候，每個軍的兵力還不足3萬人，為了擴充編制，部隊緊急補充過了大量新兵和解放戰士，全兵團人數雖增至14.7萬，抵達朝鮮時卻只剩13.8萬，且兵員素質參差不齊。

其中60軍的179師、180師，起義人員占比高達50%，這些戰士在國內戰場有干部帶領時能奮勇作戰，可一旦失去組織指揮，在極端環境下的作戰意志便極易動搖。

這一點，在后續的戰斗中也被無限放大。

4月22日，第五次戰役正式打響，彭老總將三兵團、九兵團、十九兵團一字排開，王近山率領的三兵團擔負中線主攻任務，目標是一夜殲滅當面的土耳其旅，隨后包圍美軍第3師，再協同東西兩翼圍殲美24師、25師。

在戰前的兵團作戰會議上，彭總急于扭轉戰場態勢，胃口頗大，而王近山更是豪氣干云，拍著胸脯保證“三兵團能消滅美軍一個師，活捉5000名美軍俘虜”。

這番話讓副司令員鄧華憂心忡忡，他本想提醒眾人美軍不同于國民黨軍隊，火力和戰術都不可小覷，可話未說完便被彭總的激情打斷，其他兵團司令員也因顧及大局選擇沉默。

一場本應謹慎籌劃的戰役，就這樣在過度樂觀的氛圍中拉開了序幕。

戰役初期，志愿軍的攻勢確實勢如破竹，西線部隊打到臨津江附近，中線部隊突破昭陽江，東線部隊也取得了部分戰果，可勝利的背后，破綻已然顯現。

志愿軍的后勤補給本就薄弱，部隊推進速度越快，補給線拉得越長，前線戰士的口糧和彈藥僅能維持7到10天，這就是后來李奇微發現的“禮拜攻勢”。

而“聯合國軍”總司令李奇微，早已通過分析志愿軍的作戰規律，制定了針對性的“磁性戰術”：

遭遇志愿軍進攻時有序撤退，保持接觸卻不正面交戰，待志愿軍糧彈耗盡、攻勢疲頹時，再以機械化部隊展開反擊。

三兵團的首輪進攻，就遭遇了當頭棒喝，按照計劃，三兵團派出12軍兩個師圍殲土耳其旅，可因站前籌劃粗糙，部隊行軍的時候道路擁擠，最終只有4個團抵達預定戰場。

更糟糕的是，各團指揮員初次與外軍作戰，猶豫不決錯失戰機，一夜激戰僅殲滅土耳其旅300余人。

天亮后，部隊因擔心美軍空襲暫停進攻，而土耳其旅則按照李奇微的戰術，迅速放棄陣地后撤。

三兵團倉促追擊，卻陷入了敵軍的圈套：敵軍邊撤邊構筑臨時陣地，志愿軍一進攻，美軍的飛機、大炮便鋪天蓋地而來，部隊一路追、一路挨炸，不僅沒能殲敵，自身傷亡反而遠超敵軍。

攻打美軍第3師的時候，情況更是雪上加霜。

志愿軍的輕武器根本無法對抗美軍的坦克和重炮，部隊又因輕敵未攜帶重型武器，追上敵軍后只能眼睜睜看著對方憑借機械化裝備快速撤離，數次追擊都徒勞無功。

戰役第一階段，三兵團不僅未能完成任何預定目標，自身傷亡還超過了殲敵數，彭老總多次對三兵團的混亂指揮提出嚴厲批評，可此時的部隊，已然陷入了進退兩難的境地。

5月16日，戰役進入第二階段，志司調整戰術，集中三兵團、九兵團攻打東線韓軍，本想避實擊虛，可三兵團的指揮失誤依舊不斷。

12軍35師在追擊逃敵時遭遇美軍伏擊，戰士們以血肉之軀對抗敵軍的火力封鎖，傷亡慘重幾乎失去戰斗力；34師3個團被美軍堵在山谷中，炮轟加空襲讓部隊陷入絕境，師長尤太忠不顧“抗命”風險，強令部隊后撤才避免了全軍覆沒。

而此時，美軍已經完成了兵力調整，李奇微下令全線反撲，范弗里特更是祭出“裝甲穿插” 戰術，以機械化部隊搶占交通要道，分割包圍后撤的志愿軍，戰場態勢瞬間逆轉。

5月21日，彭老總見志愿軍糧彈耗盡、攻勢已竭，且敵軍反撲勢頭兇猛，當即下令各兵團于23日晚向三八線以北收縮轉移，一場艱難的戰略撤退就此開始。

可誰也沒想到，這道撤退命令，竟讓60軍180師陷入了萬劫不復的境地。

彼時60軍軍長韋杰麾下有三個師，可王近山為了支援其他部隊，早已將179師調歸15軍指揮，181師派往加里山支援12軍，韋杰手中僅剩180師一支孤軍。

更離譜的是，180師沖過北漢江后，王近山又下令將該師劃歸兵團直接指揮，讓韋杰成了“光桿司令”，軍部只能做些轉達電報、收集敵情的瑣碎工作。

志司下令23日統一撤退，可為了避免道路擁擠，竟特批39軍提前一天撤退，上行下效，三兵團又讓15軍提前撤離，這直接導致180師的左翼門戶大開。

此時的180師，與63軍、15軍共同駐守北漢江以南的阻擊防線，15軍提前撤離后，右翼的63軍也在未通知的情況下悄然撤走，180師瞬間成了整個志愿軍戰線的“突出部”，被美軍四面合圍。

師長鄭其貴發現情況危急，多次向軍長韋杰請示撤退，可韋杰此時聯系不上兵團部，不敢擅自決斷。三兵團的電臺在轉移中遭敵機轟炸，機要人員失散，與各軍中斷指揮長達3天。

就在180師陷入包圍、進退兩難之際，鄭其貴又接到兵團的臨時命令：“堅守陣地，待傷員轉移后再撤退。”

當時180師已經彈盡糧絕，傷員數量與日俱增，在外無援兵、內無補給的情況下，這道命令幾乎斷絕了部隊的生機。

韋杰得知后心急如焚，不忍看著180師全軍覆沒，最終咬牙“抗命”下令撤退，可此時美軍已經完成了合圍，180師的撤退之路，早已被裝甲部隊封鎖。

5月26日，180師在北漢江以南展開突圍戰，戰士們餓著肚子、用僅剩的彈藥對抗敵軍的飛機大炮，從師部到連隊，各級干部身先士卒，與敵人展開白刃戰。

可敵我力量差距懸殊，部隊在突圍中被分割成數股，師長鄭其貴無奈之下，下令砸毀電臺、燒毀密碼本，全師以連排為單位分散突圍。

這場突圍戰打得異常慘烈，有的連隊戰至最后一人，有的戰士彈盡糧絕被俘，有的部隊在山地中迷失方向，永遠留在了朝鮮的山野間。

此戰過后，180師的傷亡數字觸目驚心：入朝時全師1.13萬人，戰后歸建的僅有不到4000人，7644人傷亡、被俘或失蹤，其中被俘人數達5000余人。

這是志愿軍建軍以來，師級部隊首次遭遇如此慘重的失利。

消息傳回北京，毛主席徹夜難眠，親筆致電志司詢問“180 師情況如何？甚以為念”；彭老總更是大發雷霆，看著戰報痛心疾首。

正在北京養病的陳賡，得知三兵團此戰傷亡總計3萬余人，更是怒不可遏，不顧病體未愈，立即動身趕赴朝鮮。

到了朝鮮之后，陳賡就直奔第三兵團指揮部，見到王近山的第一句話，就是滿滿的痛心和責備：

“王近山啊王近山，你想一口吃成個胖子，以為打美國兵和國內剿匪一樣？一下子想消滅美軍幾個師，這怎么可能！”

面對陳賡的批評，王近山和兵團干部們低頭不語，隨后將兵力部署、命令傳達、戰場指揮的種種問題和盤托出。

陳賡聽完后，當即指出了三兵團的四大致命失誤：

一是分散使用60軍兵力，導致軍部無兵可調，應對突發情況毫無還手之力；二是撤退時毫無章法，未組織有效的交替掩護，讓友鄰部隊接連撤離，把180師推上了絕路；

三是180師被圍后，救援行動遲緩且力度不足，錯失了最佳突圍時機；四是指揮層級過多，兵團、軍、師之間通訊不暢，命令執行效率低下，關鍵時刻甚至中斷指揮。

更重要的是，陳賡指出，三兵團從上到下都低估了美軍的戰術，對李奇微的“磁性戰術”和范弗里特的“裝甲穿插”缺乏警惕，忽視了志愿軍后勤補給的短板，這才是失利的核心原因。

隨后，陳賡開始著手整頓第三兵團，調整指揮體系、加強通訊保障、補充兵員彈藥，同時向志司和中央軍委反映，必須盡快解決志愿軍的后勤短板，加強部隊的機動防御能力。

180師的失利，不僅僅是第三兵團的教訓，更是整個志愿軍的警鐘。

這場慘敗，并非單一原因造成，而是戰略、戰術、指揮、部隊建設等多重問題的集中爆發。

從戰略層面看，志愿軍對第五次戰役的期望值過高，忽視了后勤補給的極限，戰前未能合理規劃戰役時長，導致部隊糧彈耗盡后陷入被動。

從戰術層面看，對美軍的新戰術缺乏應對，依舊沿用國內戰場的猛沖猛打，在美軍的火力優勢和機械化戰術面前，付出了慘重代價。

從指揮層面看，三兵團的指揮混亂不堪，兵力分散、命令隨意、通訊不暢，友鄰部隊之間缺乏協同，關鍵時刻的決策失誤，直接將180師推入絕境。

從部隊建設看，三兵團戰前準備不足，兵員素質參差不齊，分散突圍的預案和經驗缺失，導致被圍后陷入混亂。

痛定思痛，志愿軍從上到下開始了全面的調整和改革。而遭遇重創的180師，也并沒有就此消沉。

部隊歸建后，補充了新鮮血液，干部戰士們憋著一股雪恥的勁頭，刻苦訓練、磨礪戰術。在后續的朝鮮戰場中，180師重整旗鼓，先后參加了多次陣地防御戰，用實際行動證明了自己的血性。

王近山也從這場失利中吸取了深刻教訓，這位“虎將”并未被挫折打垮，而是沉下心來研究美軍戰術，調整指揮思路。

在隨后的上甘嶺戰役中，美軍發起“金化攻勢”，十五軍45師傷亡慘重，陣地岌岌可危，王近山臨危受命，下令正在休整的十二軍兩個師四個團重返前線，配屬秦基偉指揮，又增調喀秋莎炮團支援。

在他的指揮下，志愿軍堅守上甘嶺43天，打退美軍數百次進攻，最終以傷亡1.15萬人的代價，殲滅敵軍2.5萬余人，取得了上甘嶺戰役的全勝，創造了朝鮮戰場陣地戰的奇跡。

如今這段歷史雖然已經已經過去，但180師的失利，卻始終都是人民軍隊銘記的教訓。它告訴我們，戰爭從來不是靠著一腔熱血就能取勝的，只有正視差距、苦練本領，才能在戰場上立于不敗之地。