快餐CEO集體試吃漢堡，只有麥當勞受傷的世界達成了

“第一次見給自家產品打黑廣的CEO”、“試吃自家漢堡搞得跟吃糠咽菜一樣”、“一口下去，漢堡只受了皮外傷”......近日，麥當勞CEO克里斯·坎普斯基在推廣新品“巨無霸拱門漢堡”（Big Arch）時，因為試吃動作僵硬、表情抗拒引發全網群嘲。

無語子，這下真成反向宣傳了。。。

圖源：微博網友

眾所周知，這種宣傳向的食物測評reaction，最重要的就是飆演技，一定要通過表情變化和肢體語言，呈現出那種吃到美食后的震撼感和滿足感，才能夠吸引消費者的強烈好奇心，以此帶動產品銷量。

不管好吃不好吃，反正“演”得好吃是第一位的。

然而，麥當勞CEO試吃時是什么狀態呢？

只見他滿臉的拘謹與敷衍，一開口便將這款新品漢堡稱為“product（產品）”，而非“漢堡”或“食物”。隨后，他開始介紹漢堡的配料有“獨特的芝麻面包”，最終用門牙象征性地咬了一口食物邊緣，咀嚼時眼神飄忽、喉結滾動疑似吞咽困難。

雖然吃的時候看上去不情不愿，但麥當勞CEO嘴里卻說著：“真是太美味了，我咬了很大一口?！?/strong>這演技，可以給他頒發金掃帚獎了hhh。

該試吃視頻在外網火了之后，不少TikTok用戶紛紛模仿麥當勞CEO進行翻拍，好幾個搞笑視頻播放量突破百萬，主打一個吃得“不情不愿”，直接拿捏了原版的精髓。

圖源：INS用戶

好事不出門，壞事傳千里，麥當勞CEO試吃翻車的視頻很快便傳回國內，相關話題甚至沖上微博熱搜，引發網友的廣泛熱議。

圖源：微博熱搜截圖

大家想不通這漢堡究竟是有多難吃，才會讓麥當勞CEO在鏡頭前表露出“吃糠咽菜”般的痛苦，完全沒有傳遞出產品的美味。

網友也紛紛調侃“漢堡肉餅幾乎無損”、“菜葉僅受皮外傷”。

圖源：微博網友

不過也有網友認為，或許這本身就是麥當勞的營銷方式。

畢竟現在的年輕人一身反骨，看見常規的宣傳視頻不屑一顧，看見“CEO都難吃到吐”的食物高低得嘗嘗咸淡。

這不，現在麥當勞CEO的試吃視頻已經在全球火了，眾多消費者都了解到麥當勞出了新品漢堡，很想去嘗嘗這玩意兒究竟是好吃還是難吃。

“黑紅也是紅”誠不欺人，這波宣傳效果確實拉滿了，雖然是反向的。

圖源：微博網友

更戲劇化的是，前陣子的麥當勞深陷“漲價縮水”風波，一些網友吐槽麥當勞的漢堡已經縮水到堪比“馬卡龍”，對比下來跟藍牙耳機盒的大小差不了多少。

當時麥當勞官方客服回應稱：“無法提供漢堡具體的尺寸，網友集中反饋的吉士堡的食材、漢堡近期均無變化，完全按照品牌標準制作，會記錄相關問題并向上反饋?！?/strong>

相關爭議一直持續到現在，可算被網友逮著機會反擊了：“麥當勞漢堡小到僅夠CEO吃飽?！?/strong>

圖源：小紅書網友

就在麥當勞陷入輿論漩渦、全網群嘲不斷時，友商們聞著味兒就來了，快餐界由此掀起一陣“CEO試吃漢堡”熱潮。

最先出手的，是跟麥當勞“纏綿多年”的漢堡王，品牌CEO湯姆·柯蒂斯拍攝了一段十分接地氣的試吃視頻。

他就在自家餐廳的廚房場景里，穿著印有品牌誕生年份的圍裙，拿起招牌“皇堡”狠狠咬下一大口，咀嚼過程極其自然，還滿臉享受地頻頻點頭，同時強調自己“非常喜歡”。

沒有指名道姓地批評麥當勞，卻用最直觀的對比，完成了一場“頂級陰陽”，暗諷麥當勞CEO的“作秀試吃”，同時凸顯自家漢堡的美味與親民。

很快就有網友做出了麥當勞CEO&漢堡王CEO的試吃對比視頻，不少人都覺得后者手里的漢堡看著就香，這下更加襯托出麥當勞CEO的敷衍了。

圖源：小紅書網友

緊接著，加拿大快餐品牌艾德熊（A&W）也加入戰局，由品牌廣告中常出現的演員呈現了一段試吃漢堡場景。

只見他身著藍色Oxford領襯衫和淺色毛衣（模仿的是誰我就不說了），表情話術跟麥當勞CEO如出一轍，最后還邀請對方一起吃Teen Burger午餐：“午餐見，Chris?！?/strong>

美國快餐品牌溫蒂漢堡（Wendy’s）的CEO皮特·蘇爾肯也跟風亮相，他在視頻中認真地拿起自家漢堡，沒有多余的調侃，只是大口咀嚼、真誠夸贊，傳遞出“我們的漢堡值得一吃”的信號。

沒有巨額投放，沒有復雜腳本，漢堡王、艾德熊以及溫蒂漢堡只用一段簡單的試吃視頻，就借助麥當勞CEO的翻車熱度，成功提升了自身品牌的關注度。

現實中的商戰，往往就是這么樸實無華。

圖源：小紅書網友

而說到商戰，就不得不提起麥當勞的“宿敵CP”肯德基，這倆常年上演相愛相殺戲碼，從來都是精彩度拉滿的貼臉開大。

比如去年年初，麥當勞推出CFC營銷活動（Cage Free Chicken，無籠好雞，就在麥當勞），為了快速打響這個口號，品牌直接玩起了“碰瓷式營銷”：線下海報的“CEC”字體、配色，和肯德基的“KFC”幾乎一模一樣。

圖源：小紅書網友

于是就有很多網友拿著肯德基的LOGO整活，品牌方也是有苦說不出。

圖源：小紅書網友

被“薅著頭發”打的肯德基，很快就發起反擊——上新“好炸雞自有答案”的slogan海報，并搬出2023年就用過的“好炸雞有鱗片”口號，暗諷麥當勞此前麥辣雞翅不裹粉的爭議，甚至還推出“10只香辣雞翅29.9元”的優惠活動，進一步吸引消費者。

這番神操作，既回應了麥當勞的挑釁，又強化自身“好炸雞”的品牌認知。

圖源：肯德基

更有趣的是，這場貼臉商戰后續還帶動了幾十家品牌跟風玩梗，漢堡王的BKFC、老鄉雞的OFC、賽百味的NFC……各大品牌紛紛玩起了“換頭文學”，讓這場商戰從雙雄對決變成了全網狂歡。

圖源：小紅書網友

能夠感受到，現在的品牌商戰，早已告別了“自說自話”的時代。它們不再追求“高大上”的營銷包裝，而是變得越來越樸實無華，其本質是對消費者的討好。

在信息爆炸的當下，消費者早已對“明星代言+巨額投放”的傳統營銷審美疲勞，反而更青睞“真實、接地氣、有?！钡膬热荨Ｆ放浦g的貼臉互懟、精準補刀，就是在用消費者喜聞樂見的方式制造話題、引發互動，從而實現“低成本出圈”。

而高明的商戰，其實用十個字就能概括——不兩敗俱傷，只借勢共贏。

作者 | 林羽