象上集團的“破殼”哲學：用九年時間，重塑兒童大健康產業新格局

2026年3月16日，太湖湖畔。2000多位象上家兒童健康管理連鎖門店店主、行業專家、合作伙伴集聚一堂，屏息凝神。

此刻，中國十大杰出女教育家盧勤正在臺上分享一個關于雞蛋的比喻：“從外面打碎，雞蛋只能變成食品；從里面打碎，才能變成生命。孩子也是一樣。”

這個樸素卻深刻的道理，恰好暗合了象上集團9年來的成長軌跡——不是被動適應市場，而是從內部不斷自我革新，最終“破殼而出”，成為兒童健康管理領域的引領者。

九年時間，從一家店到5000+店，從一款益生菌到四大王牌項目全品類閉環，從私域社群到美團抖音雙平臺KA品牌，象上正將兒童大健康賽道的競爭，從簡單的流量搶奪，推向系統化賦能、標準化服務、智能化設備的“深水區”。

當教育智慧照亮產業現實，一場關于生命的變革上演

筆者認為，在所有戰略與數據之前，真正打動全場每一位嘉賓的，是中國十大杰出女教育家盧勤的發言，她用一個關于雞蛋的比喻開場，道出了教育的本質——不是灌輸，而是喚醒每個孩子與生俱來的潛能。

盧勤將家庭教育智慧凝練為“六大要義”：多喜樂，少煩惱；多激勵，少比較；多傾聽，少評價；多說是，少說不；多使用，少伺候；多相信，少懷疑。

中國十大杰出女教育家盧勤

一聲入耳，萬籟俱寂。全場為此起立，掌聲經久不息。這種“用生命影響生命”的力量，為整場大會定下了一個基調——無論是養育孩子還是經營事業，自我成長都是破局的起點。

一切為了孩子，為了孩子的一切。有人說，事業和養娃只能是一道單選題，但在象上，卻找了一個兼而有之的解法。未來智多星環節中，50多位“象二代”登臺表演，用童聲表達對爸爸媽媽最真實的愛與關懷。

那一刻，舞臺上的光不只照亮了孩子的笑臉，也照亮了臺下每一位搞事業父母眼中的柔軟。孩子們在聚光燈下的從容與自信，便是對“象上人”所有努力最直觀的回答——我們守護的，不只是祖國的未來，更是自己的來處與歸途！

如果說盧勤喚醒的是從業者的教育初心，象上企業文化為生命詮釋生動告白，那么母嬰前沿創始人包亞婷則將視線拉回到兒童健康產業面臨的現實挑戰，她以一組數據撕開了中國兒童健康現狀殘酷的面紗：

中國身高低于國家標準的兒童預計達700萬，約40%人口受過敏性疾病影響，嬰幼兒時期脾胃問題患病率高達72.55%。“這些數據揭示了當前兒童健康面臨的嚴峻挑戰，也為我們的行業發展指明了責任與方向。”

母嬰前沿創始人包亞婷

在此背景下，她指出，低敏賽道正從藍海邁向爆發，背后是龐大需求、紅海突圍、高增長賽道、技術升級、消費趨勢五大驅動因素。而市場的解題思路正從“盲目忌口”轉向“科學低敏”，從“零散解決”轉向“全周期方案”，從“作坊小牌”轉向“品牌專業保障”。

深諳消費需求痛點與市場發展趨勢，象上重磅推出首款低敏零輔食系列產品敏小圈，以科學低敏配方和純凈原料，為敏寶提供安全、營養的全周期喂養新選擇。

從喚醒到洞察，從教育初心到產業現實，一個清晰的命題浮出水面：無論是家庭教育還是兒童健康產業，真正的破局點都不在于外部條件的改善，而在于從業者自身的覺醒與進化。

象上集團用9年的探索，為這場覺醒提供了一條完整的路徑：從流量到產品，從技術到培訓，從本土深耕到國際視野，一套系統化的賦能體系正在將“喚醒”轉化為“行動”，將“洞察”落地為“破局”！

9年托舉5000+門店，兒童健康管理的“象上方案”

為什么是象上？

象上集團總裁、象上家創始人舒若涵站上舞臺時，她直接拋出一個問題：“是什么，讓我們走到了今天？”答案是12個字：堅信不疑、全命以赴、自我革新。

象上集團總裁、象上家創始人舒若涵

對“堅信不疑”，舒若涵解釋道，“公司說要學習專業，哪怕像聽天書，一個字：學！公司說要開實體店，哪怕毫無經驗，一個字：開！公司說要做短視頻、做直播、做本地流量，哪怕不懂，也一個字：干！”

對“全命以赴”，舒若涵總結道，“13600+場媽媽班沙龍，35800+場社群沙龍，268場直播，三年寒冬期業績實現300%逆增長！”

對“自我革新”，舒若涵列出了象上的9年：“從母嬰賽道升級到兒童大健康；從單純賣貨升級為解決方案；從傳統手法升級到AI智能設備；從私域社群升級為線上線下全域打通；從單一產品升級為四大王牌項目閉環。”

一組數據足以見證象上“堅信不疑、全命以赴、自我革新”背后的強大力量：全國兒童健康管理連鎖門店數量第一；美團/抖音兒童健康類目全國銷量第1；行業第1個建立“識·測·調·養·培”完整運營系統；行業第1個自主研發AI兒童智能測評設備；行業第1個制定兒童健康管理標準化服務體系；九年0負面，千萬家庭信賴。

“我們不是被動適應市場，”舒若涵一再強調，“我們一直在引領市場、定義標準、創造未來！”

沒有人可以獨自偉大，所有的輝煌都是接力賽。深諳象上今日所獲榮譽皆來自每一位“象上人”的托舉，象上特別舉行了隆重的“頒獎”儀式，以嘉獎每一位做出了特別貢獻的服務商、精英代理、百萬店主、戰略合作伙伴。

可問題是，如何才能實現如此佳績？答案就是：成為“象上人”。

——“象上人”不缺流量

在流量端，象上商學院首席講師馬萩庭指出，象上不僅幫門店引流，更構建“拓留鎖升”的完整閉環。

象上商學院首席講師馬萩庭

據悉，目前象上已成為美團、抖音雙平臺親子類目唯一KA品牌，美團四星門店占比80%，抖音直播1733場，累計曝光1億+，團單核銷率89%。

“讓象上家的門店都不缺流量，”舒若涵表示，“你怕的東西，我全部都會給你搞定。你不行，我讓你行！”

明星店主李穎的親身經歷是最好的證明。作為單店年銷600萬的創造者，她直言：“很多人問我為什么能做到？其實，我只做對了一件事——加入象上，獲取‘流量杠桿’。”她僅用了三個月的時間，就實現了301位新客進店、開業充值35萬+的業績，100%為小月齡寶寶！

明星店主李穎

——“象上人”不缺好產品

從美拉米全系營養品中我們就可以發現，象上產品背后有著深厚的技術支撐。作為國內將螯合技術引入市場的首個品牌，美拉米以“精準營養+高效吸收”重新定義了營養吸收的效率。其螯合鈣、鐵、鋅產品矩陣，吸收率從傳統無機鹽的10%提升至50%-90%，解決了“營養過剩表象下的營養不良隱形饑餓”這一核心痛點。

清華大學北京協和醫學院博士李華文

正如清華大學北京協和醫學院博士李華文所言：“我們不止于做產品，更探索人體生物學、細胞學、基因編程……以科學家的嚴謹，守護每一個生命的黃金起點，為孩子的健康，編寫最優質的底層代碼！”

與此同時，象上集團首席中醫調理產品營銷講師寶鍵則進一步指出，好產品在具備好原料、好工藝和好配伍之外，還要簡單！

象上集團首席中醫調理產品營銷講師寶鍵

會上，他系統性地介紹了象上非遺藥食同源系列產品，并指出，“這些產品背后，是象上仁堂工廠30余年出口中藥積淀、9項國際認證、83個自有基地的道地選材，以及國家級非遺工藝的匠心傳承。”

——“象上人”成長有道

在培訓端，象上集團副總經理孫逸芫指出，象上構建了一條“全周期陪伴·專業化賦能·體系化成長”的完整路徑：線上五大王牌營、線下精英店主密訓營、空中學堂全年陪伴。這種培訓不是走過場，而是實打實的陪跑。一位從未接觸過專業課的小白，在四個月內都可以培養成能開萬元大單的專家。

象上集團副總經理孫逸芫

象上集團聚英分公司總經理李蕾則進一步從連鎖復制角度總結：“三網流量、從產品到方案、數據化運營、團隊基因——單店模型的極致打磨，才能復制千店。絕不放棄任何一個選擇象上家的加盟商，也絕不辜負任何一個選擇象上家產品和服務的顧客。”

象上集團聚英分公司總經理李蕾

象上集團筑夢分公司總經理趙芊蓁則從門店運營角度提出“服務升維”：用戶深耕聚焦0-3歲核心畫像，做“儀式感經濟”。“福在用心、福在落地、福在利他。”她帶領的分公司旗下已有1200家連鎖店，2026年目標1500家專營店。

象上集團筑夢分公司總經理趙芊蓁

——“象上人”玩轉AI智能

據悉，象上集團還推出了兒童大健康行業首款AI智能設備——兒童智能養護儀+太陽能能量養護儀，由美國歸國博士、前美國惠氏高級科學家吳崢博士領銜研發，擁有雙發明專利。此外，還有象鳴、象睿數智化系統，一鍵實現全方面AI數字化！

象上商學院首席講師吳芷嫣指出，“1臺設備頂3個人工，15分鐘=1小時手工效果，標準化操作無差異，0燙傷0煙霧，讓孩子躺著享受‘陽光浴’。”

象上商學院首席講師吳芷嫣

眾所周知，傳統實體店轉型路上面臨著缺乏專業能力、服務難以標準化、運營效率低下、客戶管理粗放、員工難管理等一系列阻力，許多小店苦于沒有技術工具支撐，只能依靠人工經驗，結果是效率低、成本高且難以復制。

在此背景下，象上的AI工具們無疑是給實體店注入了強心劑，象睿集合了“飲食測評、營養測評、脾胃測評、舌診測評、生長測評”中西結合的測評系統；象鳴從貨品進銷存到客戶管理再到到員工管理。

從測評到服務再到客戶管理一鍵實現AI數字化，真正實現了全方位打通，助力實體人無痛轉型！

從“布列塔尼”到“杭州”的品質堅守

如果說本土市場的成功證明了象上的模式可行性，那么國際視野則為其品牌力注入了更深厚的內涵。

大會現場，法國卡萊副市長Yann MANAC’H回顧了卡萊市與象上集團、圣元多年來的合作歷程，肯定了彼此在推動優躍品牌發展中付出的卓越貢獻。

法國卡萊副市長Yann MANAC’H

“在法國，養牛不是產業，而是家族的血脈傳承。”Yann表示，布列塔尼地區是歐洲食品安全及可追溯體系要求最嚴格的地區之一：每頭奶牛都擁有唯一的“身份證”，實現從牧場到消費者的全程可追溯；執行歐盟最高標準的抗生素使用規定，嚴格控制藥物殘留；遵循動物福利標準，保證每頭牛擁有充足的活動空間。

眾所周知，面向中國市場的產品，需滿足雙重標準，即歐盟標準與中國國家標準。對此，圣元優博董事長表示，圣元執行原則就是：“當歐盟標準與中國標準存在差異時，始終執行更為嚴格的標準，品質永不妥協。”

圣元優博公司董事長周琪

“我很高興把法蘭西大自然的饋贈，帶給中國的媽媽和孩子們”，Yann MANAC’H說道。不難看出，這種對品質的堅守，與上述品牌理念不謀而合。

或許正如舒若涵在大會現場多次提及：“我們守護的，是孩子的健康成長。我們扛起的，是千萬家庭的托付，是無數創業者的夢想與尊嚴。善良是發心，不辜負是行動，長期主義是準則！”

值得一提的是，3.17 晚“圣元優躍 品牌之夜”正式宣布國民女神黃圣依為圣元優躍品牌代言人，這一舉措為優躍品牌注入了新聲量!

而作為圣元與象上集團共同推動的品牌，優躍線上線下聯動，全域平臺曝光、小紅書精準種草等動作，正在助力圣元優躍各渠道獲得更加強大的信任背書。

九載同行，共赴華章。從卡萊到杭州，從一款益生菌到四大王牌項目，從1家店到5000+店，象上的九年，是中國兒童健康管理賽道從萌芽到爆發的縮影。

未來已來，初心未改。5000店不是終點，而是新起點。讓每一個孩子都能被溫柔以待，讓每一個創業者都能被認真托舉——而這，或許就是象上存在的最大意義。