2026 年 3月,張雪峰的離世讓全網陷入悲痛,無數學子帶著鮮花奔赴追悼會,網友們在社交平臺刷滿 “謝謝你為普通人點燈” 的留言。
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而就在大家沉浸于緬懷時,一位博主扒出的舊聞讓無數打工人淚目 —— 當年張雪峰把紅火的公司從北京搬到蘇州,根本不是什么商業布局,竟是為了讓員工買得起房、孩子能順利高考!
這事放在當年可是炸開了鍋。要知道,張雪峰在北京的教育事業早已風生水起,作為考研界的 “頂流導師”,公司客源穩定、口碑爆棚,怎么突然要 “逃離” 帝都?
當時不少人猜是政策限制,有人說是蘇州給了巨額補貼,各種陰謀論傳得有鼻子有眼。直到真相慢慢浮出水面,大家才發現,這位老板的格局早就超出了商業本身。
張雪峰自己就是北漂十四年的過來人,太懂外地員工的痛點。在北京,沒有戶口就意味著 “安家難”:就算你拼盡全力買了房,也落不了戶;孩子從小在北京上學,最后還是得回老家參加高考,十幾年的學業銜接全成問題。
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他公司里 200 多名員工,大多是外地來京打拼的年輕人,每天熬夜加班搞教研、做咨詢,可一想到房子和孩子的未來,就滿臉愁容。
“總不能讓兄弟們干了一輩子,最后連個安穩的家都沒有吧?” 張雪峰在內部會議上的這句話,后來被員工傳到了網上。
他專門研究過北京的政策:外地戶口想要在京高考,不僅要求父母有穩定工作,還得滿足復雜的社保年限要求,大部分員工根本達不到門檻。
而蘇州的政策簡直是 “及時雨”:外地員工只要有合法穩定的工作和住所,孩子就能在當地上學,滿足學籍要求后還能參加高考。
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更關鍵的是,蘇州的房價只有北京的一半不到,普通員工努努力就能湊夠首付,這在北京簡直是天方夜譚。
2021 年,張雪峰毅然拍板遷址,從公司注冊到員工安置,全程親自跟進。他不僅給員工報銷搬家費,還主動對接蘇州的學區房中介,甚至推出 “購房無息借款” 福利 。
入職滿兩年的員工,能向公司借相當于年薪的資金買房,不用付一分利息。有員工后來回憶:“張老師說,咱們做教育的,不能讓自己員工的孩子輸在起跑線上。”
遷到蘇州后,張雪峰的 “寵員工” 操作更是停不下來。公司實行 “上四休三” 制度,工資一分不少,每年還有 20 天帶薪寒暑假,春節直接放 18 天長假,比公務員待遇還香。
2025 年,公司 350 名員工光年終獎就發了 2000 萬,人均近 6 萬,相當于普通打工人一年的工資。更讓人安心的是,他早就提前存了 2000 萬專項資金,就算公司遇到意外,也能保障員工半年薪資足額發放,這筆錢由第三方監管,誰都不能挪用。
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有人說張雪峰傻,放著北京的資源不用,非要為員工 “折騰”。但他心里比誰都清楚:員工是公司的根,只有讓大家沒有后顧之憂,才能真正全身心投入工作。
事實也證明,這次搬遷太值了 —— 公司三年離職率不到 3%,團隊穩定性遠超行業平均水平,業務規模反而越做越大,從考研咨詢拓展到高考志愿規劃,成了教育行業的標桿。
如今再回頭看,張雪峰的這個決定,早已超越了老板與員工的雇傭關系。他用一次跨城搬遷,解決了千萬打工人最焦慮的住房和教育問題,用真金白銀的福利和實打實的關懷,詮釋了什么叫 “以人為本”。
在北京打拼的年輕人還在為戶口、房子發愁時,蘇州的峰學蔚來員工,已經能踩著 “上四休三” 的節奏,陪孩子逛園林、為房貸穩步奮斗。
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張雪峰雖然走了,但他留下的不僅是一家靠譜的公司,更是一種溫暖的經營哲學 —— 企業的成功,從來不是老板賺了多少錢,而是讓跟著你的人都能過上好日子。
這場從北京到蘇州的遷徙,沒有驚天動地的商業壯舉,卻藏著最動人的職場溫情,也給所有老板上了生動的一課。
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