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我們普通人聊起房價,心態多少都有點復雜。買了房的怕跌,沒買房的怕漲,觀望的又怕踏空。可有這么一個人,他十年前說的話,今天翻出來看,簡直像開了天眼。這人就是王石。
2018年9月,深圳大梅沙萬科總部開秋季例會,會場上拉了一條橫幅,白底紅字,就仨字——"活下去"。
當時圈內反應特別有意思,有位千億房企的副總裁私下說,萬科就像考了高分還喊題難的學生。誰信啊?那會兒恒大在瘋狂擴張,碧桂園勢頭猛得很,融創滿世界并購。整個行業都在拼命加杠桿,誰會把"活下去"這種話放心上?
結果呢?恒大爆了,融創也爆了。排在萬科前面后面的大佬,一個個全倒下了。
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我們回過頭想想,王石當年到底說了什么。他判斷中國房地產存在巨大泡沫,房價遠遠超出了老百姓的實際購買力。他的原話很直白:如果房價沒有過高,房地產市場沒有泡沫,那宏觀調控到底調的是什么?這邏輯,沒法反駁。
他后來又拋出一個更具體的判斷——房價會"漸進式下降"。不是一夜崩盤,而是用三到五年慢慢消化泡沫,最終回落到居民收入能承受的范圍。
他還專門研究過上世紀90年代日本樓市的崩盤史。日本當年是主動刺破泡沫,連續四次加息,短時間內市場直接崩了。王石認為中國走的是另一條路,不斷出臺利好政策,給市場留出調整空間,更可能實現"軟著陸"。
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這些話擱在幾年前,很多人不以為然。擱到今天再看,每一條都在兌現。
我們翻翻最新數據。國家統計局2026年3月16日公布的數字:2026年1至2月,全國房地產開發投資9612億元,同比下降11.1%。新建商品房銷售面積9293萬平方米,同比降了13.5%。銷售額8186億元,降幅更大,20.2%。
要知道,2025年全年房地產開發投資已經同比下降了17.2%,這個趨勢還在延續。中歐商學院年初發布的分析更扎眼:二手房價格較最高點已經回撤約39%,新開工面積較巔峰期下降了74%,直接回到2004年的水平。
74%,各位品品這個數字。
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再拿萬科來說。王石一手創辦的企業,2025年預虧820億元,刷新了A股房企虧損紀錄。什么概念?平均每天虧2.2億。820億的虧損額,遠超它582億元的總市值。加上2024年虧的495億,兩年累計凈虧超過1300億。這基本相當于萬科過去十年賺的利潤,全吐出去了。
萬科自己也反思過這事。管理層承認,2019年到2021年連續三年拿地規模超過千億,恰恰趕上土地成本最高的階段。說白了,公司在行業高點出現了"戰略誤判"。
諷刺的是,"活下去"這個口號是萬科喊出來的,但萬科自己也沒完全做到。該激進的時候還是激進了。這說明一件事:周期碾過來的時候,沒有誰能全身而退。
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那其他房企呢?更慘。據統計,近八成A股房企2025年度業績預虧。頭部央企資產負債率勉強控制在60%以內,中小房企早已在生死線上苦苦掙扎。"三條紅線"的監管機制,等于把高負債擴張的老路給徹底堵死了。行業大洗牌,正在王石的預判軌道上加速推進。
還有一個繞不開的外部變量——中美關系。關稅博弈持續升級,這對樓市的影響看似間接,實際上牽一發動全身。出口一旦受阻,廣東、浙江、江蘇這些外貿大省首當其沖,企業效益下滑,居民收入增長放緩,購房意愿自然跟著降。
財新網上吳曉波的一篇博客寫得很直白:如果中美遲遲無法達成協議,國內又沒有足夠力度的刺激內需政策跟上,多數城市的樓市可能面臨再次降溫。這個判斷我們覺得不算悲觀,而是務實。
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不過,王石也不是只唱衰。他一直強調對中國房地產的長期發展有信心。這話矛盾嗎?其實不矛盾。
全國樓市同漲同跌的時代已經過去了。市場在分化,"核心資產"與"非核心資產"之間的鴻溝越來越大。上海陸家嘴的房子跟鶴崗的房子,往后就是兩個世界。
中金公司的樂觀派判斷2026年將確認行業底部。摩根士丹利則更謹慎,預測新房價格仍有2%到3%的慣性下跌,核心城市全面復蘇得等到2027年下半年。兩種聲音都有道理,關鍵看政策落地的節奏與力度。
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政策層面確實在發力。中央經濟工作會議把"著力穩定房地產市場"放在了重要位置,頭一次把"控增量、去庫存、優供給"放到一起部署。
還有一個細節值得關注:2025年全國新建商品住宅中,現房銷售占比已經到了35.5%。
2026年住建部更是明確要求,新供地項目原則上實行現房銷售。過去交了錢兩三年拿不到房的預售亂象,正在被制度性地終結。這對購房者來說,是實打實的利好。
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有人會說,王石都退休了,他的話還能當參考?我們覺得,恰恰因為他不在局中了,看問題反而更清醒。在局中的郁亮,喊著"活下去"還是在2019到2021年高價拿了幾千億的地,結果被周期一巴掌扇回來。
2025年1月,郁亮辭任萬科董事會主席,結束了35年的萬科生涯。而王石呢?他跑去研究氣候變化與可持續發展了,2025年在迪拜氣候大會上說"房企不應困守項目圍墻之內做碳中和"。一個已經跳出棋盤的人,看到的東西,跟棋盤里搏殺的人就是不一樣。
對我們普通人來說,最該記住的可能就一句話:別再拿二十年前的經驗去賭未來的房價了。樓市的天,真的變了。
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