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黃仁勛,有點被惹毛了。
最近,英偉達創始人黃仁勛,參加了一個訪談。一向溫和的他,罕見地表現出了不耐煩,甚至直接說對方是“失敗者心態”(Loser Attitude)。
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發生了什么?為什么他會這么說?
我去仔細地研究了這次訪談。發現這場爭論,并非情緒問題,更像是美國內部兩派觀點的直接碰撞。黃仁勛所說的“失敗者”,也并非針對主持人,而是對“一味卡中國芯片”行為的質疑。
01
想通過封鎖芯片阻止中國AI,有點天真
首先,我們回到播客現場,看看發生了什么。
這是檔線上播客,主持人叫Dwarkesh Patel。訪談前一個小時,黃仁勛分享了對AI的思考,英偉達的經營哲學,金句頻出,氣氛融洽。
比如,他把英偉達,定義為一家把“電子”轉化為“token”的公司。比如,他說英偉達的經營,就是“盡可能多做必要之事,盡可能少做可能之事”。
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直到,主持人拋出了關于“中國”的話題:
為什么要賣給中國最先進的AI芯片?
如果你把先進芯片賣給了中國,他們開發出厲害的模型,美國的安全咋辦?比如Anthropic的Mythos模型,它甚至能在以安全著稱的OpenBSD系統中,發現潛伏27年的漏洞。
為此,主持人還引用了Anthropic的CEO Dario Amodei的觀點:
賣給中國能訓練先進AI的芯片,就像波音公司吹噓:雖然賣給朝鮮核武器,但因為導彈外殼是我們造的,所以反而強化了美國的技術體系。
言下之意很明確:你老黃為了賺錢,連國家安全都不顧了嗎?
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這是一個非常尖銳的問題。
但此時,黃仁勛還保持著相當的耐心,試圖說明:
首先,頂尖的AI模型,不一定要最頂尖的芯片,才能訓練出來。
訓練Mythos這種級別的模型的算力,中國早已大量擁有。7nm芯片,性能已經接近英偉達的Hopper。不少模型,就是在Hopper上訓練的。
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同時,中國還有很多人忽視的巨大優勢:能源和基建。
他們擁有大量能源……AI是一個并行計算問題,不是嗎?所以為什么不能把4倍、10倍的芯片放在一起?……他們只需要堆疊更多的芯片。
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當“芯片性能”被限制,如果“芯片數量”、“能源”夠多,總算力依然可以達到非常恐怖的水平。
說了這么多,黃仁勛的言下之意,就是:
想通過封鎖芯片阻止中國AI的想法,有點天真了。芯片出口的結果,沒有你想象的那么可怕。
這是一個,基于事實和工程邏輯的判斷。
02
英偉達和特斯拉蘋果,有生態上的本質區別
但主持人沒有被說服。
他繼續追問,還拿特斯拉和iPhone舉例。
特斯拉和蘋果,都把東西賣到了中國,但最終還是被本土的競爭對手追上了。芯片賣到中國,會不會發生類似的情況?
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這個問題一出,黃仁勛的耐心,開始肉眼可見地消散。
他幾乎立刻反駁:
那種“就算去中國也會失敗”的假設,我無法認同。你不是在和一個天生失敗者講話。你買車,可以今天買這個牌子,明天換另一個。但計算不是這么回事,生態的替換,是最困難的。
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為什么黃仁勛會這樣說?
因為在他看來,英偉達賣的,不只是芯片,還是整個CUDA生態。
什么是CUDA?
如果把英偉達GPU看作“電腦主機”,CUDA就是“Windows系統”。
過去十幾年,全世界的AI科學家、開發者,都習慣在CUDA上,寫代碼、開發應用。他們的知識、經驗、代碼庫,全都基于CUDA。目前,全球有超過450萬開發者在用CUDA開發,對他們來說,如果離開CUDA,就意味著過去十多年的經驗清空大半,數百萬行代碼從頭開始。
而當開發者在CUDA生態里工作,成果就會反哺體系本身。
開發者一多,工具就會完善,資料就會豐富,開發成本變低。而開發成本變低,又會吸引更多開發者。這是個會自我強化的循環。
這是英偉達花了20年,用代碼一行行壘起來的護城河。
但芯片管制,就相當于逼迫中國和CUDA生態脫鉤。
之前,如果要離開CUDA,企業還要算賬,要猶豫。可一旦你不能穩定使用英偉達的GPU,“遷移”就成了一個必選項。原本寫在CUDA上的代碼,就會寫到新的框架上,無數經驗、方法,就會漸漸沉淀到其他系統里。
這相當于,從根本上動搖了CUDA的生態統治地位。
黃仁勛說:
強行制造兩套體系,是愚蠢的行為。一套開放,但運行在國外(比如中國)的技術體系上。而另一套封閉,運行在美國技術體系上。
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03
芯片封鎖,會把全球AI生態的主導權讓出去
看到這里,很多人可能會說:
說了這么多,不就是英偉達想多賣點芯片嗎?
這話也沒毛病。誰不想多做點生意呢?但如果你順著黃仁勛的邏輯往下走,會發現他關心的,不只買芯片。還有美國未來,能否獲得:
生態主導權。
AI競爭的目標,不是短期內模型更強,芯片更多。而是每當開發者開始寫代碼,訓練模型時,你的技術路徑,是不是他們的默認選擇。
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如果你的路徑,成了默認選擇,這至少意味著3件事:
賺的多,跑的快,不怕優勢。
首先,是錢。
開發者寫代碼,要用你的工具。公司訓練模型,要用你的算力。你賺的,不只是賣芯片的錢,而是每一次計算、訓練,每一個應用的錢。
接著,是速度。
工程師們每發布一個開源模型,每優化一個算法,都在驗證和推廣你的生態系統。你沒付錢,但他們的每一分努力,都在幫你進化。
最后,是競爭。
當你的技術路徑變成默認,接口怎么設計,模型怎么訓練,系統怎么搭建,全是你說了算。別人想替代,必須先兼容你。
當你定義接口和標準,你就定義了競爭的方式。
理解了這些,你大概就能理解,黃仁勛的焦慮了。
未來,AI一定會逐漸走向東南亞、中東、非洲。這些地方的開發者,不會從零開始。哪個生態里的模型最多、最好用,他們就用哪個。
今天,全球最好的開源模型,大多跑在CUDA上。但如果中國被逼去開發了新的生態,新的模型,等這些模型擴散到全球,默認的標準和路徑,就成了中國。AI競爭的最終勝利者,就一定不是美國。
類似的事情,已經在電信產業里,發生過一次了。
黃仁勛特意提到:
你主張的這些政策,已經在美國電信行業上發生過了。結果是,美國電信產業基本被擠出了全球市場……這種想法很狹隘,而且帶來了很多你現在還沒意識到的后果。
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2000年前后,美國有全球頂尖的電信設備公司。比如朗訊,市值一度超過2000億美元。比如北電,接近3000億美元。
但今天,它們中的很多公司,要么被并購,要么申請了破產清算。
為什么?因為電信設備,是基礎設施生意。不是“誰設備好誰贏”,而是“誰定義標準誰贏”,比如設備的接口協議體系。當這些巨頭,在利潤率裹挾下,把新興市場拱手讓人時,結局就已經注定。
一個龐大的對手,正在你們的逼迫下,飛快造自己的船。而你們,卻還沉浸在“把船票藏起來,他們就上不了船”的幻覺中。
這種巨大的認知鴻溝,讓黃仁勛感到荒謬又無力。
04
黃仁勛的憋屈,也不是一天兩天了
話說回來,黃仁勛的憋屈,其實不止這次播客。
從美國開始科技脫鉤,將華為等公司列入實體清單時,黃仁勛就在各種場合,反復地、不厭其煩地,警告這種做法的危險性。
2023年5月,他對《金融時報》說:
(出口管制)讓我們束手束腳……如果中國不能從美國購買,他們就會自己建造。美國必須小心。
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2025年,他再次強調:
如果美國想保持領先,應該加速擴散,而不是限制擴散。禁止向中國銷售芯片,反而刺激了中國競爭對手加速研發自己的產品。
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與此同時,黃仁勛也在一直東奔西走,試圖找到斡旋的空間。
你不讓我賣高端芯片,能不能賣閹割的?再不行,我分你15%?要不,再買點英特爾的股票,支持支持咱自家制造業?美國政府這頭好不容易談妥,老黃興沖沖來了中國,卻發現中國的廠商,都在轉向國產芯片。
幾年過去,他眼睜睜地,看著自己的警告,一步步變成現實。
所以,他才會在播客上無奈地,恨鐵不成鋼地,再次重復:
一旦有天,像DeepSeek這樣的模型,首先在華為的芯片上跑出來,那對我們來說,將會是一個非常糟糕的結果。
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最后的話
好了,讓我們回到最初的那個問題:
黃仁勛為什么被惹毛了?
這當然可能因為,主持人對中國的基礎設施、對英偉達的商業模式,都缺乏了解。但更有可能,是他無法忍受“失敗者”的思維模式,用短視的決策,把整個行業,甚至國家,帶向危險的未來。
這場爭論,表面上是關于芯片,本質上,是兩種世界觀的對撞。
一種世界觀,信奉“零和博弈”。它認為,世界是存量競爭的斗獸場,強大來自于削弱對手,安全來自于建立高墻。
另一種世界觀,信奉“正和博弈”。它認為世界是開放的生態,強大來自于不斷進化,安全來自于不可替代。
這兩種世界觀,哪個會勝出,我們不得而知。
但至少,當對手內部出現“因為害怕,所以要關門”的聲音時,可能說明,他們已經對贏,不自信了。
觀點/ 劉潤主筆/ 景九編輯/ 歌平版面/ 黃 靜
這是劉潤公眾號第2921篇原創文章。未經授權,禁止任何機構或個人抓取本文內容,用于訓練AI大模型等用途
PS:
大家對黃仁勛和英偉達的關注,是這次AI革命的集中縮影。
在見證了這些年 大模型 能力的瘋狂內卷后,2026,正式來到了AI技術的落地之年。許多舊職業正在消失()。許多新行業正在興起()。而這幾
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