11月的6點思考：關于短視頻關于個人成長

蔡釗，《人人都是產品經理》專欄作家，7年新媒體一線從業經驗，專注于新媒體和知識IP

有句古話叫做“多事之秋”，目前來看，似乎很有道理。

11月，發生了挺多讓人感到無可奈何的事情。直至今日，武漢的形勢仍然沒有一絲好轉，不出意外，元旦之前恐怕難有改觀。

這些大大小小的事情，對我個人的工作以及精神狀態其實產生了一些影響，當然也引發了一些思考。

1、互聯網尤其是自媒體的普及，幾乎消滅了信息差，尤其消滅了社會事件的信息差。傳統媒體的權威性在一點點被削弱，自媒體成為了非常重要的信息源，但是其真實性往往會遭遇質疑。但是整體而言，自媒體崛起，帶來的信息透明，對于普通個體而言好處是遠大于弊端的，這其實就是“認知盈余”的價值。

2、每個人都在吐槽短視頻讓大家沉迷和懶惰，我們似乎沒辦法再深度的去學習。換個角度想一下，當一種現象成為主流趨勢的時候，個體是不是應該主動去適應和調整，去迎合這種改變。是不是人類的學習方式，就應該從深度學習逐漸進化成碎片化學習？

大家都知道達爾文雀，從進化學的角度來講，達爾文雀是成功的，按照我們的正常邏輯，只有強壯的動物才能夠在環境的變遷中生存下來，實際上達爾文雀一點都不強壯，反而是非常瘦小，但是它們卻從加拉帕戈斯群島的颶風中存活下來了。也因為如此，進化論強調的是“適者生存”而不是“強者生存”。

3、作為一個從業7年的新媒體人，和從業3年以內新媒體運營相比，我的優勢在于哪里？是對行業的了解程度？更出色的執行力？還是更加豐富的資源？

這些都能夠解答這個問題，但都不是我認為最恰當的答案。我認為，答案應該是決策能力和判斷力，而這兩項能力是基于前面所說的那些能力。

前段時間在網上看到一個馬云的視頻，視頻里馬云說：如果讓我從零開始，我肯定競爭不過今天的年輕人，但是因為過去50年我的經歷，年輕人要試10次可能最多成功2次，但是我的話只需要1次就可以了。

馬云的觀點，我深表贊同。

在互聯網行業，尤其是新媒體行業，知識層面的差距基本都能在幾個月之內去抹平，唯有判斷力和策略能力是短時間內無法去提升的，這才應該是資深從業者和新人之間最大的差距。

4、對待自己不擅長的事情，很多人第一反應是逃避，第二反應是自我麻痹。逃避很容易理解，就是會盡一切可能性去避免接觸自己不擅長的事情。自我麻痹是指，為自己逃避的行為找借口。比如說，很多擅長公眾號的內容生產者，早期都會對短視頻產生這兩種情緒。我自己其實也是如此，2018年之前我都沒有注冊過抖音賬號。當時，我給自己找的借口是，短視頻都是低俗和碎片化內容，沒有營養。直至今日，很多人都還對短視頻持有這樣的偏見。

其實，任何被一個群體所接受的東西，必然是存在某種特殊價值的，即便你不感興趣，也不應該對這個東西的價值全盤否定。

5、搜索流量在所有內容平臺中的價值都很大，只要你想要做內容，就一定要想辦法去布局搜索流量。現實生活中，很多人卻會忽略掉搜索流量，原因是搜索流量屬于長尾流量，見效慢的同時效果還無法去評估。但是很多人忽略掉了，搜索是一個成本很高的用戶交互行為，如果不是強需求，用戶是不會主動觸發搜索的，強需求往往對應高轉化，這就是搜索的獨特價值。

大家可以看一下，我在11月初發布的關于視頻號限流的視頻，播放量才幾千，點贊數也僅有25個，但是通過這條視頻，添加我好友的有意向做視頻號的用戶，卻超過了20人。這條視頻的流量來源中，除了發布視頻當天的推薦流量較高，后續每天的新增流量其實都是源于其它，官方對其它的解釋就是來源于搜索等其它場景，毫無疑問搜索就是主要場景。

6、哲學真的很有價值，而且適用場景真的很廣泛。很多你想不通的問題，都能在哲學作品中找到答案。當然，讀哲學作品的時候，我們本不該如此功利。在讀哲學這件事情上，我還是一個小白，還在努力中。

這個月，有兩家出版社給我寄了三本書，讓我幫忙推一推。一本是辜鴻銘的《中國人的精神》、一本是叔本華的《人生的智慧》，還有一本是丘鎮英（丘成桐父親）的《丘鎮英先生哲學史講稿》，目前雖然一本沒賣出去，但是這三本書確實都不錯。

以上就是11月的月度的思考，12月的會增加更新頻次，持續更新一些關于視頻號的內容，同時也會更新一些這一年來對行業的觀察以及對來年行業趨勢的預估，同時也會有一些書單分享。

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