利好之后，抓緊布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

我是紫沐，這是我第348篇日記。

有朋友問，萬一這次利好行情，像今年初的小陽春那樣，只是曇花一現(xiàn)。

那現(xiàn)在出手是不是就做了韭菜。

我說，你覺得現(xiàn)在的出手時機，對比兩年前，是更好還是更差。

朋友說，是更好。

我說，那我們做個復(fù)盤。

前兩年，如果你把資金沉淀到廣州的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

比如珠金琶標(biāo)桿樓盤的核心產(chǎn)品。

兩年時間，珠城普遍漲了20%，琶洲10%，金融城5%，大概是這么個收益。

疊加杠桿，我就算兩倍吧，年化不低了。

那既然現(xiàn)在出手時機比兩年前更好，為什么反而沒了信心？

就算你說資金不夠，買不了珠金琶。

去買了萬博、老黃埔這種次核心板塊，這兩年房價沒怎么漲，看上去是有點虧。

但你想想，如果你兩年前沒有把錢拿去買房，而是買了別的產(chǎn)品，情況會怎樣？

普通人能接觸到的投資渠道，就那么幾個。

基金、股票、債券、信托、房地產(chǎn)。

投股票基金的，過去兩年基本都腰斬了；

投債券信托的更慘，像中植系這些，血本無歸的多了去。

那對比起來，你把錢拿去買房，雖然沒怎么漲，但比投其他渠道的，是不是幸福多了？

投資行為，它不應(yīng)該一昧追求收益率。

穩(wěn)定性和風(fēng)險波動大小，比收益率更重要。

而國內(nèi)主流的資產(chǎn)標(biāo)的，波動最小、最穩(wěn)定、最難被價值清零的，是房地產(chǎn)。

國內(nèi)主流的資產(chǎn)標(biāo)的，出了問題最容易引起操盤手重視，并直接出手相救的，也只有房地產(chǎn)。

你看過去幾年，中植系爆了，P2P爆了，操盤手有出來解決問題，嘗試恢復(fù)這些資產(chǎn)價值么？

最多就喊幾句，要做好善后工作。

但樓市只是消沉了兩年，遠沒到價值清零的時候，操盤手的態(tài)度卻完全不一樣。

吹暖風(fēng)不行，那就出利好；出利好不行，那就放大招。

主打的，就是不惜一切代價救樓市。

但你有看到不惜一切代價救股市么？有看到不惜一切代價救債券么？

不存在的。

因為它們和房地產(chǎn)比起來，體量太小。

爆那么一兩個，受傷的也只是個體，影響不到經(jīng)濟。

但你說要讓房地產(chǎn)價值清零，金融機構(gòu)第一個不答應(yīng)，操盤手也不答應(yīng)。

因為房地產(chǎn)的價值體量太重了。

就拿今年來說，大家都說市場行情差。

但就算是這么差的行情，廣州今年1-8月的商品房合計成交金額，都去到2446.67億。

而2022年，全年的電影票房，也就300億。

連廣州一個城市，大半年的樓市成交金額，都比不過。

很多時候，你以為規(guī)模很大的市場，其實規(guī)模很?。荒阋詾橐?guī)模很小的市場，其實規(guī)模很大。

所以不能看感覺，要看數(shù)據(jù)。

而規(guī)模不一樣，影響力自然不一樣。

所以當(dāng)初對樓市動手的，在隔壁看戲歡呼的，現(xiàn)在都后悔了。

經(jīng)濟、社融，一直往下跌，發(fā)展的上沖力散掉，生活質(zhì)量也走下坡路。

沒有人是贏家，全是輸家。

但就算現(xiàn)在想補救，同樣不容易。

因為房地產(chǎn)的體量大，它不像汽車，踩一腳油門就能飚，踩一腳剎車就能停。

它是有慣性的，而且更像一列火車，啟動和暫停，都有很大的慣性。

所以樓市利好出來，傳導(dǎo)到市場，再到行情啟動，這中間往往有3個月-半年的時間。

這段時間，會有波動，會有分歧，會有懷疑。

但最終，該來的都不會缺席。

作為買家最應(yīng)該做的，就是趁市場上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還比較充足的時候，先做好布局。

多抽點時間，去實地踩盤，多了解市場。

因為買對一套房的紅利，是遠超很多人1年甚至幾年工作收入的。

很多時候，選擇是真的比努力更重要。