本報訊 (孫善萍) 今年以來,泰州市梁徐街道充分發(fā)揮財政監(jiān)管職能作用,不斷加強(qiáng)和規(guī)范財政資金監(jiān)管,防范財政運(yùn)行風(fēng)險,切實(shí)提高財政資金使用效益,確保資金安全高效運(yùn)行。
年初,梁徐街道要求財政局牽頭統(tǒng)籌,以強(qiáng)化績效管理,提升資金使用效益為切入,在全面持續(xù)推進(jìn)預(yù)算績效管理加力提效的同時,還以強(qiáng)化財會監(jiān)督與嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律為切入口,要求街道各單位財務(wù)人員堅守財經(jīng)紀(jì)律成為不可觸碰的“高壓線”。梁徐街道要求財政部門通過“日常+專項(xiàng)”等監(jiān)督方式,靈活運(yùn)用檢查核查、評估評價、監(jiān)測監(jiān)控等方法,讓各單位財務(wù)財會監(jiān)督的“探頭”無處不在。另外,還開展重點(diǎn)監(jiān)督,促進(jìn)財經(jīng)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,并從強(qiáng)化內(nèi)部控制,筑牢風(fēng)險“防火墻”上面加大力度。在防風(fēng)險方面,梁徐街道財政局更加注重產(chǎn)業(yè)政策支持力度與財政可承受能力評估,讓政策發(fā)力更精準(zhǔn)。在提升各單位內(nèi)控能力方面,該局歸納總結(jié)了各單位在預(yù)算編制、收支管理、資產(chǎn)管理等方面的常見問題,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)各預(yù)算單位落實(shí)內(nèi)控評價和報告制度,進(jìn)一步建立健全本單位內(nèi)部控制體系并有效實(shí)施,從源頭防范降低各類風(fēng)險。(余輯)
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