榮耀換帥，打的是同一場關(guān)于榮耀的戰(zhàn)爭

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作者 | 林默

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1月17日，榮耀內(nèi)網(wǎng)發(fā)布新公告，執(zhí)掌榮耀將近10年的趙明因個人原因辭去相關(guān)職務(wù)，接替他工作的，是此前媒體鮮有報道的李健。

李健早在2021年就加入了榮耀，先后擔(dān)任過副董事長、董事等職務(wù)。如果時間再往前推一推，他的職業(yè)生涯還有更加濃墨重彩的一筆——華為“悍將”。

李健早年參加過3G基站產(chǎn)品的開發(fā)工作，在無線算法和智能天線等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)成果顯著。但說他是悍將，不僅是因為有過人的技術(shù)背景，更因為他是早年就出海打過仗的人，曾擔(dān)任過華為西非地區(qū)部總裁、東北歐地區(qū)部總裁、LTC全球流程責(zé)任人、美洲片區(qū)總裁、歐洲片區(qū)總裁等。

而此次李健接替趙明掌舵，或許代表著榮耀更加深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量。

當(dāng)前智能手機行業(yè)正處于關(guān)鍵的變革期，市場格局風(fēng)云變幻，技術(shù)迭代日新月異。這不僅為各終端廠商帶來了新的挑戰(zhàn)，同時也為廠商們在激烈的市場競爭中尋找新的增長點提供了契機。

從市場層面來看，經(jīng)過兩年的沉寂，2024年國內(nèi)智能手機市場終于迎來回暖。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2024年國內(nèi)智能手機市場全年出貨量高達(dá)2.85億臺，同比增長4%，市場活力正逐步回歸并增強。

而在今年1月，國補政策擴大到了針對手機、平板、智能手機等產(chǎn)品。在這一補貼新政下，各大手機廠商紛紛調(diào)整產(chǎn)品價格，來承接廣大消費者的購機需求，為廠商帶來了重新審視未來的機會。

但，盡管整體數(shù)據(jù)回升、宏觀政策利好，智能手機大盤依然承壓的現(xiàn)實仍未改變。如今的競爭已不再是“高速擴張”，而是進入了“存量競爭”的新階段。與此同時，華為的回歸與全面發(fā)力，使得市場空間更加擁擠且競爭態(tài)勢愈發(fā)復(fù)雜多變。

而在全球市場，蘋果、三星持續(xù)疲軟，為國產(chǎn)手機廠商提供了前所未有的機遇。尤其在 AI 技術(shù)變革的浪潮中，中國廠商抓住機遇，與蘋果、三星等國際行業(yè)巨頭站在了同一起跑線。但國際政治經(jīng)濟格局的深刻變動，也為全球市場帶來了前所未有的不確定性和挑戰(zhàn)。

在這樣的時刻，榮耀核心人物交接，絕非簡單的人事更替，而是榮耀在權(quán)衡當(dāng)下局勢、審視未來走向后做出的關(guān)鍵抉擇。而此刻，榮耀這艘戰(zhàn)艦對統(tǒng)帥的要求，無疑是要在技術(shù)變革與國際化深化的交替巨浪中，握穩(wěn)手中的舵。

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過去幾年，在疲軟的智能手機市場，折疊屏手機的整體表現(xiàn)都更為耀眼，也成為了國產(chǎn)手機廠商攻占高端市場的主陣地。

榮耀在折疊屏手機的研發(fā)方面亦重磅投入，并逐步實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。比如在將折疊屏手機做輕薄這一塊，盡管華為幾乎已經(jīng)做到了極致，絕大多數(shù)國產(chǎn)手機廠商在其身后亦步亦趨，榮耀卻堅持走自己的技術(shù)路線，利用自研鉸鏈、榫卯式一體成型技術(shù)、以及把直板機一分為二的研發(fā)思維，把折疊屏帶進了毫米時代。

這放在全球手機市場也極具沖擊力。猶記2023年德國柏林電子展（IFA）上，榮耀作為三年來唯一一個在主會場發(fā)表開場演講的中國科技品牌，面向全球發(fā)布了當(dāng)時最薄的折疊屏旗艦Magic V2，一度得到了“劍指最強折疊屏”的外界評價。2024年的IFA上，榮耀更是跟三星這些勁敵同臺對打，新折疊旗艦再次引發(fā)消費者熱議和追捧。

高端手機之爭本質(zhì)是技術(shù)之爭，但最有可能成功的不一定是先行者，而一定是集大成者。而榮耀在智慧化、通信、護眼、輕薄、續(xù)航等關(guān)鍵核心能力上都有大投入，也用綠洲護眼屏、青海湖電池、雅顧人像攝影等創(chuàng)新技術(shù)贏得了市場肯定。

據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)顯示：2024年第三季度，榮耀在國內(nèi)600美元以上的高端智能手機市場上排名第三，僅次于蘋果和華為。在全球市場，榮耀也穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了全球高端市場（即售價600美元以上的市場）的前五名之列，與同樣表現(xiàn)出色的華為一起，成為了前五名中僅有的兩家來自中國的國產(chǎn)品牌。

國產(chǎn)手機高端化的新一局，則是從去年已經(jīng)激烈展開的AI的角力。

2024年，AI手機元年降臨，國產(chǎn)手機廠商爭相布局。在這股行業(yè)浪潮里，榮耀憑借前瞻布局已然走在行業(yè)前列。去年9月，榮耀超越三星、谷歌、蘋果發(fā)布全球首個開放生態(tài)跨應(yīng)用AI智能體。搭載該智能體的Magic7系列在中國電信“AI手機智能度評測”中斬獲多項第一，并達(dá)到行業(yè)最高等級L3。

技術(shù)周期的開始，不僅代表著新機會，也代表著一萬種新的判斷陷阱。一個值得關(guān)注的點是，新任掌門李健是親歷過從2G躍進3G的重大技術(shù)變革的。換句話說，他親歷過技術(shù)變革中的陷阱與機會，也淬煉過如何將技術(shù)變革商業(yè)化的直覺。

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在努力研發(fā)高端新產(chǎn)品的同時，出海也是絕大多數(shù)國產(chǎn)手機廠商都要喊的口號，而且聲音和動靜也變得越來越大。

榮耀的新帥李健，是在炙烤下開拓海外市場荒地的人。

早年在華為做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，李健曾被外派到尼日利亞擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，他在40℃左右的天氣里，一個人拎著電腦和投影儀，不停歇地會見客戶，三個月時間就簽到了3000多萬美元的合同，在第三年的時候就已經(jīng)把業(yè)績做到了4億美元。在當(dāng)時華為開拓的海外市場里，尼日利亞代表處的銷售業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先。

榮耀的海外市場基本盤不錯——早兩年，在多家國產(chǎn)手機廠商海外業(yè)務(wù)被迫收縮退守的時候，榮耀就在做全球市場的逆勢布局，并在重啟海外市場不到兩年的時間里，基本建立了一個穩(wěn)定的平臺體系，在多國市場份額突破了10%，實現(xiàn)了自循環(huán)、可盈利的業(yè)務(wù)增長。

2024年，榮耀海外市場更進一步，其折疊屏產(chǎn)品在西歐首次超越三星位居第一，在馬來西亞拿下超30%的份額。2024年12月，榮耀內(nèi)部統(tǒng)計，海外市場銷量占比已追平中國區(qū)市場，實現(xiàn)五五開。2024年的圣誕期間，榮耀在海外單日銷量就突破了15萬臺，足見受歡迎的程度。

堅實的海外市場基礎(chǔ)，加之新帥李健豐富的海外市場經(jīng)驗和卓越的業(yè)績成果，無疑為榮耀在全球市場的進一步拓展注入了新的可能。

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獨立的前四年，在趙明的帶領(lǐng)下，榮耀的核心任務(wù)是重塑品牌記憶，用技術(shù)來夯實底層架構(gòu)，來建立一個可持續(xù)發(fā)展的良性商業(yè)生態(tài)。

而接下來，悍將李健掌舵的榮耀將駛出當(dāng)時的海灣，去往深海之上，那里有洪流帶來的更豐富的海洋資源，也有滔天巨浪。對于榮耀來說，高端化和全球化這兩戰(zhàn)還要繼續(xù)打下去，這也是榮耀繼續(xù)穿越新周期的底氣。

一家企業(yè)在大潮中的處境，很多時候并不僅僅由努力決定，更取決于它選擇站立的位置。

這就如同榫卯結(jié)構(gòu)能否在凹凸之間找到嚴(yán)絲合縫的契合。找到的，托千斤重?fù)?dān)；找不準(zhǔn)的，再努力拼接，也容易被壓垮。很多時候，企業(yè)的掌門人就是負(fù)責(zé)去思考定位那個契合點的人。

從李健過往的戰(zhàn)績來看，他在技術(shù)與商業(yè)兩個戰(zhàn)場都打過仗。他懂技術(shù)周期，能體察研發(fā)的視角；他擁有的全球化經(jīng)驗，也能夠為榮耀出海提供寬闊視野。顯然，他是懂這商業(yè)世界榫卯結(jié)構(gòu)的人，而榮耀將在其手中凝煉、凝聚出怎樣的光彩，值得期待。

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