別人家的老板，正在幫牛馬摸魚

花兒街參考 · 出品

作者 | 林默

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一個成熟的打工人，無法避開的工作困擾是什么？

是工作匯報。尤其對社恐來說，小組會議、季度總結、年終述職等等，是一劫又一劫。連在李佳琦直播間獨當一面的旺旺提到述職，也是滿臉寫著拒絕。雖說硬著頭皮也能上，但準備階段的焦慮，是揮之不去的心理陰影。

告訴大家一個好消息，我們有救了！不用做小抄、不用提詞器、不用臨時惡補背稿技巧，我們以后只需要戴上眼鏡，就能徹底解決這個煩惱。

在不久前的杭州余杭區經濟高質量發展大會上，Rokid（靈伴科技）公司創始人就通過佩戴AR眼鏡 Rokid Glasses，使用提詞器功能實現脫稿演講，成功吸引到央視新聞、人民日報、中國日報等官媒報道，相關概念股也隨之一路高漲。

社畜冥思苦想，不如企業家靈機一動。

這事兒傳導到大眾層面，一生要鏈接的圍觀群眾最關心的還是，這么好的東西，什么時候也能給我們用用？打工人甚至已經想好，怎么在公司季度匯報戴它“開掛”了。

看過《西游記》的觀眾都知道，法器從來都是寶貴的，所有者要么背景夠硬，要么家里真有礦。科技愛好者也先出來走了兩步，表示“AR眼鏡要實現量產，有難度”。

你是不是以為，網友的熱情就這么被澆滅了？不，2月22日，Rokid 與藍思科技聯合發布聲明，雙方達成深度戰略合作，將在研發、生產制造、資本等多個領域展開深度合作。

BUFF一疊，大家心里又有譜了。

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AR眼鏡其實也不是什么新鮮事物。2012年的時候，谷歌就推出過一款轟動當時的AR眼鏡。鏡框前方懸掛攝像頭，鏡框右側還設置寬條狀的電腦處理器裝置，整體設計還顯得有些笨重。

后來十多年里，AR眼鏡哼哧哼哧地努力，在質量、續航、功能方面不斷優化，但在佩戴體驗、應用生態等方面仍然存在明顯局限。最最最最尷尬的還是，使用場景不夠豐富，導致用戶滲透率偏低，多數產品用在醫療、教育、工業等領域。

Rokid Glasses能夠引起如此廣泛的討論，是因為它距離我們普通人的生活，太近了。你說這產品參數多牛掰、技術多厲害，我可能就點個贊、叫聲好，但你說這產品好用還日常，那我必須嘗嘗咸淡。

這也是Rokid公司創始人曾提到的一個產品思路，“當我們去體驗和理解一個產品的時候，我并不希望大家過多地思考技術是什么，能力是什么，而是要考慮場景是什么。”

Rokid Glasses是相機，自帶1200萬的高清攝像頭，不僅支持拍攝和錄像，甚至還可以使用直播功能。在出片曬圖早已成為剛需的今天，這是一個基礎但相當符合人性的設計。

它也是耳機，內置不漏音定向揚聲器，做到了音樂、電話隨時聽。作為一個經常在健身房找藍牙耳機的人，我還沒戴上Rokid Glasses，就知道這副眼鏡的含金量有多高了。

AR眼鏡沒能滲透到廣大群眾的生活，還有一個關鍵原因是佩戴體驗還不夠舒適。過去幾年，相關產品一直在“減重瘦身”，到Rokid Glasses這里，已經做到根據人體工學研發，整副眼鏡只有49克。

那么，不太做演講，不愛拍照聽歌，也不喜歡戴眼鏡耍帥的人，還有沒有使用AR眼鏡的場景？

只要你還沒徹底脫離娛樂和工作，那就一定有。Rokid Glasses搭載多模態AI大模型，擁有問答搜索、AI轉移、AI識物、實時導航等多項功能。老板再也不用擔心，我們跟外國客戶打交道時兩眼一抹黑。戴上眼鏡看世界，你是真的能聽懂所有語言，實時無障礙交流。

這些科技創新還跟人文關懷緊密關聯在一起。Rokid Glasses也利用AI來帶領視障群體開啟智能生活，點亮他們的人生，比如語音導航功能就能將其安全帶到想去的地方。用網友的話說，不放棄任何一部分人，這才是科技創新的意義。

AI對AR眼鏡的拓展遠不止于此。在2024年中國智能眼鏡的市場里，帶AI功能的產品占比不到20%，這是一個公認的新藍海。而根據WellsonXR預測，到2023年，全球“AI+AR”的智能眼鏡銷量將達到14億副，規模跟智能手機相當，有機會成為下一代通用計算平臺和終端。

一直以來，跟電腦相比，手機更輕便高效，交互更自然流暢，使用率自然也就更高。人性不變，需求不變，只是滿足需求的方式，可以通過新技術彌補缺陷。如果用這樣的思路做AR眼鏡，有朝一日覆蓋手機常用的所有應用生態，未必不會取而代之。

曾經只有科幻電影主角才可以擁有的時尚單品，現在終于輪到我們普通消費者了。

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當然，做好AR眼鏡，也不是堆料炫技就可以的。

說到底，外界對Rokid Glasses這款新品期待值高，是因為它背后的公司已經完成一輪又一輪的用戶培養，跟核心消費者建立過基本信任。

2014年成立的Rokid，已經在科技領域深耕十多年，推出過Rokid Studio、Rokid AR Lite等產品，行業地位不言而喻。

在資本寒冬里，這家公司依然可以得到市場高度認可，曾以平均3個月一輪的融資速度拿到13億元的投資，市場估值一度達到10.8億美元。億歐發布的《2024年中國AR產業洞察研究》顯示，Rokid服務的用戶數量、國內消費級終端產品出貨量都領跑行業。

不過，在這些華麗成績的背后，Rokid也需要面對很多行業存在已久的難題，最為嚴峻的就是產能問題。

能做出來和能量產是兩個概念，要做的話，什么都可以做出來，但如果要量產，就得評估風險。AR眼鏡的制造拼的是綜合實力，是對一家公司的軟件、硬件、應用生態、供應鏈、銷售渠道等方方面面的考驗。

主攻軟件的Rokid ，雖說在硬件方面已經積累一定經驗，但跟專業完全對口的總歸是遜色一點。加之，從技術層面來看，受算力、續航、性能等因素影響，AR眼鏡的制作環節存在大量需要攻克的難點，這也導致量產難以輕松實現。

規模不同，整個商業邏輯都不一樣。扎克伯格帶來了“世界上最先進的眼鏡”，但只帶來了僅供內部研究的1000副，跟我們普通人沒什么關系。

科技普惠，這是一個關于滲透率的問題。Rokid Glasses的出現固然可貴，但更讓人振奮的還是Rokid和藍思科技的合作，這意味著AR眼鏡的生產從單點技術的突破轉向全產業鏈整合。

一方面，作為整機組裝合作伙伴，從鏡架、鏡片、功能模組到全自動組裝實現全鏈條覆蓋，全球領先的智能制造體系可以幫助突破產能瓶頸，加速產品規模化交付。

另一方面，藍思科技在光波導和光學引擎領域深耕多年，可以為Rokid的產品提供輕量化、高畫質顯示方案，實現產品向“無感佩戴”演進，為2025年全球AI眼鏡出貨量爆發式增長提供核心支撐。

盡管人們更樂于談論傳奇性的爆款，但規模性更能代表一個產業的真正實力。

去年開始，科技公司、手機廠商、互聯網大廠等玩家，一起拉開百鏡，乃至千鏡大戰的帷幕，但AI眼鏡能不能成為火爆的智能硬件品類，乃至是一張中國科技的新名片，還要看接下來的實戰。最終能在市場留下來的，未必是落地聲量最大的產品，但一定是基礎體驗做到極致的產品。

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