爆款I(lǐng)P打造，DeepSeek能補(bǔ)上最短一塊板？

在DeepSeek眼里，一切可以量化，“爆款I(lǐng)P”的構(gòu)成也一樣。

撰稿德蘭勝，全文3200字，讀完約需要8分鐘。

人們經(jīng)常說，某個(gè)國家的“霸權(quán)”有四大支柱，軍事、金融、文化/輿論、科技。

那么，作為多箭齊發(fā)的追趕方，我們在這四方面之中，哪一面差距最為顯眼？直覺給出的答案似乎是：文化IP。

當(dāng)然，文化IP作為上層建筑，對于后發(fā)國家路線來看，文化IP產(chǎn)品的建設(shè)乃至輸出，更應(yīng)發(fā)自水到渠成，而非多快好省，能提前摘下的果實(shí)。

此前階段的相對落后幾乎難以避免，但如今，中國文化IP產(chǎn)品正在展現(xiàn)出向外突破的潛質(zhì)，比如游戲《黑神話：悟空》、電影《哪吒2》。

而作為“全球僅有的兩大AI大國”，DeepSeek的全民化，能為中國輸出世界級IP產(chǎn)品，提供“核動力”嗎？

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IP要“爆款破圈”，

說起來容易，做起來難

對于中國而言，制造全球級的文化IP現(xiàn)象與產(chǎn)品 ，仍然是新手中的新手。

由DeepSeek篩選的全球級經(jīng)典IP大致包含這些：

影視類：漫威宇宙、星戰(zhàn)系列、哈利·波特 、迪士尼與華納動畫

游戲：寶可夢、超級馬里奧、我的世界

二次元動漫：龍珠、海賊王、高達(dá)

DeepSeek可以幫我們分析路徑，但觀念的建立與塑造，或許需要人類之間的共識。

對于全球級的文化IP產(chǎn)品，DeepSeek給出的定義范圍是：那些實(shí)現(xiàn)了跨文化滲透、高票房/收入、長生命周期，被符號化成為全球共同記憶的作品。

一個(gè)最直觀的洞察：這些內(nèi)容產(chǎn)品必須易于且適合被兒童、青少年接受，以便最大化受眾廣度，同時(shí)也易于抹平文化差異形成的理解壁壘。

至于深刻的隱喻、世界觀等內(nèi)涵，那些讓人成年人喜歡的部分，更多處于次要地位，它是藝術(shù)價(jià)值方向上的添頭，而非通行全球的準(zhǔn)許證。

換個(gè)說法，一個(gè)通吃全球的IP必須能夠經(jīng)得起極致的信息簡化，且依然具備魅力，方能稱得上符合全球傳播的基礎(chǔ)邏輯。

橫向角度，全球視角下，人和“人”的差異之大，共同點(diǎn)幾乎只剩下了“都是人”的那部分。所以全球級IP的基本內(nèi)核必須極簡，比如善良、勇氣、愛。

最近的一個(gè)爆款是“黑神話·悟空”賣到全球（10億美金銷售總額，國內(nèi)用戶占比約41%，另一說國內(nèi)銷售額占75%，來自連線雜志）。

通過游戲展現(xiàn)的世界觀、美感和文化內(nèi)涵，“黑猴”帶來的中國古典神話現(xiàn)象，真正呈現(xiàn)出了“文化實(shí)力”應(yīng)有的樣子。

但“黑猴”稱得上極端個(gè)例。電影《哪吒2》大獲成功，甚至有“沖奧（斯卡）”呼聲。在南加州大學(xué)任教的奧斯卡動畫片獎評委希拉·索菲安評論道，《哪吒2》中的豐富的情感和價(jià)值觀認(rèn)同，是能夠打破國界和文化差異的。雖然表現(xiàn)尚待觀察，單從賣相上來看，《哪吒2》已經(jīng)具備了這種先決條件。

然而，即便《哪吒2》連破全球票房紀(jì)錄，無法忽視的注腳仍是“單一市場”。截至2月28日，《哪吒2》的海外票房1.5億元人民幣，主要集中在北美地區(qū)。

作為走紅全國的國民級作品，《哪吒2》在海外市場仍舊難言在世界范圍內(nèi)“破圈”。

任天堂手里握著多款“養(yǎng)老保險(xiǎn)”級IP；迪士尼則常年霸占最賺錢的主題樂園榜單；環(huán)球影城本質(zhì)上是大雜燴，作為“大片”樣板間，它展示的正是那些曾經(jīng)賣遍全球的“價(jià)值取向”。

如果單純從IP輸出的效果層面來看，曾經(jīng)備受矚目的《戰(zhàn)狼》、《流浪地球》系列還達(dá)不到“破圈”的標(biāo)準(zhǔn)，甚至招致一些普通海外觀眾“警惕”（當(dāng)然，這類作品的定位首先是滿足國內(nèi)市場）。

依然用簡化信息的思路看，《黑神話·悟空》在內(nèi)容層面的底層哲思可以概括為“對宿命的反叛”，對“取經(jīng)”真相的探尋，以及視覺上的東方奇觀。這些可能是符合現(xiàn)代人最大公約數(shù)的理念。

能夠通行全球的IP產(chǎn)品，必須有打動普通人的共鳴，這是讓所有人買單的市場底層邏輯。

2

爆款I(lǐng)P打造，

DeepSeek或許可以大顯身手

我們都知道，故事是IP從0到1的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。后續(xù)的視聽效果、表現(xiàn)手法、宣發(fā)鋪展都是1-100的過程。

然而，遺憾的是，故事創(chuàng)意，或者說“好劇本”，可能是中國IP最顯眼的一塊短板。

對于《黑神話·悟空》、《哪吒》系列這類能夠取得突破的作品而言，劇作的相對扎實(shí)幾乎是必然的。但事實(shí)上，國產(chǎn)內(nèi)容的劇作平均水平差異過大，總體上拉低了優(yōu)秀作品的產(chǎn)生概率。

如果說中國IP在媒介技術(shù)、特效制作等方面已經(jīng)形成追趕之勢，片場執(zhí)行也在穩(wěn)步工業(yè)化的路上，那么劇作方面，國內(nèi)仍處于“農(nóng)耕時(shí)代”：

我問DeepSeek，“劇作水準(zhǔn)是中國IP打造方面最大的短板嗎？”它給出了肯定答案，并給出了“創(chuàng)作方法論斷層、人才供應(yīng)畸形、評估體系原始、資本對劇作投入不足”等等一系列依據(jù)。

然后我說“你憑什么這樣誤人家清白，說劇作水準(zhǔn)影響了整個(gè)IP產(chǎn)業(yè)？”，并要求DeepSeek量化重新評估結(jié)論，并給出了幾個(gè)其他常被人們提起的行業(yè)痛點(diǎn)（明星依賴度過高、資本過度介入、觀眾審美爭議）作為橫向?qū)φ铡?/p>

然后DeepSeek為每一個(gè)角度拆解出5個(gè)評估維度，每個(gè)評估維度下運(yùn)用了一系列歸因公式，并依照各類行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)建立了一個(gè)橫向?qū)Ρ饶Ｐ汀?/p>

經(jīng)過量化-統(tǒng)計(jì)-對比之后，DeepSeek堅(jiān)持了最初的觀點(diǎn)（它強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)都有數(shù)據(jù)依據(jù)）：

劇作水準(zhǔn)不足仍是生態(tài)系統(tǒng)的"原發(fā)病灶"，其他問題更多是繼發(fā)癥狀。數(shù)據(jù)顯示，提升劇作專業(yè)度能產(chǎn)生"問題消解乘數(shù)效應(yīng)"——每提升1單位劇作質(zhì)量，可同步降低0.6單位資本干擾、0.4單位明星依賴、0.3單位觀眾差評。建議采取"劇作優(yōu)先"改革戰(zhàn)略，通過數(shù)字技術(shù)重建內(nèi)容根基，進(jìn)而帶動全產(chǎn)業(yè)鏈升級。當(dāng)前窗口期內(nèi)，集中資源攻克劇作難關(guān)的投資回報(bào)率是處理其他問題的3.8倍，這既是產(chǎn)業(yè)升級的突破口，更是基石工程。

在DeepSeek眼里， 一切可以量化。

劇作中的沖突、情感、反轉(zhuǎn)、伏筆都在計(jì)算之中，這正是商業(yè)作者的全部素質(zhì)。

如果把他視為一個(gè)人的話，他可能不是天才，但絕對是眼界奇寬，腦子里參照物無數(shù)，熟知每個(gè)編劇技巧細(xì)節(jié)的專家。

2023年好萊塢爆發(fā)編劇罷工，直接原因便是ChatGPT已被大量使用在編劇工作中（用DeepSeek的說法是罷工與AI發(fā)展相關(guān)性9.2，滿分為10分）。美國編劇工會測算的數(shù)據(jù)是“AI可替代62%初級編劇的工作”。

彼之砒霜，我之蜜糖。美國的劇作體系與從業(yè)人員已經(jīng)全面工業(yè)化、專業(yè)化，才會形成“AI大屠殺”，對于中國而言，這是 IP產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的躍進(jìn)良機(jī)。

年初喧囂一時(shí)的懸疑劇“《漂白》漂白《漂白》案（分別是名詞、動詞、名詞）”向我們展示，即便是中國的頭部編劇，依然在以刀耕火種的方式辛勤創(chuàng)作著。

整個(gè)行業(yè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的味道過于明顯，而DeepSeek這樣的現(xiàn)代化生產(chǎn)工具，無疑能讓畝產(chǎn)量翻番兒，且讓深加工變得切實(shí)可行。

無論電影、電視劇、游戲劇本，無論是知爛而爛的短劇劇本，還是不知爛而爛的國產(chǎn)文藝片，或者是求不爛而難免爛的國產(chǎn)商業(yè)片，或者是具體的故事創(chuàng)意設(shè)計(jì)、故事結(jié)構(gòu)搭建、人物設(shè)計(jì)、每個(gè)段落的情節(jié)設(shè)計(jì)、每句話的對白設(shè)計(jì)，都能夠根據(jù)自己的需求，找到匹配的“半/全自動駕駛”模式。

在劇作之外，IP開發(fā)的任何創(chuàng)意節(jié)點(diǎn)，都可以被DeepSeek的“海量參照、創(chuàng)意重組”覆蓋到。

前期創(chuàng)作工作中，無論已有的流程，還是國外有國內(nèi)沒有的，或者個(gè)人覺得應(yīng)該有實(shí)際上沒有的，都可以通過DeepSeek這樣的AI來解決。

我無法比DeepSeek更懂ta，當(dāng)我問，在全球級IP創(chuàng)作的這件事上，它能夠貢獻(xiàn)哪些價(jià)值？得到的回應(yīng)可以概化為下面這些。

事實(shí)上，即便是已完成的作品，希望預(yù)測分析出海發(fā)行效果，DeepSeek也可以搭建估算預(yù)測模型，通過已有數(shù)據(jù)進(jìn)行研判。

目前，在全球形勢下，傳統(tǒng)的“文化輸出大國”趨勢都不算太好。

大洋彼岸某國作品深陷身份政治等意識形態(tài)議題之中，海外受眾的逆反情緒已經(jīng)持續(xù)多年。

受限于日本國內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新支持能力，日本那批人畜無害的文化IP們正在衰老，穩(wěn)健存活但難有突破。

而中國作為崛起力量，有意圖且有技術(shù)與資本基礎(chǔ)，搶過IP產(chǎn)品旗手的角色。

即便全球化本身的秩序與根基似乎正在消亡，作為“共同體”的主導(dǎo)者，我們祝福DeepSeek這樣的AI武器幫中國IP邁向破圈之路。

而對于我們這些千千萬萬的內(nèi)容受眾，我們期待DeepSeek救本土內(nèi)容于水火。

假如時(shí)光回溯，導(dǎo)演陸川把《749局》劇本拿給DeepSeek評估，看到此生見過的最全面最專業(yè)的劇本評估后，他被震撼了，一場資本、觀眾、創(chuàng)作者無人生還的慘劇，或許可以避免。