現(xiàn)在軟件行業(yè)還可以創(chuàng)業(yè)嗎？我認為可以，但要做就做“小而美”！

現(xiàn)在軟件行業(yè)還可以創(chuàng)業(yè)嗎？國內一家知名某軟件大廠宣布大幅裁員后，我看到很多人都問了這個問題。而我的看法是軟件行業(yè)依然可以創(chuàng)業(yè)，但不要創(chuàng)大業(yè)，創(chuàng)小業(yè)，創(chuàng)那種“小而美”的業(yè)最好！

目前，軟件行業(yè)面臨著幾個問題，第一個是需求減少，第二個是行業(yè)內卷嚴重，第三個則是差異化不大。

需求減少很好理解，在過去，大家開發(fā)軟件主要用途還是用來推廣自己的產(chǎn)品，但是，現(xiàn)在隨著短視頻營銷的盛行，短視頻營銷的獲客成本要遠低于自己做私域流量，這就是需求減少的主要原因了。

那些想做獨立軟件的客戶，看那些大品牌大公司都在做短視頻營銷，會想：我一個小公司，花幾萬或者幾十萬開發(fā)一個軟件，結果什么效果都沒有，還不如把錢投進流量推廣里！關鍵是真能見到效果啊，還是立竿見影的那種，誰還做軟件呢？

行業(yè)內卷就更好理解了，那就是現(xiàn)在通用解決方案的軟件開發(fā)成本極低，因為現(xiàn)在只要是通用解決方案，開源源碼到處都是，隨便一個小公司只要摸準一個行業(yè)，找個開源代碼，摸透了，在此基礎上再進行小幅修改，一個模板式、套娃式的軟件就出來了。

在此基礎之上，以往一個動輒開發(fā)費用要幾十萬上百萬的軟件，只要你敢叫，只要你不需要天花亂墜的個性化功能，幾萬甚至是幾千都有人幫你弄。

在此基礎上，專業(yè)的軟件公司的生存空間就很小了！

最后就是差異化，現(xiàn)在的獨立軟件需求之所以不吸引人了，就是大家都一樣，沒什么太大的區(qū)別，好不容易有個新的點子出來，前期投入也進去了，過段時間立馬就會有大量的競品出來。

所以，很多人不做獨立軟件的原因也在于此！我個人不建議軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者去做通用型軟件開發(fā)，因為技術這個東西誰都有，抄起來太容易了，沒有什么核心價值。如果真要創(chuàng)業(yè)，應該選擇的是可以解決某些痛點問題的軟件開發(fā)需求，比如說企業(yè)ERP、上位機這種個性化需求比較強的。

但盡管有以上三點原因在那放著，我還是覺得軟件行業(yè)可以創(chuàng)業(yè)，但不建議盲目擴張，最好做那種只有幾個人的那種小公司。

我之所以這么說，不是沒有道理的，我身邊所認識的，還活得好好的軟件公司基本上都是這種模式，每個月的工資開支也就四五萬，一年接到的軟件開發(fā)訂單也就百來萬，刨去各種開支，老板到手也就幾十萬。

如果有能力的話，還可以申請地方政府對于小微企業(yè)的補助。

這種模式，其實掙得錢也就比上班好一點而已，想掙大錢是掙不到的。

而且，創(chuàng)軟件的業(yè)一定要有資源，還得是可持續(xù)的那種。

比如說我們老板吧，就是吃資源的，認識幾家大型工廠的老板，給這些工廠開發(fā)或定期更新硬件和軟件，公司不大，但是營收能力比很多中型公司都要強！

像我們這種小公司，我們老板形容得很貼切，那就是“小而美”，其實，一些小的軟件開發(fā)公司，可能有時候一個軟件開發(fā)訂單就夠一個公司整年的支出了，剩下的，接多少都是掙，這時候，作為老板的你，心里不是美美的嗎？

但是，即使是“淡季”，因為經(jīng)營成本低，損失也是極小的，看似半死不活的，但是只要后續(xù)一有訂單進來，立馬滿血復活。

即使到最后真的經(jīng)營不善了，可能頂多也就背個幾十萬的債而已，相比那些動輒虧損幾百上千萬的軟件公司，這點債，即使最后不做老板了，出去工作幾年，也能還得起！