三河市委書記被免職，不過最受傷的還是普通人

文/姚望

今天，三河市委書記被免職了。

上周五，我寫了一篇文章《》，說的就是這個(gè)事。在這位領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好下，三河市商家的招牌都被改成了綠底。

這件事表面上看起來好像是城市整頓，但實(shí)際上只是部分人的作妖。整座城市的招牌都被換成了綠底。蜜雪冰城變了模樣，紅十字變了顏色，甚至傳言連消防車都被漆成綠色。

街頭一夜之間失去了原有的色彩，仿佛城市進(jìn)入了一個(gè)巨型的“綠幕”。

這樣的工程，不是一種發(fā)展，而是一種干預(yù)。不是為了便民，而是折騰人心。

對(duì)于品牌連鎖來說，這可能只是一次設(shè)計(jì)稿的修改。但對(duì)于那些小商戶來說，這幾個(gè)月就是一場(chǎng)沒有盡頭的折騰。

前腳花了錢換新招牌，后腳政策變了又要改回原樣。做小生意本就不容易，有時(shí)候一天幾十塊錢的利潤(rùn)都要精打細(xì)算。可這幾輪反復(fù)，直接砸在了他們最脆弱的成本線上。

這些人不是輿論焦點(diǎn)，也不是維權(quán)能手。他們不擅長(zhǎng)發(fā)聲，不懂媒體操作，只能默默忍受。這場(chǎng)風(fēng)波里，他們的聲音最小，但代價(jià)卻最大。

我們常說“民生無小事”，可真正體會(huì)到什么叫“生活被碾壓”的，往往就是這群最普通的人。

生活在社會(huì)底層，本身就是很累的事。我至今還能想起，我小時(shí)候家里吃不起肉的場(chǎng)景。這些年雖然情況有所改善，但我依然不敢忘底層的艱難。

而我們生活中的這些公共治理，本意應(yīng)該是讓市民生活更方便，讓城市更宜居，但實(shí)際上卻變成了制造焦慮、加重負(fù)擔(dān)的工具。

當(dāng)然，美化可以有標(biāo)準(zhǔn)，但不該有一刀切的暴力。整頓可以追求秩序，但不該犧牲個(gè)體的尊嚴(yán)。

城市，是千萬個(gè)家庭組成的家。它的顏色，不應(yīng)該只是一種審美，而應(yīng)該是一種態(tài)度：包容、合理、人性化。

這次“綠改風(fēng)波”中，我們看到的是部分宵小對(duì)權(quán)力的濫用。在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中，我們看不到程序的嚴(yán)謹(jǐn)、看不到民意的反饋、也看不到對(duì)普通人的共情。

話說回來，這次改來改去的，造成的這些費(fèi)用誰來承擔(dān)。三河市委書記被罷免了，但是普通人也遭遇到了切實(shí)的損失。

這種損失，其實(shí)不自覺地拉遠(yuǎn)了官員與普通人的距離。

人們其實(shí)不是反對(duì)綠色，也不是反對(duì)對(duì)城市不合理行為的治理。但是這種行為一旦過界，就會(huì)把整治變成“打擾”，把城市形象變成一次又一次的民生折騰。

治理不該是“統(tǒng)治”，更不該是“隨意”。

這次最隨意的，其實(shí)是連消防車這樣的應(yīng)急設(shè)施都傳出要改色的消息。

這個(gè)就必須得質(zhì)疑：這種決策的背后，是不是缺少了基本的專業(yè)判斷？是不是忽視了最基本的安全標(biāo)準(zhǔn)？因?yàn)閺目茖W(xué)角度來看，紅色在火災(zāi)中更加顯眼，方便消防車實(shí)施救援工作。

從三河這件事，我們看到的不只是一個(gè)招牌顏色的問題，而是一個(gè)治理邏輯的問題。

簡(jiǎn)單來說，就是治理為了誰？

真正好的城市管理，是讓人覺得舒心，而不是心驚膽戰(zhàn)；是讓政策穩(wěn)定、可預(yù)期，而不是隨時(shí)可能翻轉(zhuǎn)；是讓每一個(gè)在城市中奮斗的小人物，都能感到被尊重、被理解。

這一切，并不難做到。

只要相關(guān)人員在制定任何決策前，先設(shè)身處地想一想：這件事，會(huì)不會(huì)讓普通人為難？他們能不能承受得起？我們有沒有真正去聽他們的聲音？

我想，起碼這一次，三河市的領(lǐng)導(dǎo)就沒有想商戶的實(shí)際問題，最終才造成了這樣的局面。

希望這一次事件，不只是一次人事的結(jié)束，而能成為一次制度的反思。

愿所有城市管理者，在下一次做決定前，先問問自己：這，是不是在幫助人？還是在添堵？

真正的城市美化，是讓城市多一些理解與悲憫，是讓人們活得簡(jiǎn)單快樂。

不然，改來改去，都不以人為本，而是以領(lǐng)導(dǎo)意志為本，這樣的操作，有個(gè)球用。

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