啟動(dòng)“三好”戰(zhàn)略，這家低調(diào)央企要爆發(fā)了

2025年春天，當(dāng)“好房子”三個(gè)字被首次寫入政府工作報(bào)告，這意味著，中國(guó)房企的敘事坐標(biāo)，正在悄然發(fā)生歷史性位移。

這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)背后，是住房需求從“量變”到“質(zhì)變”的深刻轉(zhuǎn)型。

2000年至今，我國(guó)城鎮(zhèn)人均住房面積從10平方米躍升至40多平方米，完成了人類歷史上最大規(guī)模的居住空間擴(kuò)張。

然而，當(dāng)住建部最新調(diào)研顯示，超過(guò)60%的城鎮(zhèn)家庭對(duì)住宅品質(zhì)提出更高要求時(shí)，當(dāng)"房屋體檢""養(yǎng)老適老化改造"成為民生關(guān)注熱詞時(shí)，房企必須直面一個(gè)更復(fù)雜的命題：

在解決了"有沒有"之后，如何回答"好不好"的時(shí)代之問。

恰在此時(shí)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《住宅項(xiàng)目規(guī)范》發(fā)布，像是為這場(chǎng)“好房子”變革點(diǎn)亮了“北斗”。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范正在重塑中國(guó)房企的價(jià)值圖譜。

市場(chǎng)不再需要廉價(jià)的鋼筋水泥堆砌，而是安全、舒適、綠色的生活方式。

這樣的機(jī)遇，誰(shuí)能抓住？是老牌巨頭，還是低調(diào)新秀？

此時(shí)，一家低調(diào)卻深耕品質(zhì)的央企漸漸浮現(xiàn)了出來(lái)。

01

水電巨頭做地產(chǎn)

北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)

想象一下，你站在北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)的瞭望塔上，俯瞰這座“新世界七大奇跡”之首。鋼筋水泥在夕陽(yáng)下閃著冷光，跑道上飛機(jī)起落如織。這座機(jī)場(chǎng)的締造者是中國(guó)電建，一個(gè)名字刻在三峽大壩石碑上的巨無(wú)霸。

的確，要聊電建地產(chǎn)，先得看看它的“靠山”——中國(guó)電建。

從1950年成立至今，它是中國(guó)水電事業(yè)的脊梁，參與了國(guó)內(nèi)65%以上大中型水電站的建設(shè)。

三峽大壩自不必說(shuō)，世界最大風(fēng)力發(fā)電基地酒泉風(fēng)電場(chǎng)、最大抽水蓄能電站豐寧電站，甚至“新世界七大奇跡”之首的北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)，都鐫刻著它的名字。

海外戰(zhàn)績(jī)更嚇人。

東南亞“三峽工程”——馬來(lái)西亞巴貢水電站，世界上最長(zhǎng)的攔河大壩——尼羅河上的麥洛維水電站，滿足厄瓜多爾三分之一人口電力需求的水電站——辛克雷水電站……

麥洛維水電站

130 多個(gè)國(guó)家的超級(jí)工程，刷新著中國(guó)基建的全球影響力。

站在這樣的肩膀上，電建地產(chǎn)可謂一出生就在“羅馬”。

作為中國(guó)電建旗下唯一的房地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)，它2005年入場(chǎng)時(shí)，房地產(chǎn)正值黃金時(shí)代。

地王頻出，杠桿飛天，多少房企紅著眼沖進(jìn)這場(chǎng)豪賭。可電建地產(chǎn)沒跟風(fēng)，它選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，像個(gè)老匠人，一磚一瓦地磨自己的作品。

那幾年，行業(yè)野蠻生長(zhǎng)，地價(jià)被炒到天上，房子賣得比造得還快。

有的房企一年拿地幾百塊，擴(kuò)張到連自己都數(shù)不過(guò)來(lái)項(xiàng)目；有的靠高周轉(zhuǎn)，蓋完就跑，交付時(shí)業(yè)主拿著放大鏡找問題。

可如今，行業(yè)進(jìn)入“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”的下半場(chǎng)，這種慢工出細(xì)活的打法，反倒成了它的底牌。

可品牌這東西，真能靠“穩(wěn)”就贏嗎？市場(chǎng)會(huì)給出答案。

02

重新定義“好房子”

“好房子”是什么？

政府工作報(bào)告給出了標(biāo)準(zhǔn)：安全、舒適、綠色、智慧。

可這四個(gè)詞太空泛，落到實(shí)處呢？

電建地產(chǎn)的答案是：把“好房子”拆成零件，再一塊塊拼起來(lái)。

他們搞了個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，六大維度——安全、健康、綠色、智慧、精工、和美，細(xì)化到26個(gè)專項(xiàng)、75個(gè)控制要點(diǎn)、165個(gè)技術(shù)參數(shù)。

從地基選材到空氣質(zhì)量，從園林綠化到智能系統(tǒng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能量化和追溯。

舉個(gè)例子，南京瀧悅雅頌項(xiàng)目，建筑外立面用的是宋代美學(xué)靈感，園林設(shè)計(jì)參考了《清明上河圖》的意境，連排水系統(tǒng)都精確到毫米級(jí)防澇。

南京瀧悅雅頌

業(yè)主接房時(shí)，有人拍著胸脯說(shuō)：“這哪是房子，分明是博物館！”這話聽著夸張，但也足見業(yè)主的興奮之情。

事實(shí)上，為了落地這個(gè)理念，他們還升級(jí)了產(chǎn)品線，推出了“綠、水、青、山”四大系。

這四大產(chǎn)品系，既包含了國(guó)家戰(zhàn)略，也包含了中國(guó)電建的發(fā)展底色，同時(shí)從物質(zhì)到精神層面，將“望得見山、看得見水、走得進(jìn)好生活”具象化，淋漓盡致地展現(xiàn)了電建地產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新。

在這些產(chǎn)品系之下，電建地產(chǎn)已經(jīng)打造了多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，如北京長(zhǎng)安華曦府、南京瀧悅雅頌、成都國(guó)賓華曦府、佛山嶺南華曦府等，均在市場(chǎng)上取得了不俗的口碑。

03

老旗手布“新局”

房地產(chǎn)行業(yè)的周期性波動(dòng)，讓“穩(wěn)健”成為房企穿越周期的關(guān)鍵。

電建地產(chǎn)的布局，則像個(gè)老棋手：北京做標(biāo)桿，成都拼規(guī)模，華東則是深耕的主戰(zhàn)場(chǎng)。

如此，便形成了如今電建地產(chǎn)"一線城市做標(biāo)桿、新一線城市做規(guī)模、重點(diǎn)城市群做深耕"的立體布局。

當(dāng)然，好處也很明顯——電建地產(chǎn)的存貨周轉(zhuǎn)率明顯優(yōu)于行業(yè)均值。克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2024年電建地產(chǎn)布局的城市中，多個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首開去化率超75%。

就拿近期才因熱銷刷屏的北京長(zhǎng)安華曦府來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目今年一季度銷售表現(xiàn)位列北京市TOP1。

而在重倉(cāng)布局的華東區(qū)域，電建地產(chǎn)更是創(chuàng)造過(guò)多項(xiàng)市場(chǎng)熱銷紀(jì)錄。

從2016年起，電建地產(chǎn)就借助母公司在華東區(qū)域的資源優(yōu)勢(shì)，打造了一批高品質(zhì)項(xiàng)目。

比如在南京打造的宋風(fēng)代表作——瀧悅雅頌，長(zhǎng)期位列城東小戶型產(chǎn)品銷售TOP1。

杭州瀧悅?cè)A府，提取杭州“半城山色 半城湖光”的特色，呈現(xiàn)湖山之美。這是電建地產(chǎn)在杭州的首個(gè)住宅項(xiàng)目。該項(xiàng)目2020年首開時(shí)也吸引了5000多組買房人登記，中簽率低至6.3%。

在華東區(qū)域核心城市上海，電建地產(chǎn)打造了高品質(zhì)低密度住區(qū)瀧悅藍(lán)灣，依托臨港滴水湖，提煉“山海”文化元素。

上海 瀧悅藍(lán)灣

該項(xiàng)目在建期間多次舉辦工地開放日活動(dòng)，將施工技法和建筑材料品質(zhì)透明展示給購(gòu)房者，讓業(yè)主提前感受項(xiàng)目產(chǎn)品力。

04

深耕一座城

其實(shí)說(shuō)到電建地產(chǎn)在華東區(qū)域的發(fā)展，一定離不開一個(gè)城市——南京。

作為華東區(qū)域總部，電建地產(chǎn)在南京已經(jīng)深耕10多年，也在南京交出了一串成績(jī)單：

燕子磯海賦尚城，主打剛需改善，性價(jià)比讓本地人趨之若鶩；

洺悅府瞄準(zhǔn)洋房，高得房率的戶型設(shè)計(jì)被同行抄了又抄；

鼓樓泛悅城市廣場(chǎng)，商業(yè)+住宅雙輪驅(qū)動(dòng)，開盤即清盤。

最出圈的還得是瀧悅雅頌。

綠水青山的水系是電建地產(chǎn)著力打造的宋風(fēng)作品系列，而南京瀧悅雅頌正是這宋風(fēng)雅韻的集大成者。

南京瀧悅雅頌（下同）

項(xiàng)目以宋代《營(yíng)造法式》為藍(lán)本，延續(xù)宋代建筑"精巧細(xì)膩、雅致理性"的特質(zhì)，通過(guò)現(xiàn)代材料與工藝對(duì)屋檐、照壁等傳統(tǒng)構(gòu)件進(jìn)行藝術(shù)化創(chuàng)新，打造"飛檐翹角、雕梁畫棟"的東方建筑符號(hào)。

從瑞鶴云門到泗水歸堂，通過(guò)層層遞進(jìn)的禮序空間設(shè)計(jì)，以迎賓水景、海棠門等元素構(gòu)建歸家儀式感。

借鑒宋韻園林“自然與人文共生”的意境，以"泗水歸堂"為核心脈絡(luò)，串聯(lián)石泉跌瀑、曲橋幽徑等景觀節(jié)點(diǎn)，營(yíng)造"林蔭夾道、麗采橫空"的沉浸式園林。

匠心打造了全齡互動(dòng)場(chǎng)景：復(fù)刻宋代《長(zhǎng)春百子圖》中"疾走、識(shí)圖、騎游、丹青"四大經(jīng)典游戲場(chǎng)景，打造宋式色彩認(rèn)知環(huán)、二十四節(jié)氣墻等寓教于樂設(shè)施，構(gòu)建覆蓋0-12歲兒童的成長(zhǎng)樂園。

作為南京首個(gè)綠水青山產(chǎn)品系里的水系作品，坐享仙林湖畔"交通+商業(yè)+公園+醫(yī)療+教育"醇熟生活圈，實(shí)現(xiàn)"所見即所得"的交付承諾。

從精裝入戶大堂到宋風(fēng)地下車庫(kù)，瀧悅雅頌采用云石紋燈光吊頂、彩繪護(hù)腳條等創(chuàng)新工藝，灰色橘皮環(huán)氧地坪兼顧防滑與美觀，打造"目之所及皆賞心悅目"的歸家動(dòng)線。

此外，項(xiàng)目還推出多梯度戶型，滿足全家庭結(jié)構(gòu)需求。

也正是因?yàn)檫@些匠心細(xì)節(jié)，項(xiàng)目入市即熱銷，目前僅剩20套臻席房源。

瀧悅雅頌不僅得到了業(yè)主和市場(chǎng)認(rèn)可，還收獲了業(yè)內(nèi)贊譽(yù)。

2025年3月，克而瑞權(quán)威發(fā)布《2024年中國(guó)房企交付力TOP30》榜單，電建地產(chǎn)憑借卓越的綜合實(shí)力榮登第21位，同期，瀧悅雅頌項(xiàng)目更以出眾的品質(zhì)表現(xiàn)入選《2024十大交付力品質(zhì)作品》。

口碑爆棚背后是母公司中國(guó)電建的資源加持，也是電建地產(chǎn)對(duì)細(xì)節(jié)的偏執(zhí)。

今年，他們喊出“2025電建品牌年”，要在華東再下一城。

強(qiáng)大的背景加極具辨識(shí)度的產(chǎn)品力，有這樣一匹行業(yè)黑馬入局，華東樓市格局怕是要變一變了。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)行業(yè)從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，電建地產(chǎn)通過(guò)"產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略體系、品牌運(yùn)營(yíng)"的三位一體重構(gòu)，走出了一條央企地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型新路。

2025年正值“電建品牌年”，電建地產(chǎn)承襲電建集團(tuán)“三好電建筑中國(guó)”的目標(biāo)，在全國(guó)項(xiàng)目中推行“三好戰(zhàn)略”，即好房子、好服務(wù)、好社群。

以“三好”為錨點(diǎn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化輸出強(qiáng)化產(chǎn)品力，場(chǎng)景化創(chuàng)新提升品牌溢價(jià)，生態(tài)化運(yùn)營(yíng)深化客戶認(rèn)同，電建地產(chǎn)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更以實(shí)踐案例為國(guó)家“好房子”理念提供落地范本，形成“政策-企業(yè)-市場(chǎng)”的正向循環(huán)。

2025年的房地產(chǎn)，早已不是規(guī)模和速度的狂歡，而是品質(zhì)和品牌的生死局。

有人還沉迷于價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，有人還幻想舊時(shí)代的輝煌，但真正的生存法則，已經(jīng)寫在市場(chǎng)的選擇里——

只有真正懂得產(chǎn)品、敬畏市場(chǎng)、深耕品牌的企業(yè)，才能在這場(chǎng)行業(yè)大考中活下來(lái)，并活得更好。

關(guān)注 大爆炸 好運(yùn) 大爆發(fā)