去年我寫過一篇關于世紀匯廣場的調整報告《世紀匯廣場在戶外/運動業態升級實現“彎道超車”,8月企劃展現調整成果》,關注點聚焦于近年最為熱門的業態之一——高端戶外運動,復盤了項目在該領域取得的階段性成果。
時隔半年有余,我將以一個更為全局的視角,為大家分享世紀匯進到2025年后各主要樓層、品類的調整動態,從“引領消費、匯聚客流、提供多元化體驗”等幾個核心要素,看項目是如何在當今商業競爭環境下坐穩區域型一站式綜合體“頭部玩家”之位的。
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看點1:
戶外運動持續補強
首先承前啟后,先來說仍在勢頭上的高端戶外運動零售業態,看項目如何繼續升級擴充,并在垂直動線創造價值。
在前一輪調整中,項目先后引入了THE NORTH FACE、HOKA、KOLON SPORT、KAILAS等多個高端戶外運動代表品牌,進一步鞏固了業態的氛圍;今年的升級擴容,更多要做的是提升品牌層級、引入首店和新概念店,充實品類構成。
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新的商業空間供給向東傾斜,集中于原先主要布局黃金珠寶、新能源車等品類的區域,目前已引入了包括Asics、Discovery EXPEDITION等品牌,Columbia也即將進場開啟籌備,涵蓋了跑步、登山等不同細分品類。
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此外,場內原有品牌MAIA ACTIVE則將升級為全新概念店“MAIA Leggings LAB”。最新品牌布局如下圖所示。
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上文提及的黃金珠寶業態則相應保留了幾個主要品牌,并移位至樓層南側,依舊為消費者提供這一重要品類選擇;即將涉及到調整的Peet's Coffee也已在新址開啟圍擋籌備。
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這波調整釋放出兩層信號:
首先,在樓層東側樹立氛圍基準,為后續引入更多相關品牌創造條件;其次,樓層的零售業態整體氛圍已愈發清晰——中庭周邊以高端運動戶外品牌為主,西側延伸區域則主要基于以LONGINES、SEPHORA、COS等為基礎的國際化零售品牌氛圍,進一步擴充零售配飾品類層級和豐富度。據悉即將加入陣中的LACOSTE將在此打造浦東最高級別的商務智選風門店,彰顯項目能級。
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如果我們針對一個新項目在一張空白的圖紙上做方案,可能理想中的落位也不過如此,如今項目通過品牌更替調整達成此階段性成果實屬不易,甚至可以說世紀匯的整體定位策略可因此邁向新的方向。
需要劃重點的是,在國際零售、戶外運動品牌陣容趨于豐滿后,項目還將進一步切入高端香氛護理生活方式市場,代表品牌RITUALS即將入駐,打響頭陣。
隨著1層規劃的穩固,項目將順勢開啟2、3兩層的品牌升級——計劃在2層引入更多優質零售品牌,并通過“溢出效應”,將原在2層業績表現良好、已積累穩固客群基礎的時尚品牌批量移位至3層,使3層在原有家庭消費為主的基礎上,新增年輕時尚零售氛圍,與2層形成垂直動線層面的延續和呼應,提升店鋪坪效的同時實現“骨牌式”的升級。
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同時,3層會著眼于打造為更多國內原創潛力品牌的“孵化地”,為樓層帶來更多新鮮活力。例如此前主打線上的運動健身品牌POPBASIC全國首店將落位于此,以及年輕時尚品牌GXG也將開出全新概念店。
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看點2:
熱門餐飲與時俱進
餐飲對客流的推動作用毋庸置疑,這幾乎已成為如今越來越激烈的競爭環境下,商場面向大眾消費市場競爭的取勝之道,在不少新開業以及老商場調整中都得到了驗證。
雖然我們通常認為商業項目1層的零售業態招商對整體定位有更高權重,如同第一部分所強調的“戶外運動”標簽,但零售品牌終究多少需面對線上渠道以及消費大環境的影響。而線下商業對于大客流的吸引力,很大程度取決于項目是否有足夠多的“聚會”理由,能引入多少人氣餐飲業態,對世紀匯這類大體量一站式綜合體而言尤為重要。
在該領域,1層南側在不同時期先后引入包括FASCINO、BUTTERFUL&CREAMOROUS等具有網紅屬性的烘焙類業態是彰顯項目與時俱進的縮影。今年非常顯性的調整,來自LG1層的露天廣場區域一并引入Day By Day和山緩緩兩家具有網紅社交屬性的餐廳,全面提升了該區域的整體定位調性。
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有限的戶外空間對于盒子型商業項目而言尤為寶貴,世紀匯的LG1露天廣場不僅具備打造休閑社交氛圍的條件,還擁有直面四線交匯地鐵站進出口的大客流優勢。此前,休閑餐飲氛圍主要集中在擁有霸王茶姬、Blueglass、AMINO AMIGO、近期新開業的留半山等品牌所在的西側。
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該側擁有大階梯以及廣場空間,可用以舉辦各種主題活動——項目每年重大節日的核心裝置大多會位于此,近日的“能量快充站”主題裝置同樣令人印象深刻。
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東側區域此輪調整前僅設有適合即買即走的MANNER、澤田本家等品牌。如今隨著Day By Day和山緩緩兩家大餐飲品牌的開業、新晉網紅咖啡b3 coffee的加入,平衡了兩側的權重,甚至對東側內場POP ARK客流的引導也會有一定的推動作用,我們可以期待該區域未來是否會因此而受益。
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看點3:
小餐飲區紅紅火火
與多數商業項目在自然客流最大的地鐵層規劃小餐飲業態有所不同,世紀匯相對特殊的結構形態帶來了不同的規劃方式——如上文所述,地鐵層位于LG1,而項目的小餐飲品牌則主要集中在位于LG2的1192弄,以及面積相對較小、名為“食憶里”的LG1西側區域(因四線地鐵交匯,天然將LG1層分為兩部分,與露天廣場不互通)。
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運營層面,項目貼心在平面布局圖上特設了“路線示意圖”,以強化區域屬性,并通過插畫形式呈現,將位置、業態、品牌、設施等融合,便于消費者按圖索驥,是個有趣的區域導視案例,在氛圍上進行整體包裝的小心思可見一斑。
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有趣的是,食憶里和項目主體類似,是一個水滴狀的環形動線,且雖然獨立成區,但有多部手扶梯連接商場、寫字樓等區域,幾乎沒有弱側,算是一個小彩蛋。
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1192弄作為上海商業主題空間的代表作品,我曾在過往多篇推文中有過相關評述,得到了超高的關注度(相關閱讀可直接點擊前方鏈接跳轉)。即便如此,項目直通地鐵層的正統檔口、相對定位更時尚的小餐飲集合區LG1食憶里并不失勢。
近期的調整中,已明顯感受到食憶里區域的消費熱度有進一步提升,除了加強視覺引導,項目不遺余力地將食憶里與地鐵11號口進行強關聯宣傳;并得益于快速反應能力,能夠與時俱進地引入市場上的新鮮品牌。
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今年開業的樂樂茶旗下全品類綜合烘焙工坊LELECHA Wonder、樓下酸奶等品牌都是此類調整策略的典型。各品牌可觀的坪效則有助于區域持續保有吸引力。
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看點4:
影院回歸補完業態
商業綜合體一般是指購物中心、寫字樓、酒店、電影院、餐飲等多種業態在同一建筑或建筑群內呈現,方便人們一站式購物、休閑和工作。說白了就是要有多元化的業態內容作為支撐。
在這方面,主力店之一,影院的回歸助力了世紀匯多元化業態屬性再次完整。
此次重大調整,項目引入了上影集團的“永華”影城,計劃于今年三季度開業。這是品牌繼2002年在港匯恒隆廣場開出首家門店20余年來,首次落子浦東商業項目。品牌不僅擁有強大的國內外片源,更能集合集團優勢 以及上海國際電影節的影響力,為項目帶來更多傳播話題;內容合作方面,則會帶來包括首映禮、明星活動、B站首映、咪咕直播、各類影展等活動企劃。更重要的是,為周邊海量高粘性剛需客群帶來便利及高品質的娛樂選擇。
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此外,相信大家同樣關注項目的商超業態,在原品牌撤出后,為LG2帶來了很大一部分商業面積供給。如今向好調整的商場基本不會再引入類似的大面積商超業態,據悉世紀匯會將該區域拆分為一個精品超市以及兩個零售品牌,具體規劃組合還需按實際面積情況做最終定奪,可以確定的是,如下圖所示,該位置具有極佳的展示面,將成為項目今年底前調整的最大看點之一。
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未來展望
在整體商業環境仍未欣欣向榮的當下,更容易產生“馬太效應”,世紀匯只需遵循定位持續精耕細作,有理由相信其能夠憑借四線交匯的地理優勢,敏銳捕捉賽道機會,實現價值最大化,并成為馬太效應中積極的那一派。
如果一定要分類,在我的認知范圍內,世紀匯廣場屬于區域型一站式綜合體的代表,它的最大職能在于為以菁英白領和年輕品質家庭為核心消費客群的廣大消費者提供多元化的業態服務——零售業態的招商符合大眾此刻最中意的選擇;餐飲則人氣至上,并在場內外持續打造多元化的空間(例如戶外外擺區、休息區、運動區等),在規劃、招商、運營、企劃等各方面走在前沿,這樣才能始終坐穩同類項目的頭部之位。
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畢竟未來的競爭只會更激烈,搶占合作品牌、消費者們的認知心智,是世紀匯今年的重要工作,目前來看正堅定地走在正確的路上,期望今年底隨著影院、超市區域的煥新開業,項目能以更為完整的姿態迎接新的階段和挑戰。
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