特別策劃 | 對話朱禮慶： “算法時代”創作者的應對之策

北京廣播電視臺影視頻道中心主任、北京紫禁城影業有限責任公司董事長 朱禮慶

《綜藝報》：劇集市場上半年呈現哪些新發展趨勢？

朱禮慶：今年上半年，在政策引導、技術革新與觀眾需求變化的共同作用下，劇集市場正在發生深刻變化。憑借流量加持，微短劇正在撬動傳統影視行業版圖，傳統劇集賽道的平臺、機構為應對挑戰，加緊調整策略和布局，通過結構性變革實現戰略防御與反攻。今年，微短劇從去年的投流大戰，發展到以紅果短劇為代表的微短劇App異軍突起。同時，各互聯網平臺，通過分賬加碼、多元合作、引流加持等方式，加入微短劇保證日活、搶占用戶使用時長的爭奪戰。微短劇迎合觀眾碎片化的觀賞習慣，通過提供即時情緒價值，降低用戶使用門檻迅速占據市場。

《綜藝報》：觀眾的收視需求是否發生明顯變化？

朱禮慶：當下觀眾的收視需求是多元且分層的：底層是基礎的情感心理滿足（娛樂放松、情感共鳴），中層是對內容品質的要求（好故事、好角色、好制作、新穎性），上層是社會連接和文化價值層面的需求（社交貨幣、文化認同、陪伴感）。貫穿始終的是對便捷、舒適、個性化觀看體驗的追求。理解這些需求對于內容創作者、平臺方和營銷者至關重要。成功的劇集往往能在多個層面滿足觀眾的核心需求，在激烈的競爭中提供獨特的價值。觀眾的品位也在不斷提升，對內容質量、深度和多樣性的要求越來越高。同時，技術發展不斷塑造和改變觀眾的收視習慣和期望。

國內劇集市場隨之產生重大變化。近年來，劇集市場品質不斷提升，長劇向短，短劇向精，劇集風格類型雜糅，算法推薦在各大視頻平臺的應用，使觀眾更容易發現符合自己口味的個性化內容，其精準性逐步取代了傳統的頻道編排。

《綜藝報》：創作者要如何應對市場變化、駕馭市場趨勢？

朱禮慶：面對市場變化，創作者還是要堅持以優質內容為根本，在內容供給側做文章，深耕特定類型和受眾圈層，要做優質的垂類內容，持續發力類型化賽道，形成品牌效應。同時，利用數據和平臺優勢精準匹配和運營，IP改編更注重合理性和深度加工，題材選擇要聚焦社會痛點，深度挖掘社會議題，并通過社交互動放大劇集影響力，引發觀眾共鳴與討論。隨著觀眾時間碎片化和觀劇耐心下降、棄劇率上升，12—24集的精品劇集將成為重點發力方向。

《綜藝報》：如何看待下半年劇集市場發展？

朱禮慶：預計各平臺會持續壓縮單劇成本，中小體量項目將成為主流。制作資源向頭部項目集中，對劇本、制作、演員適配性的篩選更嚴格，更看重投入產出比，注重內容的長尾效應和用戶留存價值。另外，自制劇業務也有可能成為平臺生存發展、業務轉型的抓手，發揮平臺內容策劃優勢，持續推進自制劇業務高質量發展。

《綜藝報》：北京臺更關注哪些題材的作品？

朱禮慶：北京廣播電視臺影視頻道中心將繼續堅持以人民為中心的選劇方向，著力打造北京衛視品質劇場及其他頻道的重點劇場。結合中國視聽大數據、索福瑞的數據信息，以及劇場多年來圍繞觀眾喜好所形成的品牌影響力來看，我們更加關注時代感強、生活氣息足、具有北京地域風格的劇集。同時，隨著這幾年行業整體“降本增效”，劇集品質整體提升，劇集創新和類型拓展也為北京臺帶來豐富的內容選擇空間。凡是符合北京衛視品質要求和平臺定位的劇集，無論是網絡劇，還是電視劇，都會納入我們的選劇范疇。

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