以一座城、煥新一座城，大連百年城正式掛牌“大連銀泰城”

近幾年，大連商業頗有看頭。

面朝大海，這座城市從不甘心單一敘事，商業版圖天然帶著一種開闊的野心，本土運營商和國際玩家涌入，既有重奢商場的冷峻氣場，也有老街區里蒸騰的煙火氣，更有濱海旅游與年輕消費催生的鮮活商業場景。這種自由，源于海賦予的流動性和開放性。海港城市見慣了南來北往，骨子里沒有那么多條條框框。

6月11日，一則重磅消息攪動海風，運營23年的大連百年城正式掛牌“大連銀泰城”，深度融入in銀泰商業體系，這個歷經滄桑的東北地標，曾是太平洋百貨、星巴克大連首店的誕生地，將以“城市潮奢悅己生活方式中心”的新身份重新出發，開啟青泥洼商圈的二次生長。

當以“煥新者”姿態入局的大連銀泰城，邂逅底蘊深厚的青泥洼，這場新舊碰撞的實驗，或許正是大連商業進化的關鍵注腳。

01.

城市記憶與商業新生

大連銀泰城的破局使命

對于市民們和品牌商戶來說，百年城是大連與世界接軌的實體化符號。

作為大連建市百年的標志性建筑，2002年剛開業時，亞洲首屈一指的全玻璃幕墻設計、亞洲最長的室內扶梯，還有大連第一家星巴克、東北首家蘋果直營店，讓百年城成了“時髦”的代名詞。這種震撼不僅是建筑層面的，更像是大連向現代化商業邁出的標志性一步，讓這座港口城市第一次有了與國際消費接軌的真實感。

2010年后，百年城作為城市商業地標，轉型的進程逐漸步入深水區。大連商業向來不乏開拓視野的前瞻布局，始終在區域消費升級中嘗試破局，而在不同的發展階段，城市商業生態也持續尋找著更契合本土特質的轉型路徑。這種在傳承中創新的發展理念，正是大連商業歷經數十年風雨仍保持活力的重要支撐。

現在聽說改名大連銀泰城，市民和商戶們的心境在懷舊與憧憬間往復涌動，期待in銀泰商業能激活這片土地的商業活力，為青泥洼橋帶來新可能。“名字是符號，關鍵看里面的東西能不能讓大連人愿意再來，我們也期待青泥洼橋能重新熱鬧起來。”

對大連銀泰城的期待，商戶則呈現明顯的“務實主義”傾向。百年城場內很多品牌都經歷了時間的考驗，并在大連商業發展過程中起到了引領作用。

更名大連銀泰城，王慧潔開口水餃創始人眼見商場的用心改造，滿是感慨與期待。“很少有商業愿意付出時間及資源孵化創新品牌，我們品牌從籍籍無名到憑借獨特口味扎根，創業路上，百年城多次伸出援手，無論是創業初期的宣傳支持，還是金融危機時的降租促銷、疫情期間的租金減免與媒體宣傳，都讓品牌與商場結下深厚情誼。”

如今，餃子館成為大連美食地標，連續三年上榜大眾點評“必吃榜”，高峰期排隊超百桌。她相信與百年城相互支持的情誼會延續，期待與項目攜手，讓餃子的香氣，飄向更遠的遠方。

而大連銀泰城的機會，就在于讀懂了他們的這份感情，既要用商業邏輯解決空置率、租金等硬指標，也要用情懷留住城市記憶，讓新的商業形態長在舊的情感根基上。這一步走好了，青泥洼商圈的商業故事，才算真正翻到了新的一頁。

02.

存量短板與結構升級并存

大連到底需要怎樣的商業？

從城市觀察者的視角，市中心永遠是商業的稀缺資源，是開店必爭之地。近年來，大連尤其是青泥洼商圈，地段是稀缺的，所以我們看到這片界面，既承載著歷史厚度又密集排布多個商業體，但卻始終缺一個Big Surprise。

這里到底需要怎樣的商業？依托港口優勢，大連工業總產值長期穩居東北前列，城市商業也因產業繁榮而興盛，青泥洼橋商圈、天津街等成為幾代人的購物記憶。大連的商業起步較早，讓這里的人對商業、對人、對消費的理解都要更深刻一些。

而基于贏商大數據分析，大連商業地產的現狀呈現出鮮明的結構性特征。

| 大連商業基本面：存量不足與失衡并存

與一線、新一線城市趨于飽和、競爭白熱化態勢形成鮮明對比，大連的商業競爭氛圍并不算“太卷”。從城市整體來看，大連人均商業面積為0.67㎡/人，低于沈陽、長春等東北主要城市。

且大眾消費高度集中在少數幾個地方，其中青泥洼橋商圈商業存量約51.8萬㎡，占比達全市的近1/5，是名副其實的、歷史悠久的傳統核心商圈。

| 青泥洼商圈診斷：底蘊深厚但轉型承壓

青泥洼商圈名氣大、底蘊深，但現在也面臨挑戰。主要消費客群可能是從小在這兒長大的“老大連”，也可能是習慣了傳統商場的本地居民，但他們逛商場的目的很明確——買東西。這意味著，青泥洼商圈傳統零售占主導，玩和吃的吸引力不夠，需要調整升級。

不過，商圈內項目已通過年輕化運營撕開了突破口，柏威年購物中心通過體驗業態和SP活動有效吸引了年輕人，而大連銀泰城更是順應需求，在今年迅速與年輕客群“對上暗號”，增強了新生代的互動性和粘性。

另一個有意思的現象是，青泥洼的外地游客占比比其他商圈都高，這證明了它作為城市地標的吸引力。

| 市場機會點：大連銀泰城的破局機遇

青泥洼商圈是需要不一樣的新感覺，僅從商業角度來說，必須要有一股不隨大流的力量，使這個地方重新煥發活力。它需要的也不是簡單的品牌堆砌，而是在三個方向重塑格局：

打破傳統零售主導的單一格局，將餐飲、娛樂、文化等體驗業態占比提升；

深挖大連的海洋基因與港口文化，打造“城市級生活提案場”；

最后讓老建筑在運營效率提升中重獲商業生命力。

對于城市更新的運營以及空間價值的挖掘，恰好是in銀泰商業擅長且得心應手的事兒。

in銀泰商業在戰略布局上秉持精耕深拓的節奏，也敢于在行業內保持競爭力，其適應市場變化、持續創新的能力都令人耳目一新。近兩年，隨著鄭州銀泰inPARK、杭州臨平銀泰inPARK、合肥銀泰in77等項目驚艷亮相，通過精準匹配年輕客群需求的業態規劃與場景創新，展現了in銀泰商業在多元商業形態打造上的突破能力。

截止目前，in銀泰商業旗下項目已達32個，每個商業體不僅是購物場所，也是城市生活的縮影，更是新鮮內容的發生地，不斷迭新并引領屬地消費者的生活方式。

大連銀泰城的入局，正是在城市歷史與現代商業的碰撞中，探尋傳統商圈的破局路徑。

在交流中，筆者能看出來，在大環境并不好的情況下，團隊一直在居安思危，畢竟在這個悠久的核心商圈，會糾結年輕人是否為大連銀泰城買單？但至少，在大連城市中心的位置，得有這么一個為年輕人振臂高呼的項目，讓大連的年輕人發出強大的音量。

03.

大連銀泰城調改實戰手冊

從“市場先行”到“業態重構”

自接手以來，面對愈加強烈的個性化訴求，能夠感受到大連銀泰城不遺余力地透過多維度的常態化更新，來輸出新鮮有趣的內容。

邊運營、邊改造并非易事，項目摒棄“拍腦袋”決策，依托長達半年的深度市場調研，對核心客群進行了戰略性拓展，尤其在深度回應年輕客群與家庭客群的需求上。整個2025年，都在調改的道路上疾馳，為城市注入源源不斷的年輕力和生命力。

| 市場先行：用事件營銷撕開認知缺口

針對傳統商圈反應慢、活動頻次低、客群觸達單一的痛點，以“速度搶占先機、密度黏住客群、爆點制造話題”，重構青泥洼商圈的流量引擎。過去半年，大連銀泰城共計舉辦了九大檔期超101場活動，活動幾乎覆蓋每個周末，以高頻次的活動不斷刷新項目的新鮮感，解鎖有趣的生活體驗。

霸榜大連的熱門事件，上半年的“大連你好，銀泰來了”以及借力掛牌官宣制造話題，都實現了城市級的聲量傳播。單從這個角度而言，能看出其事件營銷玩法成熟，但更為可貴的一點，是它能夠借助對生活趨勢的觀察和關鍵節點的聯動，多角度、多方面的勇于嘗試。

一方面與多種資源強連接，涵蓋演藝經濟、寵物經濟、二次元經濟、藝術文化等多個市場熱門話題，“青春有你3”人氣選手曹宇雪東北首秀創造大連銀泰城“人海”現場，為延續活動影響力和集客力，項目又落地城市新舞力夢帆帆&湯圓空降助陣活動，兩日客流同比增長32%，吸引來自沈陽、開發區及周邊客群前來打卡，通過小紅書、微博等平臺與粉絲達成常態互動，也不失為一種高效鏈接消費者的手段。

另一方面也通過主題性策劃整合資源、打造營銷系列的做法，以強勢資源與真實場景的融合升級，王者榮耀官方城市賽（2025賽季首站）、機甲嘉年華等IP活動實現了單日客流提升30%；五一檔，更是囊括多個熱門主題活動，如“少年新舞力”街舞挑戰賽、晚風音樂匯等，用足夠到位的推廣投入抓住消費者需求和情緒，達成整合營銷的熱度高峰。

幾乎每一次活動都吸引了超出預期的客流，同時也為眾多商戶帶來了不錯的轉化率。

此外，戶外運動熱度正高，敏銳捕捉到這一趨勢，大連銀泰城首次嘗試聯合“路子野野跑團”開展戶外野跑活動，為助力運動品牌招商打下基礎。

上半年的營銷活動取得良好成效，接下來，項目還將延展出了新玩法。在6-7月份，將落地2025首屆未來公園國際大學生音樂節、大連國際時裝周（分會場）系列活動和大連城市咖啡文化節等熱門活動。

行業能直觀感受到大連銀泰城在努力釋放年輕力的概念，并選擇用全力以赴的自我進化，來迎接重要時刻的到來，in銀泰商業好像與生俱來擁有一顆熱愛挑戰的心。

| 招商破局：精準狙擊市場空白體驗升級

在如今的大環境下，做到品牌高效煥新并非易事，更何況大連銀泰城還要保證一定的首店占比和持續提升的品牌能級，項目團隊的招商及運營能力可見一斑。打破傳統商圈“重零售輕體驗”的桎梏，項目通過“餐飲引流+主力店聚客+場景沉浸”陸續招調，先看看引進的大連首店：

BABY BOX策展新零售兒童空間，匯聚超24個國際國內一線及輕奢兒童品牌，其中14個中國首店品牌、5個大連首店品牌，涵蓋童裝、童飾、童鞋、童玩、母嬰用品及兒童家居等全品類矩陣。在場景打造上，精心雕琢8國主題場景，將各國標志性建筑、文化符號、自然景觀與智能科技融入空間，構建集觸摸感知、趣味游戲與知識學習于一體的文化冒險樂園。

如果想要買高端童裝，大連人跑去北京、沈陽是常態，而BABY BOX滿足了兩點：一是有品質、有能級的品牌商戶，二是有話題、有場景的空間體驗。后續品牌調改也將按此標準，品牌力與商品力都得到持續的提升與穩固，商戶經營亦隨之不斷優化。

在目前的品牌陣營中，各級別首店和多類型旗艦店達多家，涵蓋零售、餐飲、娛樂體驗、生活方式等多個市場主流業態。其中的首店代表包括：

大連首店：BABY BOX策展新零售兒童空間、樂人碼頭VR空間

中山區首店：NB1906、爺爺不泡茶、胖哥倆肉蟹煲

與現有的MONTBLANC、BOSS、POLO RALPH LAUREN、I.T、PORTS等中高端奢侈品牌，Cartier、PIAGET、OMEGA、Jaeger-LeCoultre、IWC等高端腕表矩陣，THENORTHFACE、AIR JORDAN、UNDERARMOUR、NIKE KICKS LOUNGE等熱門運動品牌，星巴克、尖沙嘴茶餐廳、日豐園海腸水餃、王慧潔開口水餃、灘羊一號鮮火鍋等人氣餐飲品牌，以及MUJI、THE ONE流行舞蹈等生活方式品牌，形成較好的互補。

不止于此，今年第三季度至明年，大連銀泰城將繼續對既有品牌進行全面調改，持續加強國際潮奢、時尚運動戶外、女性生活方式、特色優質餐飲、休閑娛樂體驗等業態布局。

| 軟硬件煥新：全面嫁接in銀泰商業生態

另一個值得期待的還有軟硬件煥新，讓舊Mall煥新生，給消費者帶來“新開業”的新鮮感。2025年，大連銀泰城的硬件改造進程有新突破，包括優化扶梯動線、公區地磚更換及翻新、餐飲條件增加和入口亮化提升，空間開闊感的示范級營造，也增加了人流向上的可能。未來3年，項目還將啟動更系統全面的煥新計劃，分批升級改造防水、遮陽棚、外立面、全場衛生間、停車場等公共設施，全面提升消費體驗。

展望下一階段，in銀泰商業的集團優勢被充分利用，如專業化和創新力運營平臺、強大的資源整合能力、成熟的年輕化營銷玩法等，加之保持前瞻性的經營理念，抽調優質核心團隊，針對大連市場特點優化商業。我們相信，以空間換時間，以流量換留量，通過高頻活動搶占心智、精準業態重構提升黏性、集團資源賦能降本增效，大連銀泰城將最終實現從“傳統商業體”到集“品質、時尚、潮流、活力、舒適”于一體的全新商業空間。

其實我們不需要完美的商業項目，而是需要有情緒、有溫度的空間。

客觀地說，在持有型運營的商業體生命周期中，正式掛牌才算剛剛起了個頭。盡管如此，我們已然可以看到in銀泰商業團隊接管后，這座商業體的狀態和生命力。

大連人會懂，在咕嘟咕嘟的熱氣里，藏著港口城市的哲學：就像老碼頭的貨輪總在漲潮時啟航，好滋味總要在沸騰中慢慢熬煮。這口蒸鍋越熬越有滋味，畢竟對靠海吃海的城市來說，最好的商業從不是一蹴而就，而是像潮汐般懂得進退，在沸騰與沉淀之間，熬出屬于自己的“海蠣子味”繁華。