618銷冠、全球Mini LED之王，TCL徹底殺瘋了？

618已落下帷幕，今年最顯著的變化是“價格戰”不再是主旋律。頭部電商平臺都默契地弱化“全網最低價”，而是將重心放在了用戶體驗升級和商家支持上。事實上，這反映的是消費趨勢的變化：用戶對“好東西”的渴望，已壓倒對絕對低價的追逐。

過去幾年大促,消費者的購物理念經歷了絕對低價、性價比、質價比的持續演變。今年來自京東的調研顯示，有58.5%的受訪者認為，他們更關注“好東西”，愿意為“好東西”付出對等的價格；同時，有37.7%的受訪者不盲目消費，更看重商品的實際價值、使用體驗與長期陪伴感。

這股“為價值買單”的風潮，在“客廳經濟”的核心陣地——電視品類中，展現得尤為強勁。

2025年，全球電視市場迎來結構性復蘇，高端化趨勢顯著。Omdia數據顯示，Mini LED面板出貨量將在年內突破1000萬片，已成為驅動增長的核心引擎，這與京東618的整體趨勢高度一致：京東618期間，京東百吋電視成交額同比增長260%，購買85英寸以上大屏電視的用戶占比已超35%。消費者在這一輪技術升級中，不再單純為激進的“全網低價”或冰冷的“參數內卷”買單，而是將目光投向真正提升生活品質的“體驗價值”。

當“好東西”的消費需求回歸，真正以技術實力與用戶體驗為核心的品牌也順勢脫穎而出，這在今年618的電視品類上體現得十分明顯。

霸榜618，TCL靠技術突破贏得“價值戰”

今年618，來自京東的數據顯示，百吋大屏電視爆發，Mini LED成最大贏家，特別是在5000元以上的高端戰場，搭載Mini LED技術的電視展現出絕對統治力。TCL不出意外地拿下了京東、天貓平臺的電視品牌成交額冠軍，其代表性產品Q9L Pro成為萬元級市場的現象級爆款，這與“好東西”消費浪潮深度契合。

作為Mini LED電視的開創者，TCL牢牢占據市場過半份額。在產品布局方面，TCL構建出包括T6L Pro、T7L Pro、Q9L Pro、Q10L系列在內的完整Mini LED產品矩陣，覆蓋從中高端到旗艦的全尺寸、全價位，滿足用戶的多元化需求。

TCL Mini LED電視為什么賣得好？打開Q10L系列的京東評價，我們看到最多頻出現的三個關鍵詞：無黑邊、畫質好、屏幕清，這也正是TCL Mini LED電視成為“好東西”的基礎。

今年3月，TCL率先推出第四代液晶電視Q10L系列，最大賣點是“極影無黑邊”，但我更喜歡另一種說法：視覺無界。在我看來，用戶購買電視最根本的原因是大屏可帶來沉浸式視聽體驗，然而傳統電視的醒目黑邊一直都在破壞“沉浸式”體驗。液晶電視要做到真正的“無黑邊”其實很難，至少需解決屏幕黑邊、邊框厚度以及邊框與屏幕之間的縫隙三大問題，在制造過程中需要攻克屏幕和邊框等部件工藝及材料、整機架構設計和生產工藝等難題。

TCL全球首創天工架構以及自研高端復合材料，以22項專利技術為支撐，通過對電視架構設計、定制化材料和整機生產工藝流程進行升級，終于實現了極影無黑邊的突破，其中Q10L系列的屏幕邊框（以及縫隙、黑邊等不顯示區域）就直接從10-18mm縮到了3-4mm。

作為Mini LED電視的開創者，Mini LED技術是TCL的殺手锏。去年底，TCL推出“萬象分區”技術給其電視的畫質提供了堅實保障。眾所周知，Mini LED電視的兩大核心指標就是背光分區和峰值亮度，但這只是“好畫質”的必要條件，而不是“充分條件”，想要進一步提升電視畫質，必須要進行全鏈路的系統性光學優化，而“萬象分區”就是這套全鏈路系統性光學解決方案的統稱。

區別于簡單堆疊分區數量，TCL萬象分區從背光到成像全鏈路七大環節聚核光芯、聚光微透鏡、微距OD、雙向23bit、瞬態響應、超動態光影仿生算法、華星高階HVA屏，進行系統級優化，實現控光精度與響應速度的躍升，實現“一區頂多區”控光效果，以千級分區呈現萬級畫質，還徹底解決Mini LED電視一直被詬病的光暈問題。正如筆者此前所言，TCL“萬象分區”就是Mini LED行業下一個十年的標準解法：比卷背光分區以及亮度參數更重要的是底層技術的全鏈路優化，只有通過更精細地處理光線，才能持續提升最終畫質。

除了“萬象分區”外，打開Q10L系列、Q9L Pro、T7L Pro、T6L Pro等產品的購買頁面，還有一詞組頻繁出現——蝶翼華曜屏。

屏幕與面板的關系如同“好馬配好鞍”，搭載“萬象分區”的Mini LED面板可提供好的畫質基礎，但最終決定用戶視覺體驗的還有屏幕。HVA屏是最適合Mini LED技術的屏幕。Mini LED電視對于屏的要求，最基礎的就是對比度。

對比度不足，會導致畫面灰暗、發“霧”，缺乏層次感，這是最直觀的感受。本該是深邃的黑色變成了深灰色或灰黑色。而本該是明亮的高光區域也顯得不夠亮，像是蒙上了一層灰霧。整個畫面看起來平淡、呆板，缺乏立體感和縱深感，物體之間的界限變得模糊。

另外，對比度是色彩表現的基礎。當黑位不沉時，色彩就失去了堅實的“底色”，會顯得發灰、發白，不夠純凈和鮮艷。色彩的飽和度、深度和活力都會大打折扣，整體色彩顯得稍顯“褪色”。 比如我們在看電影時，會失去電影感，暗場戲份看不清細節，氛圍營造失敗。而在玩游戲時，會難以發現隱藏在陰影中的敵人或物品，影響游戲體驗和競技表現。

而TCL采用的蝶翼華曜屏承襲了HVA屏的7000:1原生對比度的優勢基因，對比度達到普通IPS屏的5倍。普通IPS屏因對比度不足，往往會存在畫面層次細節缺失，甚至光暈問題，這些問題在蝶翼華曜屏并不存在。在超高原生對比度的基礎上，蝶翼華曜屏還同步融合WHVA屏的40% 超廣色視角提升技術，這意味著，不論用戶是躺在沙發還是坐在餐桌看電視，抑或親朋好友歡聚圍坐看電視時，不同角度都能擁有一致的視覺體驗。

特別值得一提的是，蝶翼華曜屏還采用了行業里最高端的 0.5% LR 低反射膜，徹底解決了電視反光的問題。無論是白天窗外的陽光，還是夜晚炫目的燈光，都不會導致屏幕上出現反光，確保畫面的清晰純粹。

難能可貴的是，TCL并沒有像一些品牌一樣使用精準“刀法”來閹割配置。“蝶翼星曜屏、萬象分區、量子點Pro 2025”等核心配置，不僅出現在旗艦型號上，甚至還下放至3000元檔的T6L Pro，使其成為同價位段中極具競爭力的產品，契合了“又好又便宜”的消費主旋律，在京東、天貓等平臺均成為爆款單品。

可見，順應消費趨勢，用技術突破去創造“好東西”，給用戶帶來更好的體驗，正是TCL霸榜618的根本原因。至于說TCL推動Mini LED電視走向普惠，降低用戶獲得“好東西”的門檻與成本，則是前者帶來的結果：“好東西”建立起口碑后就可以快速普及上量，規模效應下，成本也會持續下滑，“好東西”也就能讓更多消費者受益。

獲CVIA權威認證，TCL定義Mini LED標準

TCL對Mini LED的統治力不只是存在于618期間。洛圖科技數據顯示，2025年第一季度TCL Mini LED在國內市場出貨量達200萬臺，已連續5年穩居中國第一，且市場份額遙遙領先，“市場每賣出2臺Mini LED電視，就有1臺來自TCL”。

TCL成功登頂Mini LED品類，靠的不是以價換量，而是技術領先。

一方面，TCL布局早，率先研發、大力押注，在2019年就發布了全球第一臺量產Mini LED電視75X10，掌握先手牌。另一方面，TCL投入大，多年死磕Mini LED進行全鏈路技術突破，同時構建了全球最完善Mini LED產業鏈，擁有TCL華星這張王牌。

今天的市場表明，當年TCL豪賭Mini LED這條路走對了，Mini LED已成為電視行業最大的增長類目。洛圖科技研究顯示，預計2025年中國市場Mini LED電視銷量仍將保持高速增長。也正因為此，國產、日韓頭部電視品牌均已入局Mini LED賽道，部分后來者也宣稱自己是Mini LED電視的領先玩家，最近，行業權威機構中國電子視像行業協會（CVIA）給TCL來了一波官方“蓋戳認證”。

CVIA證書顯示，TCL 憑借在顯示技術與產業生態的全鏈路突破，攬獲 “超大屏電視引領者”“QLED 量子點電視開創者”“Mini LED 電視開創者”“QD-Mini LED 電視開創者” 四項行業標桿認證。

一紙證書背后，是TCL四十余年技術沉淀與全球稀缺的“屏芯端”垂直整合能力共同構筑的壁壘。

TCL是國內唯一擁有自主量產屏幕能力的電視品牌。2009年，TCL成立華星，斥資245億元在深圳建設一條8.5代LCD面板生產線，自此TCL在面板產業持續投資，建立多條面板產線，研發印刷QLED、Mini LED、Mirco LED等顯示技術，躋身全球面板行業第一梯隊，就連小米等頭部品牌的手機屏幕，也很可能采購自TCL華星。

如今，TCL華星擁有全球最高世代且最先進的液晶面板生產線，今年3月，TCL華星廣州t11基地順利完成交割，將LGDCA與LGDGZ兩座工廠收入囊中，未來可基于多項關鍵顯示技術實現對顯示技術的補強，并聯動其他制造基地帶來規模化效應，實現產能的進一步擴充。

除了自有屏幕外，TCL這些年也積極投資芯片等上游產業，在芯片、控光、算法、屏幕等全鏈路都掌握核心技術。在技術研發方面，TCL持續加大投入，2024年投入了超140億元用于研發，申請了2913件發明專利，全球排名第二。

種瓜得瓜、種豆得豆。營銷驅動的公司獲得流量，研發驅動的公司儲備技術。多年的研發投入，讓TCL Mini LED電視具備更強的技術壁壘，比如從背光分區算法、光學透鏡設計到封裝工藝的全棧自研，奠定了“萬象分區”精準控光的底層基礎。再比如其獨家“量子點Pro”技術實現更純凈色彩與10萬小時不褪色，推動“色域覆蓋”與“持久性”雙維度升級。

這種 “自研自產” 的垂直整合能力，在高端顯示領域尤為重要 ，既保證其產品一直擁有當下最尖端的畫質體驗，又能通過量產降低成本，讓高端技術普惠更多人。

可以說，拿下中國電子視像行業協會的多項權威認證，是行業對TCL技術戰略贊許的結果，也是TCL成為Mini LED電視標準掌控者的體現。從技術到產品到品牌再到標準，TCL在Mini LED賽道的地位已不只是“市占率遙遙領先”，而是成為事實上的“品類定義者”，“TCL=Mini LED電視”的“=”正在變得越來越清晰。

一舉超越三星，TCL從“中國制造”到“全球標桿”

Mini LED的大獲成功，讓TCL在全球舞臺擁有了更好的競爭身位。2025年上半年，TCL Mini LED電視以170萬臺出貨量、28.8%市占率超越三星，首次問鼎全球第一。在成為全球銷冠的同時，TCL也代表著國產電視品牌，掌控了下一代顯示技術的話語權。這也代表了中國企業出海的一種新范式：從產品出海，到品牌出海，再到技術標準出海。

此前中國企業出海大多是走的代工或者賣產品的“外貿”模式，“物美價廉”的貨雖然賣出去了，但大部分價值卻被經銷商或者品牌商瓜分。TCL探索出了一條獨特的出海之路。

過去25年，TCL在全球布局了46個研發中心、38個制造基地，產業鏈在各國落地生根。TCL并不滿足于在當地做一個打螺絲的工廠，而是希望通過“本土化”，把來自中國的種子，送到更遠的地方生根、發芽、成長，并在不斷地沉淀中，越扎越深。讓品牌進入到消費者心中。

在最近的世界經濟論壇第十六屆新領軍者年會上，TCL創始人、董事長李東生表示：TCL在進行全球布局的同時，積極實踐本土化戰略，通過在關鍵市場和地區建立本地產業鏈，覆蓋產業投資、生產制造、技術研發和人才培養，與當地的資源稟賦、發展需求相結合，實現共生共贏。

根據TCL官方數據顯示，2025年第一季度，TCL電視全球出貨量達到651萬臺，同比增長11.4%。另外，在2019-2023年5年間，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%。目前，TCL海外產品營收已占總營收的近一半。

通過深度本土化，從建立研發制造中心到融入當地文化的營銷，再到重構本地供應鏈，TCL正將“中國創新”的種子播撒全球，并使之在多元土壤中生根發芽、茁壯成長。

今年2月TCL官宣成為奧林匹克全球合作伙伴，這無疑會給其全球化增長帶來更大的加速度。從“走出去”到“走進去”，這種“Glocal”也就是“全球本土化”的模式，值得出海企業借鑒。

價值戰不是價格戰，618銷冠只是TCL高速增長的小小里程碑。在經濟環境、地產市場、技術周期等因素影響下，家電行業特別是電視行業的競爭只會日趨激烈，增長只會愈發困難。但TCL清晰地勾勒出一條可能的增長路徑：以硬核科技為矛，以垂直整合與全球本土化為盾，科技企業就可以靠著“好產品”，在全球舞臺獲得更多消費者的真金白銀。這或許才是這場618電視之戰落幕時，釋放出的最值得深思的信號。