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本周 20250623-20250629 ,作者:亨亨 ,每周一更新于 公眾號(hào)
信息多了,繭房卻越來(lái)越緊了。在算法推薦的趨勢(shì)下,每個(gè)人都在自己的圈子里交換信息,但對(duì)其他領(lǐng)域一臉茫然,這造成的直接后果,就是腦子越來(lái)越僵,開(kāi)始變得“程式化”思考問(wèn)題,也放過(guò)了很多稍縱即逝的機(jī)會(huì)。
經(jīng)常有人問(wèn)我,從哪兒獲得優(yōu)質(zhì)的信息源。
我的答案是:“讀進(jìn)去”和“走出來(lái)”。每周我會(huì)保持大量的閱讀,然后整理出藏在縫隙中的好內(nèi)容;我讓自己盡量每個(gè)月去見(jiàn)一個(gè)不同行業(yè)的人,激發(fā)靈感和創(chuàng)造力;我會(huì)做各種各樣的職業(yè)嘗試,然后把他們?nèi)跁?huì)貫通,輸出心得。
所以,這個(gè)《精選信息源周刊》,我想做一件“原始”的事情,用人工來(lái)甄選這一周的好信息,分享給更多的人。我所讀過(guò)的,都毫無(wú)保留地告訴你。
再智能的算法,也比不過(guò)人工的精細(xì)挑選。
目錄
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信息
1.餓了么、飛豬并入淘天
餓了么、飛豬并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群 - 財(cái)經(jīng)網(wǎng)
https://mp.weixin.qq.com/s/jzI6GVyxbMbHu9TVkrzhaQ
阿里的組織動(dòng)作不斷,從1+6+N,到重回大集團(tuán),短短幾年動(dòng)作頻頻。這次餓了么、飛豬這兩個(gè)本來(lái)屬于“N”的業(yè)務(wù)并入淘天,本質(zhì)上是大集團(tuán)戰(zhàn)略的延續(xù)。
這一輪調(diào)整有意思的點(diǎn)是,阿里本次調(diào)整,算是京東推動(dòng)的。
2025年5月參戰(zhàn)的淘寶閃購(gòu),將即時(shí)零售的戰(zhàn)火推向最高潮,一個(gè)月時(shí)間日訂單量突破4000萬(wàn)單。這場(chǎng)美團(tuán)先發(fā),因?yàn)榫〇|大打口水仗而被人們所熟知的即時(shí)零售競(jìng)爭(zhēng),集齊了在這個(gè)市場(chǎng)上最有機(jī)會(huì)的幾個(gè)玩家。
阿里參戰(zhàn)即時(shí)零售所倚仗的,自然是收購(gòu)多年、但一直被美團(tuán)壓著打的餓了么,但不管怎么說(shuō),餓了么畢竟也是市面上唯二有成體系運(yùn)力的公司,阿里借此機(jī)會(huì)把餓了么再拉一把,未必沒(méi)有機(jī)會(huì)。
飛豬也是一樣。京東從今年3月開(kāi)始籌劃進(jìn)軍酒旅行業(yè),開(kāi)始大規(guī)模從美團(tuán)酒旅、攜程挖人,去哪兒旅行員工甚至被成建制地挖走。劉強(qiáng)東的邏輯是前端可以不賺錢(qián),通過(guò)供應(yīng)鏈賺錢(qián),外賣(mài)、酒旅,都是強(qiáng)供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)。
阿里的邏輯則有所不同。吳泳銘在全員信中解釋原因,是為了“構(gòu)建更加完整的大消費(fèi)服務(wù)體系”。大消費(fèi)是個(gè)筐,什么都能往里裝,吃喝玩樂(lè)、衣食住行都能算作消費(fèi),某種程度上,中國(guó)電商增量見(jiàn)頂?shù)那闆r下,通過(guò)重新定義“市場(chǎng)邊界”,符合STP產(chǎn)品戰(zhàn)略中的Targeting原則。
羨慕阿里,家大業(yè)大,無(wú)論干啥新業(yè)務(wù),都能從以前收購(gòu)的一堆公司里,撿出來(lái)繼續(xù)干。全中國(guó)估計(jì)僅此一家,隔壁京東都饞哭了。
2.小米YU7 26日發(fā)布
雷軍的微博
https://weibo.com/1749127163/PxPoD0Mko
雷軍:小米YU7 正式上市,還有小米MIX Flip 2、小米AI眼鏡及眾多全生態(tài)新品
https://mp.weixin.qq.com/s/EhIk6wrfxn7mGKIikbyMJQ
6月26日,小米召開(kāi)人車(chē)家全生態(tài)發(fā)布會(huì),發(fā)布了小米YU7、小米 MIX Flip 2 與小米 AI 眼鏡等眾多新品。
小米YU7 3分鐘大定20萬(wàn)臺(tái)、1小時(shí)大定28萬(wàn)9千臺(tái),18小時(shí)鎖單24萬(wàn)臺(tái)(鎖單意味著定金不可退)。當(dāng)時(shí)看到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候,我一度懷疑我是不是多看了一個(gè)0。如果說(shuō)一年前小米SU7發(fā)布時(shí),27分鐘5萬(wàn)大定已經(jīng)讓車(chē)圈感受到震撼的話,YU7的戰(zhàn)績(jī)則是讓車(chē)圈徹底絕望,幾分鐘賣(mài)出其他車(chē)企一年的銷(xiāo)量,小米的經(jīng)營(yíng)和品牌,已然進(jìn)入前無(wú)古人的新篇章。
3.Kimi、豆包均上線Researcher模式
近日,豆包、Kimi 均陸續(xù)灰度上線Researcher(深度研究)模式,對(duì)標(biāo)ChatGPT的Researcher。
還有人記得 Kimi 嗎……
4.特朗普推出特朗普手機(jī)T1
正面剛 iPhone 17 的「特朗普手機(jī)」,還是離不開(kāi)「中國(guó)制造」-愛(ài)范兒
https://mp.weixin.qq.com/s/1FeYBzZ4zXT9q6DEaCg6tw
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這個(gè)顏色這個(gè)設(shè)計(jì)……我只能說(shuō),土豪土豪,豪是真的,土也是真的。特朗普這是真正的“個(gè)人IP”,各種辦法利用IP賺錢(qián),小楊哥和辛巴都自愧不如。
5.《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息報(bào)送規(guī)定》發(fā)布施行
李強(qiáng)簽署國(guó)務(wù)院令 公布《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息報(bào)送規(guī)定》-國(guó)家稅務(wù)總局
https://mp.weixin.qq.com/s/YhAPpWlJzwkfEREY9u1NLQ
新規(guī)定與企業(yè)關(guān)系比較密切的點(diǎn)是,平臺(tái)需要把平臺(tái)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是你開(kāi)一個(gè)淘寶店,以前需要淘寶店的主體自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào),現(xiàn)在淘寶會(huì)直接把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),這會(huì)進(jìn)一步倒推企業(yè)稅務(wù)合規(guī)。
流水越高的公司影響越大,流水較小的公司基本上沒(méi)什么變化。產(chǎn)生的影響面大致是:
1. 虛設(shè)收入(比如刷單)也需要正常納稅了,因?yàn)槠脚_(tái)直接報(bào)送收入數(shù)據(jù),刷單的流水自然也包含在收入里;
2. 要報(bào)稅的收入增高,對(duì)應(yīng)著成本和費(fèi)用也需要做高,因此,上游的供應(yīng)鏈也需要給下游開(kāi)票了,這影響一整條產(chǎn)業(yè)鏈;
3. 一些不能開(kāi)票的支出,比如刷單、買(mǎi)量等費(fèi)用,供應(yīng)商一般不開(kāi)票或者換類(lèi)目開(kāi)票,無(wú)論哪種,都會(huì)增加實(shí)施成本。
整體來(lái)說(shuō),平臺(tái)報(bào)送財(cái)務(wù)收入,客觀上也是推動(dòng)企業(yè)收支結(jié)構(gòu)更真實(shí)明朗,讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正本清源,長(zhǎng)期是利好。
我確實(shí)建議每一個(gè)人都了解一些企業(yè)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),把最基本的收入、成本、費(fèi)用、毛利凈利、一般納稅人/小規(guī)模納稅人這些概念了解清楚。如果大家有興趣的話,后面我寫(xiě)一篇文章講講。
精選文章
1.羅永浩、王自如、張一鳴都要做“自媒體”
羅永浩也要回來(lái)搞播客了。在極客公園的采訪中,羅永浩透露,DeepSeek的梁文鋒問(wèn)他為什么不“靠嘴吃飯”,羅永浩表示確實(shí)可以,所以他決定搞一個(gè)科技播客,吃一吃自媒體這碗飯。
無(wú)獨(dú)有偶,前兩天羅永浩的死對(duì)頭王自如,也發(fā)布了回歸視頻,表示要在AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),具體干點(diǎn)啥呢,還是做自媒體,做做AI方向的內(nèi)容。
針?shù)h相對(duì)的兩位初代網(wǎng)紅,最終又殊途同歸,走上了同一條路,好在這條路夠?qū)挘莸孟隆翱萍即和怼焙汀叭烁癃?dú)立”同時(shí)存在。
正好看到一條10年前羽泉對(duì)張一鳴的采訪,很有意思。張一鳴十年前就認(rèn)為,自媒體是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),但張一鳴的切入點(diǎn)不同,他選擇從渠道切入,也就是今日頭條和抖音。
從2011年開(kāi)始,張一鳴就關(guān)注到,北京地鐵上賣(mài)報(bào)紙的攤位,一年時(shí)間基本就從很多到基本消失。他意識(shí)到,報(bào)紙攤的消失,是內(nèi)容分發(fā)渠道發(fā)生了變化,大家可以從其他的渠道獲得信息。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,傳播和創(chuàng)作,是在一體的,你要?jiǎng)?chuàng)作,就必須有傳播渠道,基本上創(chuàng)作是要受制于傳播渠道。
但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展事實(shí)上推動(dòng)了內(nèi)容的去中心化,傳播和創(chuàng)作能夠分開(kāi),自媒體可以專(zhuān)注于創(chuàng)作,所以那個(gè)年代孕育了很多老牌的“活化石”博主,就比如王自如和羅永浩;另一面,渠道也有機(jī)會(huì)重構(gòu)出新的商業(yè)機(jī)會(huì),算法分發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的傳播,這成了張一鳴選擇的切入點(diǎn)。
這其實(shí)挺有意思的,3個(gè)人對(duì)于做內(nèi)容的信仰是相同的,但決策的原因卻有差異:
- 羅永浩是因?yàn)樽约禾瞄L(zhǎng)吃這碗飯了,不干自媒體屬于暴殄天物,屬于長(zhǎng)板太長(zhǎng),牽動(dòng)著入局。
- 王自如屬于想賺錢(qián),他自己也說(shuō),“干AI就是來(lái)錢(qián)快”,但從哪里切入AI 呢?那就只能從老本行“做內(nèi)容”來(lái)切入,別的也干不了。所以王自如并不是多有信仰,而是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中,這就是吃飯的手藝。
- 張一鳴帶點(diǎn)冷酷,理性地上帝視角看這一切,知道自己要什么。看到了自媒體的浪潮,從趨勢(shì)中分析,找到自己的商業(yè)模式,這也符合張一鳴的人設(shè)。
寫(xiě)到這兒,其實(shí)挺共情王自如的。對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),既沒(méi)有羅永浩那樣的老天賞飯,又沒(méi)有張一鳴的非凡定力,我們的職業(yè)選擇,其實(shí)很多時(shí)候都跟王自如類(lèi)似。為什么干這件事兒?無(wú)他,不過(guò)是因?yàn)樽约褐挥羞@點(diǎn)手藝罷了。
這三篇內(nèi)容都值得看看,不同的視角,各有啟發(fā):
- 羅永浩:梁文鋒建議我「靠嘴吃飯」,我想做個(gè)播客幫助科技創(chuàng)業(yè)者 -Founder Parkhttps://mp.weixin.qq.com/s/IA450hWP_fRSHVrr6I_EXg
- 【視頻】我又要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了!-王自如AIhttps://m.weibo.cn/detail/5174493405514631
- 張一鳴、羽泉、姚勁波的采訪 - 即刻https://web.okjike.com/u/928DDF92-FAA7-40AB-9430-813D51AB2263/post/68563cf8e07d18e7d8e7bf02
2.影視颶風(fēng)分享視頻數(shù)據(jù)分析思路
首次公開(kāi)!影視颶風(fēng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)長(zhǎng)啥樣?-影視颶風(fēng)
https://www.bilibili.com/video/BV1itK3zsEx2
這也是一個(gè)關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作的話題。影視颶風(fēng)Tim分享了他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)頻道過(guò)程中,關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
里面有一個(gè)觀點(diǎn)很有意思:比長(zhǎng)視頻更吸引人的是短視頻,比短視頻更吸引人的是短視頻組成的長(zhǎng)視頻。在工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)的狀態(tài)里,能夠高密度地拋high點(diǎn),是這個(gè)時(shí)代獲得注意力的最好方式。
3.【本周最佳】如何寫(xiě)好記敘文
為什么蘇軾的《記承天寺夜游》能被選到課本中?-南行兮的回答
https://www.zhihu.com/question/38496786/answer/3325754785
書(shū)法里有個(gè)說(shuō)法,寫(xiě)好了 “永”字,就是寫(xiě)好了漢字。因?yàn)橛雷趾w了漢字的所有筆畫(huà),寫(xiě)好了它,就掌握了漢字的基本結(jié)構(gòu)。
《記承天寺夜游》也有類(lèi)似的作用。學(xué)好了這篇短文,就可以掌握寫(xiě)記敘文的基本技巧。在此,我簡(jiǎn)單歸結(jié)為 “記敘文五法”。分別是:
時(shí)間,因果,過(guò)程,事物,省思。
這是步步遞進(jìn),條理清晰的,沒(méi)有絲毫贅筆。
這篇文章從記敘文的角度,來(lái)闡述為什么要學(xué)習(xí)《記承天寺夜游》這篇小文章。作者無(wú)論是切入點(diǎn),還是行文措辭,還是其中真意,都是很不錯(cuò)的解構(gòu)。
最讓我驚喜的,是作者對(duì)《記承天寺夜游》拆解之后,提煉出了一個(gè)記敘文的標(biāo)準(zhǔn)程式,這對(duì)于要寫(xiě)點(diǎn)東西的人來(lái)說(shuō),幾乎只要稍加練習(xí),就能達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的水準(zhǔn),建議要寫(xiě)文章的人仿寫(xiě)跟練。
4.泡泡瑪特的楊濤:一段未公開(kāi)的創(chuàng)業(yè)往事
泡泡瑪特的楊濤:一段未公開(kāi)的創(chuàng)業(yè)往事-卓見(jiàn)SeeDifferently
https://mp.weixin.qq.com/s/XaBIK2_6fqaToUzXNQXv9g
這是2019年,張卓采訪泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人楊濤的記錄。楊濤還有另外一個(gè)身份,她同時(shí)也是王寧的妻子。
隨著LABUBU爆火、泡泡瑪特股價(jià)飛升,泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧,站在了風(fēng)口浪尖上。但一家公司的崛起,并非一朝一夕,也非一人之功,臺(tái)前幕后,皆需有人勉力支撐。這篇文章,從泡泡瑪特聯(lián)創(chuàng)、王寧妻子楊濤的視角,給我們帶來(lái)了一個(gè)泡泡瑪特的新視角。
產(chǎn)品
1.抖音算法開(kāi)始關(guān)注“品味”
逼著算法學(xué)品味,抖音想要第三次突圍-晚點(diǎn)LatePost
https://mp.weixin.qq.com/s/-h8y3cwWjZZD7ocWzB2C5A
算法推薦在不同的時(shí)代周期里,有著不同的側(cè)重點(diǎn)。過(guò)去5年,抖音通過(guò)“強(qiáng)刺激”“高密度”“密繭房”的策略,完全改變了國(guó)內(nèi)信息消費(fèi)和傳播的邏輯。
但放在2025年,抖音增長(zhǎng)見(jiàn)頂,根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),抖音MAU(月活)已達(dá)10.01億,抖音的月人均使用時(shí)長(zhǎng)也達(dá)到了46.54小時(shí),這意味著,每人每天,平均會(huì)使用1.55小時(shí)以上。這個(gè)數(shù)據(jù)一方面意味著抖音的巨大勢(shì)能,另一方面也意味著,抖音增長(zhǎng)即將見(jiàn)頂。
那在增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)谋尘跋拢兑粜碌臍v史使命是什么?抖音提出了“品味”,讓算法有“品味”。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我想拋幾個(gè)思考題,來(lái)引導(dǎo)大家從商業(yè)和產(chǎn)品的視角看待這個(gè)概念:
- 為什么是在2025年開(kāi)始關(guān)注“品味”?這個(gè)時(shí)間外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有什么變化?
- 當(dāng)關(guān)注“品味”后,抖音的北極星指標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整?
- 關(guān)注“品味”,對(duì)于抖音的營(yíng)收,會(huì)是正向還是短期負(fù)向?
2.Cool Backgrounds 酷炫背景生成
Cool Backgrounds
https://coolbackgrounds.io/
發(fā)現(xiàn)一個(gè)令我超級(jí)驚喜的設(shè)計(jì)師項(xiàng)目——Cool Backgrounds ,能夠生成各種色彩的背景圖,簡(jiǎn)直是做文章封面、PPT背景的福音。
這個(gè)網(wǎng)站的作者對(duì)于需求的洞察也非常準(zhǔn)確,能夠生成三角化、粒子線條、漸變等帶有紋理的背景設(shè)計(jì),而且渲染的效果也很好。
知識(shí)/書(shū)籍/活動(dòng)
1.遍地開(kāi)的藥店怎么賺錢(qián)?
我想,大家可能都有一個(gè)共同的疑問(wèn):最近這幾年,遍地開(kāi)的藥店,都是靠什么賺錢(qián)?
我家小區(qū)邊上,幾乎可以說(shuō)是鳥(niǎo)不拉屎,餐廳飯店都沒(méi)幾家,但足足開(kāi)了4家藥店;我老家小縣城,30多平方公里的面積,某個(gè)連鎖藥店品牌開(kāi)了11家(是的,我和我弟閑的特意去數(shù)),除此之外,還有相當(dāng)數(shù)量的獨(dú)立藥店。
這些藥店開(kāi)店速度極快,但是門(mén)可羅雀,常年沒(méi)人。這些年,醫(yī)院藥店的利益輸送管控嚴(yán)格,而且這種勾連也用不著開(kāi)很多門(mén)店,所以排除ToB賺錢(qián)的邏輯。因此,沒(méi)生意卻庫(kù)庫(kù)開(kāi)店,我只能認(rèn)為是藥品毛利巨大,能通過(guò)少量銷(xiāo)量賺回巨大利潤(rùn)。
今天看到即刻@艾瑞克丁Eric 的動(dòng)態(tài),提到“醫(yī)保使用額度的談判與醫(yī)保門(mén)店的新開(kāi)息息相關(guān)”,順著這一行業(yè)內(nèi)幕,我多查了一些資料,算是弄清楚了大規(guī)模開(kāi)店的原因。
1. 醫(yī)保定點(diǎn)資格政策擴(kuò)大,定點(diǎn)藥店可刷醫(yī)保卡購(gòu)藥,甚至部分地區(qū)支持門(mén)診統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)。而在過(guò)去,獲得醫(yī)保定點(diǎn)資格,是一件比較困難的事。對(duì)消費(fèi)者而言,藥店買(mǎi)藥能走醫(yī)保,比醫(yī)院排隊(duì)更方便,因此醫(yī)保定點(diǎn)藥店天然具備流量?jī)?yōu)勢(shì),藥店通過(guò) “醫(yī)保引流 + 非醫(yī)保商品盈利” 模式擴(kuò)大利潤(rùn)。
2. 醫(yī)保基金收支與門(mén)店資源配置直接掛鉤。國(guó)家醫(yī)保局2021年發(fā)布《零售藥店醫(yī)保定點(diǎn)管理辦法》,規(guī)定醫(yī)保基金富裕的地區(qū),要提升醫(yī)保基金使用效率,要允許更多藥店申請(qǐng)醫(yī)保定點(diǎn),以擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋范圍。
3. 藥店審批流程簡(jiǎn)化,部分地區(qū)對(duì)藥店密度要求放寬。近年來(lái),新開(kāi)藥店在一些關(guān)鍵審批流程上,做了簡(jiǎn)化(如取消 GSP 認(rèn)證前置審批),連鎖藥店通過(guò) “加盟模式” 能夠快速?gòu)?fù)制,所以新開(kāi)藥店大多數(shù)是連鎖藥店。同時(shí),連鎖藥店能夠通過(guò)規(guī)模化降低采購(gòu)成本(藥品集采價(jià)更低),通過(guò)統(tǒng)一配送、信息系統(tǒng)、數(shù)字化降低管理成本。
所以總的來(lái)說(shuō),就是醫(yī)保政策變化,使得藥店經(jīng)營(yíng)不再是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)邏輯,而是和政策、醫(yī)保、醫(yī)藥集采相融合的協(xié)同關(guān)系,成為醫(yī)療體系的一部分。開(kāi)藥店既是民生任務(wù),也是醫(yī)療任務(wù),地方上也順帶加強(qiáng)了就業(yè),因此,政策面上,就推動(dòng)了新藥店的開(kāi)設(shè)。
零售藥店醫(yī)療保障定點(diǎn)管理暫行辦法 - 國(guó)家醫(yī)療保障局
https://www.nhsa.gov.cn/art/2021/1/8/art_53_4250.html
雜談
此欄目?jī)?nèi)容未經(jīng)亨亨逐篇精讀,僅作信息分享,對(duì)大家可能有用,請(qǐng)大家認(rèn)真甄別。
1.創(chuàng)作者的精神狀態(tài)
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2.【播客】AI內(nèi)容如何“污染”我們?
人類(lèi)終將真假難辨嗎?AI 內(nèi)容會(huì)如何“污染”我們?-腦放電波
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/684d37fb2a38b4d9799c96fe
3.五角大樓的披薩店和酒吧
在周五晚上,五角大樓附近的披薩店人流量比往常更高,同時(shí)酒吧人流量比往常更少。
很輕松能夠得出推斷,五角大樓在周末的前一天加班,而五角大樓作為美國(guó)軍事指揮中心,只需要再多了解一下最近的重點(diǎn),就能夠分析出五角大樓可能對(duì)于某些地區(qū)作出行動(dòng)。
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有很多專(zhuān)門(mén)的分析公司,就是24小時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵部門(mén)周邊的人流量情況,以求獲得情報(bào)。這也給我們靈感,有時(shí)候,一些側(cè)面的信息,更容易得到一些深層的情報(bào)。
比如從微信的招聘信息,分析微信下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn):
微信正在忙什么?——從招聘信息看微信戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)背后的邏輯與細(xì)節(jié)-衛(wèi)夕指北
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