2025年6月27日,由傳商、山海盟聯合主辦,短劇新勢力、短劇右先生協辦,AI解說大師、圖南圣世影業、劇能剪、SaltyTV、城市中國融媒體、商界·達客行等機構支持的“第五屆短劇產業對接大會·杭州”圓滿落幕。大會匯聚了影視短劇制作、短劇平臺、技術研發及學術研究等領域的眾多從業者共同探討行業前沿趨勢。
本次大會聚焦“海外短劇市場新機遇”、“短劇+產業融合創新”及“AI翻譯技術在短劇領域的應用”等熱點議題,與會嘉賓通過主題演講、圓桌對話、5分鐘對接桌閉門會等形式展開深度交流。此外,大會還圍繞短劇與電商、游戲、品牌營銷的跨界融合展開討論,AI翻譯技術專場更展示了最新研發成果及本地化應用案例,為行業提供切實可行的解決方案。
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為鼓勵在短劇領域做出突出貢獻的企業和個人,大會特別設立"短劇梧桐獎",旨在嘉獎在內容創作、技術創新、市場開拓等方面表現卓越的企業機構與個人創作者。獲獎者包括頭部制作公司、導演及技術研發團隊等。展現了行業發展的蓬勃活力與創新動能。
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為更好促進企業間合作與資源對接,現場進行了備受企業喜愛的高效精準“5分鐘對接桌閉門會”。通過篩選參會企業與需求匹配,在限定時間內快速碰撞合作火花。助力企業快速建立高價值合作伙伴關系。
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如何增加出海短劇的確定性
TopShort 內容負責人 水闌瑟
會上水闌瑟女士闡述了,如何增加出海短劇的確定性,以TopShort和Nishiki水闌瑟的錦書工作室為例,其1年內制作了20部短劇,票房最高達3.5億,但也遭遇過連續三部失利。近三個月日本市場持續增長,投放素材增加,但單部作品營收能力下降,依賴中國翻譯劇和英語劇爆款,本土劇近兩個月未出現新爆款,生存空間被擠壓,且暫不具備全球市場競爭力。針對日本本土劇困境,建議解決生產成本與品控矛盾,控制成本或出精品;升級劇本,結合日本用戶共情點與中國故事核;并在各維度提升作品質量,最后強調堅信日本市場天花板需由本土劇打開,鼓勵持續摸索與進步。
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內容策略為短劇插上商業化的翅膀
歐游集團 創始人 蘇成
短劇的本質是短視頻+序列化,一種新的媒介格式,而在短劇中填充信息進行傳播,就叫微短劇+千行百業。蘇成強調,內容的本質是帶來利害關系波動的新信息,但很多人并不真正了解內容,所以創作的作品會偏離了內容的可看性。內容策略方面,歐游借助12年內容引爆品牌增長的經驗,保持了較好的爆款率。除了運用在電影電視劇短劇上之外,歐游今年把內容模型運用到了城市IP資產管理,非標商業改造。此外,也介紹了精品電影短片和品效帶貨超級IP等業務
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多模態引擎驅動:構建工業級短劇剪輯量產平臺
劇能剪 負責人 余冰
“劇能剪”是工業級短劇剪輯量產平臺,以多模態引擎驅動,實現端到端剪輯與投放一體化。它遵循好剪輯的核心要素與原則,剪輯效率優勢顯著,單劇日產量可觀。其算法架構依托多方面分析,提供智能剪輯方案,像視頻切分、關鍵幀抽取等功能完備,還有剪輯模版AI生成及解說內容生成、任務調度等體系。該平臺亮點紛呈,能精準捕捉高光時刻、把握流量密碼,以黃金6秒吸引用戶,實現爆款引流;剪輯方式多樣,可一站式滿足需求;且注重合規原創,讓用戶交付無憂。整體而言,“劇能剪”憑借先進AI技術,為短劇剪輯帶來高效解決方案,有望引領短劇剪輯量產新趨勢。
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流量不設邊界,翻譯+解說雙引擎助力短劇海外爆發
AI解說大師 市場總監 沐風
AI解說大師在短劇出海領域的創新應用。AI解說大師憑借在短劇譯制出海和分銷投流兩大核心服務,以及強大的本土化翻譯和分銷投流素材生成能力,為短劇國際化提供了有力支持。相較于傳統人工翻譯,AI解說大師在成本、效率及多語言支持方面展現出顯著優勢,不僅能夠大幅降低成本,提升翻譯效率,還能同步輸出多種語言,并自動生成文化注釋,確保翻譯的準確性和文化適應性。此外,AI解說大師還具備精準OCR字幕識別、個性化翻譯定制和情感克隆AI配音等先進功能,支持電影、電視劇爆款解說復刻,并提供全語種、全流程、低成本高效率的API接入服務,為短劇出海提供了全方位的解決方案,助力中國短劇走向世界。AI已經帶來了一場革新,不破不立,嘗試去理解-接受-融入發揚,智能化辦公已經是大勢所趨,我們有幸成為了參與和見證者。
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圓桌:影視文旅融合下閑置資產空間改造思考
主持人:歐美片場 CEO 楊志東
蘇州康納科技 總經理 陳鈳
中信國安第一城 品牌總監 張楷婕
扶搖直上影視科技 總經理 李玉龍
張楷婕:以河北京津冀交匯地帶的明代文化主題文旅綜合體項目為列,該項目隸屬中央企業,資產均為國有,由項目自身籌資運營,物業空間自持。項目核心亮點是文旅與影視深度融合:一方面打造國潮樂園,以明代文化為根基融入國潮元素,為游客帶來沉浸式文化旅游體驗;另一方面,內設影視基地,整合內外景資源自制古裝短劇等影視產品,同時面向B端企業提供專業拍攝場地及配套服務,實現C端與B端雙向市場覆蓋。然而,項目發展面臨挑戰,當地缺乏影視產業扶持政策。在參與大型項目合作時,企業會通過與地方政府開展商務互動,尋求合作機遇,嘗試突破政策限制,挖掘項目在文旅與影視產業融合方面的潛力。
李玉龍: 在發展成果上,鄭州通過與政府投資項目合作,將政府下屬產業園區、商業街區轉化為拍攝基地,成功盤活閑置資產,推動現代劇拍攝量躍居全國首位。目前鄭州月拍短劇量已超500部,鄭州前三的公司月拍攝數量均在100部左右,盡管受市場因素影響,活躍基地數量(約30家,其中超10家為大型基地)及日接待量存在波動,但整體發展態勢良好。在合作要點方面,與政府合作時確保物業產權清晰是重中之重,可有效規避未來債務糾紛、工程款等潛在風險。同時,他指出政府通常不會主動參與基地建設運營,建議主動引導政府加入產業基金創建,通過資源共享、風險共擔,推動合作項目順利開展。
陳 鈳:蘇州文旅項目與蘇州地鐵合作推出短劇《乘著地鐵去旅行》,借助政府與國企資源,探索國有和民營企業資產高效利用模式,融合文旅資源,推動地方經濟發展。并在 ai 影視領域有所突破,聯合制作出國內首部全 aigc 短劇《大明星體驗卡》將于不久后上映。同時,提出關于集體與私人資產合作模式,在鄉村地區,采用 “村集體+農戶+企業”合作模式;農戶以閑置土地和房屋入股,參與基地運營分紅,村集體負責協調管理,企業負責投資建設與運營,實現多方共贏他在國有、集體、私人閑置資產中融資困難問題中回答:“應該面向短劇愛好者創作者開展眾籌,籌集改造資金,以基地未來收益權、短劇版權作為回報。同時鼓勵短劇企業以優質劇本版權、拍攝設備等進行質押融資,獲取改造資金”。在拍攝場景的選擇上他提出:“核心邏輯:“性價比+適配比,租賃成本低,轉場便捷,配套完善”。要在成本,效率,效果之間找平衡,短劇制作端的場景偏好始終圍繞“低成本、高效率、強視覺”
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圓桌標題:從出海到回流海外短距國內造的市場機遇與挑戰
主持人:Kira
浩歷傳媒 CEO 王雯錦
上海風生水起影視文化 CEO 陳格格
歐美片場 CEO 楊志東
SaltyTV海外短劇 內容本地化項目負責人 林子瑤
王雯錦:海外短劇拍攝面臨成本高、場景本地化、演員調配及文化差異等挑戰,如洛杉磯成本高昂,國內則存在場景適配與演員選用難題,即便解決前兩者,工作習慣與文化認同仍是障礙,強調前期溝通和文化適應的重要性,建議尋找優質合作伙伴并開展長期國際合作。在海外場景建設方面,建議鄭州地區公司借鑒國內成功案例,同時關注本地化和文化差異,契合海外市場審美;還可學習杭州經驗,整合資源,探索與海外團隊的創新合作模式。選擇國內場地拍攝海外短劇時,不應局限于中國人審美意義上的歐美風格,要注重本土化與文化融合,依受眾調整布置,外景選擇需貼合故事背景。劇本創作時應規避難以模仿的中國本土植被。針對外國演員對中國文化理解不足的問題,可通過深入交流中國家庭文化等內容,幫助其融入劇情,提升表演水平。
陳格格:在日本拍攝電影時,場地成本問題突出,費用從30 - 40萬日元/天漲至60萬日元,且每日僅10小時拍攝時間,超時需額外付費,極大增加了制作成本與時間成本。相較而言,中國影視基地場景豐富,未來我計劃更多邀請日本團隊來華拍攝,降低制作限制。跨文化合作中,劇本本土化與文化差異是主要挑戰。以日本動漫小說IP改編項目為例,我們探索出一系列應對策略。對于日本演員,雖因審美差異在中國市場接受度有限,但他們在臺詞背誦與表演技巧上專業性極強。在技術應用層面,我計劃推動公司全面擁抱AI技術。后續新劇將借助AI完成場景制作,突破實體場景與特定演員的束縛,提升制作效率與靈活性,以更好滿足拍攝與出海需求。我期待通過這些探索,進一步攻克文化與制作難題,帶來更多優質作品。
楊志東:在短劇出海方面,2022年公司投入大量資源與資金,開展近二十個海外劇目項目,旨在積累經驗并評估盈利潛力。但因策略未達預期,于2023年年末暫停項目。不過,2023年下半年海外市場需求回升,內容出海需行業協同,匯聚各方力量推動海外短劇及內容的國內生產與出海,這對國家、產業及內容制造業均意義重大。談及國內外短劇拍攝差異,國內優勢在于拍攝周期短、團隊配合默契,能高效解決場景問題,有專業團隊提供解決方案;海外如澳洲等地,因規定嚴格,特殊題材拍攝受限,場景與道具籌備成本高、周期長,但海外場景可提供多元國際視角與配套設施,產出符合不同地區審美習慣的畫面。
林子瑤:在海外市場拓展中,翻譯質量是打開局面的關鍵。精準的翻譯不僅能消除觀眾的理解障礙,更能搭建起文化共鳴的橋梁。因此,文化輸出必須采用本土化翻譯策略,就像把中文成語“倚脹紅”轉化為貼合英文語境的表達,這樣才能讓外國觀眾真正理解和接受我們的文化內容。為了提升翻譯效率與準確性,我的團隊創新采用AI輔助與人工校對結合的模式。AI能夠快速處理大量文本,而人工校對則確保翻譯既符合語言習慣,又不失文化內涵,以此在時效與質量間找到平衡,助力國際文化交流。談到海外內容創作,我發現地域差異帶來的機會十分顯著。東南亞市場對古裝題材熱情高漲,北美市場則更傾向通俗化故事與普世價值觀。所以在篩選劇本時,我會著重考量題材的普適性,同時結合不同地區觀眾的文化偏好,做好內容的本土化改編,在保留文化內核的同時,最大程度提升作品的接受度,探索更廣闊的創作空間。
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單部引流5000萬+平臺TOP10爆款的共性拆解
卷柏影視 總經理 杜垚燊
我們在短劇制作領域有著獨到的見解和成功的經驗,以下是總結的爆款五大共性大家可以借鑒。首先,爆款短劇需具備“瞬間超載”的鏡頭內容,即在有限時間內呈現大量信息或者融入更多的情節轉折,吸引觀眾眼球。其次,團隊協作至關重要,團隊成員之間的默契的配合是制作高質量短劇的基礎。再者,導演需要具備掌控全局的責任感,對制作質量負責確保每個環節都達到高標準。此外,對劇本細節的極致追求也是關鍵,精細的劇本能提升短劇的整體質量。最后,演員與短劇相互成就,優秀的演員能提升短劇的表現力,而短劇的成功也能為演員帶來更多機會。這五大共性共同構成了卷柏影視制作爆款短劇的核心策略,為短劇制作行業提供了寶貴的參考。
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傳統影視從業者如何轉型擁抱短劇
劇聚聯盟 總制片人 曹震
通過聚焦于傳統影視從業者向短劇領域的戰略轉型,系統闡述一些轉型路徑與實戰案例。劇聚聯盟,作為行業先鋒,攜手路得傳媒等優質伙伴,共同探索短劇市場新機遇。通過深入剖析轉型短劇的關鍵要素,有必要強調“與時俱進”的重要性,通過對一些失敗與成功案例的對比分析,我們可以看到盲目沿用傳統影視思維的風險,以及結合短劇特性進行創新突破的必要性。此外,我認為“更多短劇+”的發展策略勢在必行,旨在通過拓展資源、強化口碑建設,進一步提振短劇行業的整體信心,推動其向更高質量、更廣闊的市場空間邁進。
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短劇+電商,邊看邊買新玩法
汪汪短劇 MCN事業部總經理 李征
短劇+電商,不僅是品牌宣傳的有效營銷手段,還能加深公眾對品牌的理解。短劇加電商在IOT領域的應用和挑戰,從電商行業緯度中,特別要區分貨品銷售與人帶貨、貨帶人之間的差異,并對電商直播的現狀、挑戰以及成功案例進行分析,如品牌合作、短劇制作和直播帶貨的實踐。無論是內容創作還是直播,了解產品特性和目標客戶群至關重要。此外,電商直播也面臨一些問題,如參與度不高,具體來說觀眾人數的波動,以及這對品牌推廣策略的影響。整體上,我都是希望能幫助大家更好地理解市場和營銷策略,有效運用資源,提升營銷效率。另外不同發展階段,公司對營銷策略的需求各異,我認為無論是在電商還是直播領域,理解產品特性和有效溝通是成功的關鍵。
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短劇+從破圈到融圈的新思考
主持人:傳商 策劃人 夢陽
杭州漫禾動漫 總經理 鄭明正
菜場短劇 創始人 山菜
劇聚聯盟 總制片人 曹震
鄭明正:近年來,短視頻和動畫在內容傳播領域的影響力持續擴大。動畫作為一種高表現力的媒介,曾被廣泛應用于城市宣傳片、非遺文化推廣等領域,憑借其獨特的視覺語言和敘事方式,有效提升了傳播效果。然而,早期動畫制作的高成本限制了其市場普及,盡管部分作品反響有限,但其在內容深度和互動可玩性上的潛力仍值得深入挖掘。隨著AI等技術進步,動畫制作成本有望降低,為創意空間打開新大門。當前,短劇和動漫產業處于快速發展期,需注重內容品質提升,利用技術優化制作流程。短劇與動畫的結合(“短劇+”)或將成為行業新趨勢,其碎片化、輕量化的特點符合現代用戶的消費習慣。但需警惕盲目追求短期流量以實現長期可持續發展。隨著全球短劇市場成熟度提升,持續吸引資本與人才的關注,推動行業邁向更高水平。
山 菜:考慮到我自己拍攝的劇目數量不少,這讓我聯想到十年前“互聯網 +”時代的繁榮景象,那時候互聯網規模龐大,達到了 1200 億,而且短劇形式在各個行業都迅速得到應用。當下類似線上打印這樣的創新模式,到底有沒有實現的可能呢?在我看來,要是想讓非遺等內容得到更廣泛的關注和接納,創新呈現方式十分關鍵。我覺得可以借助游戲 NPC 的形式、當下熱門的綜藝形象,再融入特效處理和 AI 技術進行加持。這樣,當用戶游覽景點時,既能沉浸在游戲的魅力之中,又能以更加生動有趣的方式接觸到非遺。如此一來,受眾群體就能得到大幅拓展,不再局限。我還注意到,當下在行業里,擴圈和出海是備受關注的熱門話題。我認為剛才提到的這種創新模式,或許能為非遺等文化內容的擴圈與出海提供有力的支持。
曹 震:觀望全球轉移市場規模,我認為要換短劇并期望有效果。在千行百業中我接觸的投資方以影視為主,包括地產、酒店等領域,還有煤老板、個人及基金,需依企業、資金和需求類型定制。或者他們旗下有其他的,再接觸發散。另外在這個發展過程中短劇質量上升空間還很大。短劇創作要注重品質以實現破圈。如今,品牌方或電商等外部力量涉足短劇,可通過官方渠道或招募合作,但短劇品質的壁壘與圈層必須堅守,否則易像傳統影視劇中的硬廣,引發觀眾不適,影響劇集觀感、品質及傳播效果。優質內容創作需依據產品特性精準定位,與品牌方商討雖繁瑣,但制作要圍繞品質,才能吸引觀眾。
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