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夏日的訊息,往往從足下開始。社交媒體的熱門街拍中跳躍的彩色鞋花,朋友圈刷屏的露營合照里頻頻出鏡的厚底洞洞鞋,無不昭示著Crocs的季節性存在感。
然而,Crocs的影響力遠非季節性。其2024年全球銷售額達32.78億美元,同比增長8.8%;中國市場表現尤為亮眼,2025年第一季度延續雙位數增長態勢,同比增幅超30%。回溯過往,曾被部分輿論質疑設計獨特的Crocs,如今不僅實現了商業層面的顯著逆襲,更在年輕群體中催生了一種文化現象——在小紅書,#洞門 話題累積瀏覽量突破1.6億次,年輕用戶以“洞門信徒”自稱,超越了單純的消費者身份。
這種戲劇性的轉變,難以僅用潮流的迭代、設計爭議的逆轉來解讀。深入觀察Crocs與年輕一代的互動,一個清晰、鮮活且極具共鳴的品牌人格逐漸浮現:Crocs,正以其獨特的方式,活出了當下年輕人理想中的自我形象。其吸引力核心,在于成功塑造并踐行了以下五重人格特質:
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無畏爭議的自信內核
擁抱“我”的定義權
在品牌人格的底層架構中,Crocs 首先錨定了 “無畏爭議” 的精神基石。Crocs自誕生起便伴隨著對設計的討論。面對外界的審視甚至質疑,品牌并未退縮或迎合,而是通過“Ugly can be Beautiful”等口號,主動將“獨特”與“個性”置于價值核心,用一種自信中帶點叛逆的姿態,給年輕人留下了深刻印象。
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2017年,品牌宣言升級為“Come As You Are”(天生自在),標志著其自信姿態的進化:不再辯白,而是徹底擁抱個體獨特性,并將其轉化為一種積極的生活態度。
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這種轉變的本質,是將審美與價值的評判權從外部收回至個體自身。這與Z世代強烈主張的“拒絕被定義”、“自我認同至上”的價值觀高度同頻。Crocs以行動示范了年輕人渴望擁有的那份不懼異見、堅持自我的內在定力。
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超能折騰的創新活力
好奇世界的“生活發明家”
當代年輕人對品牌的期待,不止于靜態的身份認同,更在于其能否持續帶來新意與價值。Crocs用旺盛的產品創新力進行了回應:從適應季節的加絨、厚底設計,如“暖棉系列”、“暖絨泡芙系列” 、“雪屋系列”等,再到今年推出的新款,如“堆堆鞋”、“珊瑚鞋”等高跟家族,Crocs通過功能性與時尚性的不同嘗試,不斷滿足多元場景與個性化表達的需求。
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Crocs暖棉系列
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Crocs雪屋系列
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Crocs堆堆洞洞鞋
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Crocs珊瑚洞洞鞋
尤為關鍵的是其“智必星”(Jibbitz)鞋花系統。這一 2006 年通過收購納入品牌體系的設計,真正實現了從產品設計到用戶共創的范式革命。不同于傳統鞋類品牌單向輸出設計,智必星通過標準化的鞋洞接口,將鞋履轉化為可自由定制的“空白畫布”。用戶可通過官方超 800 款主題鞋花,或自行 DIY,在鞋面上構建獨一無二的個性標識。例如,二次元愛好者鐘情于《鬼滅之刃》角色款,而鏟屎官可能會更喜歡小狗智必星鞋花,這種 “千人千面” 的定制化體驗,讓每雙 Crocs 都成為用戶的第二名片。這一設計將用戶從被動消費者轉變為主動共創者,激發了強大的UGC生態——公開數據顯示相關教程超63萬篇。
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Crocs鞋花
通過持續的產品迭代與共創生態運營,Crocs 成功將創新從品牌單方面的研發行為,轉化為用戶共同參與的生活實驗。這種對世界永葆好奇、勇于探索和創造的特質,與 Z 世代 “拒絕一成不變”“熱愛折騰” 的生活哲學形成強烈共振。
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舒適至上的生活哲學
松弛感的精神符號
功能性舒適是Crocs的立身之本,醫療工作者、廚師、戶外愛好者等群體對此有廣泛認可,“腳踩棉花糖”般的體驗更是用戶的核心推薦點。這種物理層面的舒適,不僅為高頻行走人群提供了可靠支撐,更在產品與消費者之間建立起信任的紐帶。
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在 Z 世代的語境中,Crocs 的舒適感被賦予了更深層的意義,成為對抗現代性焦慮的精神解藥。社會學家阿莉?霍克希爾德提出的“情緒勞動” 概念,精準詮釋了這一文化現象。在微笑服務的職場壓力與精致人設的社交消耗下,年輕人的身心長期處于緊繃狀態。而 Crocs 帶來的“零負擔”穿著體驗,恰似一劑緩解精神內耗的良藥。當雙腳從束縛中解放,身體的舒適感會潛移默化地影響心理狀態,讓穿著者得以短暫逃離外界的審視與期待,回歸自在本真。
如今,Crocs 早已超越普通鞋履的范疇,其所代表的舒適感升華為一種精神符號,承載著 “拒絕無意義內耗”、“崇尚松弛自在”、“悅己為先”的生活哲學。選擇 Crocs,不僅是選擇一雙舒適的鞋子,更是在快節奏、高壓力的現代生活中,為自己保留一份從容與愜意,勇敢踐行 “自在生活” 的價值主張。
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在普遍感到壓力的社會氛圍中,Crocs的“舒適哲學”為年輕人提供了一種具象化的價值出口。穿著Crocs,成為一種對“悅己生活”的宣言和實踐,契合了Z世代對平衡工作與生活、追求內在安寧的深層渴望。
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破壁融合的跨界玩性
“社交悍匪”的圈層通行證
Crocs 的廣泛影響力,更源于其精心構建的跨界聯名生態。這一合作網絡并非隨機拼湊,而是以 “價值錨定-場景拓展-情感共鳴”為策略內核,形成覆蓋全圈層的影響力布局。
1高端時尚領域的價值錨定
在高端時尚圈層,Crocs通過與 Simone Rocha、Salehe Bembury、Fengchen Wang、Dingyun Zhang、Swarovski? crystals等多個國際設計師和國際品牌的合作,賦予產品藝術設計價值與文化內涵。這種聯名不僅打破功能性休閑鞋的固有認知,更借助設計師在時尚界的話語權,將 Crocs 推向高端時尚圈層,提升品牌溢價能力與潮流屬性,完成品牌價值的重新定義。
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Fengchen Wang 聯名系列波波鞋與人魚洞洞鞋
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Simone Rocha聯名系列人魚洞洞鞋
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Salehe Bembury聯名系列指紋運動鞋
其中,Crocs與前 Yeezy 設計團隊中國設計師 Dingyun Zhang 的二次聯名,以未來派動力學為靈感,融合布加迪跑車空氣動力學線條與 Crocs 經典波浪紋,解構鞋型并注入動態視覺語言,在功能框架內構建速度美學,精準呼應 Z 世代對實用與先鋒審美的雙重需求。
而 Swarovski? 合作系列則以自然光影為靈感,通過水晶鑲嵌與結構重塑,將經典洞洞鞋轉化為可穿戴的光影藝術,實現水晶工藝與舒適體驗的破界融合,進一步鞏固其 “功能美學” 的時尚定位。
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Dingyun Zhang x Crocs賽車鞋
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Swarovski? crystals x Crocs合作系列
2大眾市場的場景拓展
如果說高端聯名是 “向上破圈”,那么Crocs與麥當勞、G-SHOCK 等品牌的合作則是 “向下扎根”。“麥入洞門”活動將漢堡、薯條轉化為鞋花,創造了吃麥當勞配洞洞鞋 的場景記憶點;與 G-SHOCK 的機能款聯名,將電子表的硬核設計語言注入鞋履,吸引街頭潮流群體;野獸派的永生花系列,則瞄準精致生活圈層,完成 “休閑鞋 = 浪漫表達” 的認知重構。這種場景嫁接策略暗合傳播學中的“意義遷移理論”:通過與大眾熟悉的生活符號綁定,Crocs 將品牌意義滲透進日常消費場景。當年輕人穿著洞洞鞋走進麥當勞,當都市白領腳踩野獸派聯名款出入咖啡館,品牌不再是被選擇的商品,而是融入生活方式的 “默認選項”。
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G-SHOCK 合作系列
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BEAST 合作系列
3年輕圈層的情感共鳴
針對年輕族群的文化需求,Crocs與 The Simpsons、Winnie the Pooh、Pokémon 等熱門 IP 的合作,則精準觸達二次元、動漫愛好者等年輕消費群體。借助 IP 自帶的粉絲基礎與情感價值,Crocs 將經典形象融入產品設計,強化品牌年輕化標簽。這種情感聯結不僅提升了年輕用戶的忠誠度,更通過圈層文化傳播,進一步擴大品牌影響力。
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Pokémon合作系列
更關鍵的是,IP 聯名與智必星系統的疊加效應:用戶可以將 IP 鞋花與個人 DIY 元素結合,創造專屬的“情懷組合”。小紅書上,Crocs+Pokémon的鞋花混搭方案層出不窮,形成 “官方 IP + 用戶二次創作”的文化再生產機制。這種策略讓經典 IP 在 Z 世代手中煥發新生,同時強化了 Crocs “懂年輕人情懷”的品牌認知。
Crocs的聯名策略,展現了一種近乎“社交悍匪”般的玩性與適應力——既能優雅融入頂級時尚場域,又能輕松融入街頭日常。這種打破圈層壁壘、在不同群體間自在游走的能力,讓多元背景的年輕人都能從中找到共鳴點,發出“這鞋懂我”的感嘆。這正是Z世代在日益分化的世界中,對開放、包容、趣味社交的向往縮影。
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純粹真實的熱愛引力
同好社群的信任基石
Crocs在選擇合作伙伴(代言人/大使)時,展現出對“真實性”的嚴格標準。檀健次在日常和工作中多次被拍到穿著Crocs遠早于官方合作,劉雨昕私服中洞洞鞋出鏡率極高,白鹿明顯穿著痕跡的舊鞋成為其“資深用戶”的有力證明。品牌傾向于與生活中真實熱愛并高頻使用其產品的公眾人物攜手。
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全球品牌代言人 劉雨昕
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全球品牌代言人 檀健次
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全球品牌代言人 白鹿
在 Crocs 的策略里,明星更像是點燃社群的“火種”。他們無需刻意打造完美形象,只需展現日常穿著的真實狀態:比如在機場穿洞洞鞋搭配休閑裝,或在節目中自然露出熟悉的鞋款。這種去商業化的呈現,讓公眾人物與普通用戶站在同一視角——大家都是因為喜歡舒適與自在而選擇 Crocs。當明星以“同好者”身份分享體驗,這種平等的對話更容易引發共鳴,讓品牌理念通過真實故事自然傳播,而非生硬的營銷口號。
最終形成的 “洞門” 社群,沒有傳統的明星光環或品牌高姿態,而是一個以 “熱愛” 為紐帶的平等圈子。在這里,無論是公眾人物還是普通用戶,都因對 “自在生活” 的認同而相聚。品牌通過真實的合作與分享,建立起扎實的信任基礎:用戶相信推薦源于真心喜愛,而非商業利益驅動;社群成員因共同的生活態度相互吸引,形成真誠的連接。這種回歸本質的策略,讓 Crocs 超越了單純的產品營銷,成為年輕人追求真實自我、拒絕套路的文化符號 —— 當品牌與用戶以 “熱愛” 對話,社群便擁有了自我生長的生命力。
Byron Sharp 在《How Brands Grow》中提出的「心智顯著性」定律揭示:品牌終極競爭力并非源于功能差異的細微比拼,而是在于能否成為消費者「理想自我意象」的鏡像投射 —— 當品牌在用戶心智中建立起與「理想自我」的強關聯,便能突破產品物理屬性的限制,形成難以替代的認知優勢。Crocs 的實踐印證了這一理論:它所塑造的自信、創新、舒適、跨界、真實五重人格,恰好構成 Z 世代理想自我的拼圖。
在價值認同日益成為消費決策關鍵因素的當下,當眾多品牌仍在揣摩年輕人想要什么時,Crocs 通過一場關于「自在做自己」的集體文化實踐,重新定義了品牌與用戶的關系。年輕群體高呼「洞門永存」,其守護的遠非單一產品,而是 Crocs 所象征的那個敢于獨特、樂于探索、自在悅己的理想化自我。本質上,Crocs 提供的是一種身份認同的載體和社群歸屬的勇氣,這正是其超越產品本身、成為 Z 世代精神共鳴體的深層邏輯。
可以說,Crocs 的真正勝利,在于證明了品牌的最高境界:不是創造商品,而是成為一代人的理想生活提案。

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