蔡釗,《人人都是產品經理》專欄作家,2023年《人人都是產品經理》年度10強作者(運營領域),9年新媒體一線從業經驗,關注小紅書、公眾號、視頻號
近期,有關電商的條例頻出,這些條例全部都和反低價和反內卷有關,策略都是從稅收出發。
在眾多條例中,我比較關注的是付費投流達到一定門檻需要交稅。
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具體而言是從10月1日開始,企業的投流費不得超過年度營收總收入的15%,否則超出部分需要按照規定納稅。
我個人覺得,這件事對于整個市場而言絕對是利好。理想狀態下,可能會呈現這么幾種狀況:
1、投流型企業會遭遇重創
對于大部分電商企業甚至部分自媒體企業而言,投流是業務中最不可割裂的一環。
但是經過平臺算法極致壓榨之后,當下的投流已經很難依靠一次性交易回本,之所以還有很多企業愿意投流,一方面是因為投流獲客之后還有后續的成交,另外一方面則是他們也寄希望于投流曝光過程中帶來的品牌曝光。
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所以,對于他們而言能夠接受短期內不掙錢甚至小虧。
一旦投流費用需要交稅,那么成本顯然是倍增,虧損幅度和回本周期會倍增,對于投流型而言恐怕也難以接受。
2、資本碾壓的局面會減少
資本=錢=付費投流=不需要太專業=時間成本上的捷徑。
因為付費投流的存在,大量中小品牌和個體的自媒體作者會很容易被資本碾壓,因為同樣質量的內容,一個付費一個不付費,平臺理所應當會把流量給到付費內容。
與此同時,因為付費流的存在,運營、主播、編導等行業從業者的價值被弱化了,因為他們的經驗完全可以用錢來替代。
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一旦投流成本增加,那么它節約的時間相對于付出的成本而言不一定劃算,所以投流自然就不再是捷徑,行業從業者的的價值將會迎來回歸。
3、自然流會變得越來越卷、也會越來越有價值
投流太貴,大部分企業自然會回歸自然流,這也就會導致自然流的競爭更加激烈,能搞到自然流的平臺和從業者自然會更有價值。
我個人覺得,短期之內,公眾號、小紅書、視頻號可能會迎來一波增長。
4、后續政策是關鍵
如果單純的收取投流稅,其實還有辦法可以曲線救國,比如說進一步壓縮成本,最直接的方法就是降低產品品質。
所以,這個政策并不能解決根本問題,我個人看好后續的政策應該還會有跟進。
當然,不應該單純針對平臺商家,更應該想辦法從平臺端去解決問題,畢竟這才是源頭,這才是本質。
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