最近看到瑞達利歐一周前發的一篇公眾號文章。標題為“你的錢或許很快會貶值”。
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從最新發布的6月的金融數據看,貨幣增速大幅超預期,M1和M2分別創下25個月和15個月的新高,且有持續上行和爆發的趨勢。
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盡管“貨幣寬松”是去年底就提出的定調,但是,數據反饋是到了6月才有全面超預期的落地。結合當下經濟現狀,我們該怎么理解持續爆發的貨幣增速,我們是否再一次站在了一輪大周期的拐點。我們本篇來做進一步詳細分析。
一)貨幣寬松的出口
所謂貨幣寬松,增發的貨幣,實際來自債務創造,在居民和企業都無法擴張債務時,政府部門就充當了這個最后的擴債人。
擴債的目的,是給企業和居民創造收入。因為債務和貨幣必然是等額的同生同滅。正如文章開頭達利歐的文章所說,一個人(國家)的債務是另一個人的資產。
但是創造收入的方法不能是白送,所以,國家擴債所采用的,是拿當下的過剩勞動力去供給未來的需求。由于當下的需求不足,所以將未來的需求騰挪到了當下。就擴大了當期的需求,提升了當期的收入。
這個怎么理解?
因為國家的債務擴張,本質是為了實現 跨時間周期勞動交換的一種創新。
比如,我們以近期的熱門話題, 雅魯藏布江水電站為例來說明。
我們所預見的未來需求,就是AI大發展需要大量的電能。未來的消費者,在消費AI服務時,需要為其電能付費,而這個費用,來自消費者的勞動收入。
那么,如果我們先拋開貨幣和債務不看, 雅魯藏布江水電站的本質,就是拿當期過剩的從事水電站建設的勞動力,和未來使用AI的消費者的勞動進行交換。
而實現這種跨時間周期勞動交換的媒介,就是國家的債務擴張。也就是國家通過債務創造貨幣,再將貨幣通過發訂單的方式,注入到企業和居民部門,提升其收入。在水電站建成后,再通過收取電費,收回遠期居民靠勞動賺取的貨幣并歸還債務。
由此,通過將遠期的需求挪至當下,為當下的居民和企業創造了收入,以便他們可以增加投資(企業)和消費(居民),刺激當下的經濟循環。
但我們也知道,現在和未來在物理上是隔絕的,所以當下的債務擴張造就了當下的貨幣增發,那么可能造成當下的貨幣貶值嗎?
貨幣增發導致貶值,這是普適的觀點,雖適合全球90%以上的國家,卻不適合東亞模式(中日模式)。
二)貨幣貶值的真相。
為了論述真相,我必須先給大家理清兩個概念。
第一,需求相對產能過剩,我們可以稱產能不足,也可以稱需求過剩。
第二,產能相對需求過剩,我們可以稱產能過剩,也可以稱需求不足。
而我要給出的結論則是,第一種情況,貨幣增發會受到通脹和貨幣貶值的嚴格約束,而第二種情況則不會。
第一種情況:
當一個國家產能不足,增發貨幣會造成過多的貨幣追逐不足的商品,因此會造成通脹。為了解決通脹,必須進口產能,通過進口補充商品,以便讓多出的商品匹配增發的貨幣,控制通脹。
但進口需要支付美元,所以會遭遇到國際收支平衡表的約束(全球只有美國不受約束)。當貿易逆差持續且又要維持進口時,就必須要借入外債以獲得美元,而這正是國家債務危機的根源。
所以,雖說內債不是債,但產能不足需求過剩的國家,內債會透過通脹外債化,因此構成了內債發行的約束。土耳其,委內瑞拉,俄羅斯,都屬于這種情況。
然而中日模式屬于第二種情況:
也就是當一個國家需求不足產能充足時,適度增發貨幣,僅僅只是帶來產能利用率的提升,還完全談不上貨幣貶值。因為廠家有足夠的產能來應對增發的貨幣。
事實上,正如我過去的文章多次提到的,通縮本質是一種富貴病,因為通縮必須要強大的工業能力做背書,歷史上只有日本,中國等少數工業強國出現過通縮。可不是什么弱國都能有資格通縮。
所以,對于中日等大國,即使是國家大量發債,也不一定能促成通脹和貨幣貶值。
以下是日本97年之后的國家杠桿率。可見從97年到2017年的20年內,杠桿率從 82%上升到200%,但日本國內物價卻維持穩定。
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當然,除了上述第一種和第二種情況,還有作為特例存在的第三種情況,那就是美元霸權。也就是美國雖然也是需求相對產能過剩,但由于所有國家都相信美元,因此他可以通過發內債進口商品,來平抑其通脹。
由于美元霸權和本篇論述不相關,這里只是為了邏輯的完整性提一嘴,不做展開。
三) 高層當下動作的真意
經過上述的論述,我們才能理解高層當下動作的真意。
正如我們前面所說,正常途徑下,增發貨幣會使得貨幣超過產能從而帶動物價上漲。但由于在中日模式下,貨幣的名義購買力增加會帶來企業的產能擴張,從而在未來造成更嚴重的供給側過剩,反而會加劇通縮,這個也就是之前央行提到的增發貨幣導致通縮的邏輯。以下是央行 一季度貨幣政策執行報告原文。
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所以,我們的貨幣增發,必須配合產能控制來實施。也就是在貨幣增發的背景下,控制產能不要擴張,甚至去產能,從而帶動物價溫和上漲。
這個,就是我們7月新提出的反內卷。
價格上漲帶來企業營收利潤增長,從而反哺打工人,給打工人加工資,然后進一步拉動消費。以此來走出通縮螺旋。
但是,這一套組合拳會帶來兩個副作用,也是我在知識星球,會員問過我的兩個問題。
第一,價格上漲后,居民會不會因為物價上漲更加不愿消費了。
解釋:持續的國補會對沖物價上漲,以便在不增加居民支出的情況下,增加企業營收,然后企業反過來給居民加工資。
第二,反內卷后,被去產能的地區和居民,該怎么辦?
解釋:通過新增投資或基建項目,制造新訂單,造就新的就業。
比如,雅魯藏布江水電站就是一個例子。
因此,從頭到尾都有了解法,我們把組合拳再來捋一遍。
1 貨幣寬松,給企業和居民增加收入。
2 增加的貨幣會拉動需求,并配合反內卷讓企業不要擴張產能,于是拉動物價溫和上漲,走出通縮。
3 由國補來對沖上漲的物價,在不增加居民支出的情況下增加企業收入。
4 由新增投資(如水電站)來吸納去產能的就業人口,對沖去產能和反內卷。
5 企業收入增加后反哺居民,居民消費力最終增加。
到這里就閉環了,也造就了我們當下的牛市預期。
四)切換牛市思維
貨幣寬松,反內卷,國補,新增基建投資,這一系列組合拳,能把我們拉出通縮嗎?
我們衷心希望經濟能走出通縮重回正軌,我們也感謝上面做出的努力。
但是,如果僅從我們賺錢的角度來說,這個答案本身,其實并不重要。
因為對于股市來說,真正重要的,不是結果,而是預期,只要預期存在,就會有人真金白銀去提前下注。
雖然企業的營收利潤增長,是股市是否上漲的終極決定力量。但如果真的等到 營收利潤的增長數據最終落地,股市也早就沒有了下注機會,因為早就漲完了。
但是,即便營收利潤沒有增長,只要有預期,那么預期在被數據證偽之前,也能實現股價增長。
我們來看日本的整個通縮周期,下圖是日本近40年的股指,中間我畫框的是泡沫經濟破裂的1991年直到走出通縮前的2017年。
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我們在前文說過,日本的政府部門杠桿率,從90年代一路拉升至2020年。也就是持續在貨幣寬松,并給予資本市場預期。而在其間,日本股指,真正走出牛市的,是2013年從底部692開始,直到今年的2900點,大概是十年4倍的漲幅。
但在此之前,股指是不斷震蕩的,每一波大概有50%+的漲幅,然后再回落。也就是日本的股市,經歷了“預期-證偽-預期-證偽-預期-證偽-預期-最終證實”這樣一條曲折的路徑。最終,是2013年安倍經濟學的證實。
1991年日本泡沫經濟破裂開始,每一輪上漲都是1~2年,然后下跌再用了2~3年,不斷震蕩,直到2013年走出長牛。
那么回到A股,我們目前面臨的可能是類似的情況,雖然我們當下GDP依然在5%以上,比日本當時的0增長要好。但我們在抱有樂觀的同時,還是需要對 中途被證偽留有預案。
我們無法預測最終結果,我們只能做出應對,也就是你必須思考兩個問題。
第一,如果經濟最終走出通縮,股市必然迎來長期大牛市,那么你該如何持倉才能迎來利益最大化。
第二,如果中途數據被證偽,你又應該如何持倉實現利益最大化。
你的最終操作,應該是在優先考慮安全性的情況下,不斷追蹤數據,并均衡考慮這兩種情況后做出決策。
但無論最終證實還是證偽,至少牛市是可期的,也就是我們需要改變老的熊市思維了。
我在兩年前的2023年的年中,公眾號文章的投資總結中曾發過下圖(可點擊放大觀看)。
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可以看到,2022~2023全部是基于熊市思維的高拋低吸。
去年以來,也就是2024~2025,我們的股市操作,總體依然延續了熊市高拋低吸的思維。如下圖:
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那么,基于我們今天文中所寫的新變化,從現在開始,我們不能再抱有熊市思維,而是要按照牛市預期,做一些策略上的調整了。
五)后記
文章最后,我們來回答文章開頭的問題,也就是錢會貶值嗎?
我的答案是:不會。盡管貨幣基調是寬松,但由于我們背后充足的產能,貨幣貶值非常難(參照90~10年代的日本)。
但是,基于每一輪組合拳,每一輪走出通縮的預期,無論最后是否真的能走出通縮,股市都會有大把的機會。
由于樓市的持續下行是大概率,因此,股市是我們為數不多可以把握的機會了。但牛市多暴跌,路途不會一帆風順,甚至當我們現在開始進入到3600點時,也可能會遭遇到套牢盤的拋壓,所以牛市也是大多數小白虧錢的根源(點擊:),我當然也會繼續在知識星球實時分享我的觀點,操作,操作計劃, 供各位做決策時參考。
希望大家都能在接下來的經濟復蘇預期中,把握住自己的機會。
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