青聽｜競品之間的邊界與默契

2025年上半年，對于中國電競市場而言，MOBA類項目整體處于守住基本盤的狀態。這是因為以三角洲行動、暗區突圍、無畏契約為代表的新興FPS項目，與傳統的CS2、穿越火線等項目之間，在用戶注意力的爭奪上愈發激烈。像DANK1NG這樣因CS2而被觀眾熟知的KOL，頻繁出現在多個FPS項目的表演賽與活動中，不同項目之間的邊界開始模糊，彼此之間的競業限制也相對寬松。

與此同時，在中國大陸市場之外，HoK（王者榮耀國際服）再度對MLBB發起攻勢。HoK不僅簽下多位MLBB主播，還發布了目標明確的宣傳片《From Legends to Kings》。幾乎在同一時間，圍繞北美MLBB戰隊BTK是否在MSC期間參與了競品HoK的活動，引發爭議。最終，BTK被取消了決勝巔峰全球季中杯（MSC）參賽資格。

對于俱樂部而言，參與某一項目時應盡量規避與玩法相似競品之間的關聯，尤其在騰訊與網易這類巨頭的市場競爭背景下更是如此。這種謹慎早已成為中國電競從業者過去十余年來積累的共識——因為除了明面上的賽事規則外，電競行業還有舞臺上下的情義規則。而我們的商業生態，正是情義與制度交織的復雜產物。

最終呈現于臺前的，往往只是一個“結果”；即便伴隨著爭議和爭吵，也可能暗含默契。

歸根結底，反恐精英的KOL和選手從全球來看大部分掙的博彩公司和觀眾手里的錢，賽事只是個過程而已，所以自然也不會受到挑戰，而其他大部分項目KOL和選手確實手里掙的是廠商的錢，那沒有邊界感的行為總是會被人相惡。

無論是今年一反常態的國內FPS項目“大串聯”，還是項目之間KOL和選手競業關系頻繁交叉，實質上都屬于商業層面的博弈。只要不觸及法律底線，就無所謂對錯，本質上是利益的選擇。

當我們放下對事件本身的是非判斷，稍作抽離，會有幾個更有意思的觀察。

第一個觀察是，在我們的電競文化中，相似項目保持距離已成為一種集體潛意識。

相比之下，圍繞BTK事件，在MLBB擁有億級用戶的全球社區中，不同地區的態度截然不同：有人支持主辦方的處罰，也有人聲援BTK，更多人則在討論處罰的邊界該如何設定。

價值觀的差異、生活環境的不同、思維習慣的差異，導致人們對同一事件產生完全不同的判斷。選擇保持距離，還是高舉自由旗幟，其實本質上并無高低之分。

最終，所有人都希望在可觸達的生態中爭取更大利益。但對于全球化賽事的組織者來說，管理難度呈幾何級增長。即便是如國際奧委會這類長期運作的體育機構，在跨性別選手參賽等議題上也難以做出令所有人滿意的處理。

相比更偏北半球市場、路徑相對成熟的拳頭公司，沐瞳無疑是第一線面對跨文化沖擊的賽事組織者。未來，或許會有更多組織者從沐瞳當下的困境中獲得經驗。

正如當年守望先鋒聯賽（OWL）在反復挖坑、填坑的過程中，讓后來者都深刻意識到：在賽事轉播與言論表達中，主權與領土完整問題極具風險，需要格外警惕。大多數時候，我們只能從身邊他人的犯錯中總結經驗，提早防范。

第二個觀察是，HoK和MLBB之間，究竟是在爭搶用戶嗎？這種爭搶究竟有多激烈？是否真的只能走“你死我活”的道路——即要擴大HoK的全球發行規?；驈娀疢LBB的國服建設，就必須從現有移動MOBA用戶池中互相蠶食？

也許并非如此。如果所有賽事組織者都選擇封閉運營，我們就無法看到多項目競爭的真實案例。

恰恰因為Valve與G胖的松弛感，今年國內CS2的KOL們才得以自由流動，參與新型FPS項目之間的競爭。當無畏契約、三角洲行動、暗區突圍爭搶用戶關注時，我們看到DANK1NG、259、MachineWJQ等CS2主播的數據不斷上漲；donk、mONESY、ZywOo等海外選手的關注度不斷提升；Steam平臺的玩家數量也沒有減少。

在新項目拓荒的同時，反而帶動了CS2的關注熱度——它幾乎沒有投入太多資源，卻順勢而起。對于HoK與MLBB而言，這或許也是一種值得借鑒的發展模式。

第三個觀察是，當賽事從相對封閉的體系，走向多元文化背景下的全球化運營時，賽事組織回歸規則性的重要性愈發突出——所有規則文件的設計，是否經得起推敲？流程設置，尤其是前置流程，是否足夠完善？目前來看，無論HoK還是MLBB，在這方面與傳統體育項目尚有差距。

當我們已經擁有足夠的聲量、足夠盛大的活動、成千上萬的觀眾時，就不應再讓“做轉播的人”來寫規則。我們應當以更長期的視角去設計機制和規范。HoK與MLBB都是經受住時間考驗的項目，也許彼此之間都可以放遠目光。

當我們見慣了“太陽底下”的一切爭議與矛盾，唯有清晰、透明、公平的規則，能夠真正安撫人心。