“翔”談公益、公益不要被“免費”綁架

在公益事業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，“免費”似乎成了不少人對公益的固有印象，甚至演變成一種潛在的“道德綁架”，讓公益偏離初心。近日，[國醫(yī)康華公益基金負責(zé)人：肖飛翔 ]圍繞公益本質(zhì)展開“翔”談，直指“免費綁架公益”的亂象，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

現(xiàn)實中，“免費綁架公益”的現(xiàn)象屢見不鮮：部分受助者將公益服務(wù)視為“理所當(dāng)然的免費福利”，對提供服務(wù)的志愿者或機構(gòu)提出超出合理范圍的要求，一旦無法滿足便抱怨指責(zé)；還有人以“公益就該免費”為由，拒絕為公益項目的合理成本買單，導(dǎo)致不少公益組織因資金短缺、人力損耗，陷入“想做卻做不了”的困境。更有甚者，借“免費公益”之名謀取私利，用低成本的“免費服務(wù)”炒作自身，讓公益淪為流量工具，嚴重傷害公眾對公益的信任。

公益的核心是“利他”，但絕非“零成本”。無論是公益項目的策劃執(zhí)行，還是志愿者的培訓(xùn)管理，亦或是物資的采購運輸，都需要相應(yīng)的成本支撐。將“免費”等同于公益，本質(zhì)上是對公益價值的誤解——公益的價值在于傳遞善意、解決問題，而非單純以“免費”為標(biāo)簽。

要打破“免費”對公益的綁架，需要多方共同努力。對公益組織而言，應(yīng)明確項目成本與服務(wù)邊界，主動向公眾透明化資金使用和服務(wù)內(nèi)容，讓公眾理解公益并非“零成本”；對社會大眾而言，需轉(zhuǎn)變對公益的認知，尊重公益工作者的勞動，理性看待公益服務(wù)的成本，以更包容的心態(tài)參與公益；對媒體而言，應(yīng)加強對公益本質(zhì)的宣傳，挖掘公益項目的實際價值，引導(dǎo)社會形成正確的公益觀念。

唯有擺脫“免費”的束縛，讓公益回歸“以人為本、理性可持續(xù)”的本質(zhì)，才能讓公益事業(yè)真正行穩(wěn)致遠，持續(xù)為需要幫助的人帶去溫暖與力量。