文丨熊志
蘋果iPhone 17如約亮相,還沒上市,鄭州已經忙“瘋”了。
在當地的富士康科技園,這個全球最大的iPhone組裝基地,再次上演了又壯觀的一幕:
近20萬名工人如潮水般涌入園區,他們實行兩班倒,24小時連軸轉,只為盡快將最新款的手機送到你的手里。
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這片曾經因蘋果而崛起的土地上,一種復雜的情緒正在彌漫。有媒體報道,這里的巔峰是近40萬人的盛況。與此同時,消息稱蘋果計劃首次將美版iPhone 17交由印度制造,以供應北美市場。
從40萬到20萬的人員規模變遷,再到印度制造的強勢崛起,它和“別讓富士康跑了”的聲音形成呼應,這背后,是蘋果、富士康與鄭州這座城市之間,一段長達多年的捆綁關系的深刻演變。
01
21世紀的第一個十年,蘋果用iPhone重新定義了手機,開始了智能化的新紀元,也開啟了對全球最高效、最龐大生產能力的極致渴求。
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此時的中國,憑借著“世界工廠”的深厚積累,成為優先的選擇。而在這場角逐中,“火車拉起來”的內陸城市鄭州,在“果鏈”從珠三角在國內西進北上的內遷浪潮中,俘獲了蘋果、富士康的芳心。
為什么是河南,是鄭州?
河南省作為中國的人口大省,擁有取之不竭的勞動力資源,這對于勞動密集型的手機組裝產業而言,是無可比擬的優勢。
當然更重要的是,鄭州給的太多了,拿出了前所未有的招商誠意!
為了爭取富士康這個巨頭,鄭州幾乎傾其所有,保姆式的全方位服務還遠遠不夠,還有高額的投資補貼,還修建了連接機場、市區和廠區的道路橋梁,甚至配套建設了大型發電廠,以保障生產用電。
為了提高通關效率,鄭州甚至打造了新鄭綜合保稅區,實行“境內關外”的運作,一部蘋果手機在生產線上組裝完畢后,直接進入保稅區,報關、檢驗、出關,一秒鐘都不耽擱,飛往全世界。
蘋果需要工人,河南省就舉全省之力,幫富士康招工,幾十萬年輕人,像潮水一樣涌進來。
鄭州得到的回報,同樣是驚人的。自富士康落地以來,鄭州乃至整個河南省的經濟版圖被徹底改寫。根據統計數據,富士康一度貢獻了河南省外貿出口總額的60%以上,鄭州市的出口額更是占到全省的八成。
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一部小小的手機,幫助鄭州這座內陸城市,一躍成為外貿的明星城市,直接和間接帶動了超過百萬人的就業。
02
鄭州這座超級工廠,用全球最高的效率,喂飽了蘋果的野心,把它送上了全球市值第一的寶座。沒有鄭州,就沒有蘋果的全球神話。當然,沒有蘋果,鄭州也成不了世界手機之都。
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然而,世界上沒有永恒不變的商業模式。
隨著中國經濟的發展,勞動力、土地等綜合成本持續上升,蘋果需要尋找新的成本洼地,以維持其高利潤率。
更讓庫克頭疼的是,貿易摩擦以來,將供應鏈和產能集中于單一地區的風險日益凸顯,關稅的威脅,如同一柄達摩克利斯之劍,懸在蘋果的頭頂。2022年的鄭州富士康事件,更是一度導致蘋果iPhone 14 Pro斷貨,損失慘重。
庫克徹底坐不住了,他發現,這個他親手打造的,最高效的生產機器,也可能是最脆弱的。于是,供應鏈全球大轉移,正式拉開序幕。
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蘋果開始瘋狂“備胎”計劃,它把訂單分給了印度的塔塔集團,分給了越南的工廠……
以印度為例,從最初只能生產舊款機型,到與中國同步生產最新款iPhone,再到如今傳出美版iPhone 17全系機型將由印度制造,印度在“果鏈”中的地位,正以肉眼可見的速度在提升。
與此同時,越南則成為了AirPods、iPad等產品的重要生產基地。
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在中國國內,蘋果也在積極扶持新的合作伙伴,如立訊精密,這家從零部件供應商起家的公司,如今已成長為能與富士康分庭抗禮的代工巨頭。總之,雞蛋正在被分散開來,放在不同的籃子里。
富士康的本土布局,同樣在悄悄起變化。
近年來,關于富士康部分工廠關停或收縮的消息時有傳出。例如其位于湖南衡陽的工業園,在2023年就曾因訂單變化進行過大規模的員工調整,如今,已經走向了關停的命運。
這一切變化,都像潮水一樣影響著鄭州和河南,以至于網絡上,“別讓富士康跑了”的聲音時常出現,這句略帶調侃的話,道出了當地對這種深度捆綁關系的復雜心態——既享受著它帶來的繁榮,也深深憂慮著它可能離去后的落寞。
03
問題來了,蘋果是要拋棄鄭州,走向印度、越南,走向東南亞了嗎?
答案是:不會。
去年7月,富士康與河南簽署戰略合作協議,宣布投資10億在鄭州建設新總部和七大中心,河南官方人事更是直言:“希望富士康堅定投資河南的信心”,投資力度回流。
一個無可否認的事實是,今天,鄭州車間里忙碌趕工的那20萬人,依然是蘋果手里最鋒利的一把刀。
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全球沒有任何一個地方,能像鄭州這樣,在短時間內完成最高難度,最大批量機型的生產,兼顧效率和良品率。這里有最熟練的工人,最完善的產業鏈,短時間內無可替代。
但供應鏈轉移的序幕開啟后,雙方的關系,多少開始變了。
面對“果鏈”外遷的陽謀,鄭州沒有坐以待斃,陷入挽留富士康的單一執念中,一場深刻的產業轉型自救,早已在這座城市拉開大幕。
這兩年,鄭州開始押注新能源汽車,打造新的產業名片,最具代表性的,是引進了比亞迪。根據規劃,比亞迪鄭州工廠的總投資額巨大,目標是形成百萬輛整車的年產能,并配套建設電池工廠。
傳統的電子信息產業,鄭州也正在努力從價值鏈底端的組裝環節,向附加值更高的研發和核心零部件制造等環節攀升。
這場供應鏈的大遷徙,在洗牌全球產業格局,也在重構地區產業結構和區域發展版圖。
從40萬人到20萬人,鄭州富士康的人員變遷,是一個時代的轉折,也是一部中國制造業轉型的史詩。它告訴我們,沒有永遠的捆綁,只有永遠的進化。
對于鄭州而言,這既是前所未有的挑戰,也是擺脫路徑依賴的歷史性機遇。轉身或許艱難,但邁出這一步,勢在必行。
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