真能改變我們體感的，是美聯儲的即將開始的大放水？

說個反直覺的事兒，真能讓我們體感變好的，是美聯儲即將發動的大放水？

最近兩年，中國經濟仍然在狂飆突進，GDP每年增長5%以上，科技創新不斷突破，人工智能、機器人、商業航天、新能源等領域，也就老美能跟中國比一下，其它的傳統豪強都已經跟不上節奏了。

可盡管生產力仍然在大發展，但我們身邊很多人都在說，自己的體感好像不是那么回事，經濟增長似乎跟自己沒啥關系，工作不好找，錢也不敢花，感覺越過越回去了。

那么問題出在了哪里？為何體感跟數據之間有這么大的落差？

答案主要是在樓市上。

因為消費不僅取決于勞動性收入，還取決于資產性收入，你家里如果有1個億，哪怕你一天班也不上，你花起錢來也會大手大腳。

而中國60%以上的家庭資產，都壓在了房產上，前些年房價飛漲的時候，給我們制造了巨大的財富幻覺效應，讓我們也跟著來了一波消費升級。

但自從2022年樓市拐頭向下，消費市場也跟著疲軟，國家出臺了很多刺激政策，以舊換新、消費貸補貼，都是想把消費拉起來。

但如果樓市的趨勢沒有扭轉，人們花起錢來就會感覺底氣不足，道理很簡單，因為人無遠慮必有近憂，大多數人在花錢時，都會考慮未來面臨的一些突發情況，比如生病啊養老啊，只要自己的房子還值錢，以后還可以賣房對抗風險，可房價要是一直往下掉，就不得不省吃儉用提前攢錢，可見房產對于我們來說，相當于發揮了像社保一樣的兜底作用。

可問題恰恰就出在了這里，你的支出就是別人的收入，你花的錢變少了，別人賺的錢也就變少了，別人因此就更不敢花錢了，你也更賺不到錢了，這樣就會陷入一個惡性循環。

那些令人羨慕的高科技行業，雖然產值高利潤高，也更能拉動GDP，但對人才的要求也高，能吸納的就業有限，大多數人的謀生手段，還是要靠在飯館里端盤子，在廠子里打螺絲。

所以要想解決體感問題，跟GDP數據和科技突破的關系都不大，關鍵還是得打破這個惡性循環，重新建立一個良性循環，得讓大家敢花錢，只有你敢花錢了，別人才能有錢花，大家的收入才能提高，消費市場才會活躍。

那怎么才能讓人們敢花錢呢？

問題又回到了原點，得穩住樓市，穩住人們對資產性收入的預期。

而當下樓市的問題，也恰恰就出在了預期上。

正是因為市場預期朝下，剛需客都變成了觀望派，買房的人是能多等一天就多等一天，而賣房的人卻越來越慌，有的人寧愿租房住，都要把房子掛出去賣掉，想著反正幾年之后，還能用更低的價格再買回來，導致市場出現了踩踏效應。

如果現在突然出現了一個契機，導致房價連漲幾個月，肯定有一大堆觀望派又搶著買房，那些原本不著急賣房的人肯定也會改主意，掛出去的房源再撤回來，這樣買盤增加賣盤減少，樓市的供需關系就會重塑。

那會不會出現這個契機呢？

接下來的美聯儲大放水，很可能就是個契機。

我在上一期視頻里講過，特朗普正在接管美聯儲，從現在開始，最晚到明年的5月份，特朗普就肯定能掌控美聯儲的理事會。

美聯儲一旦被特朗普抓到手里，為了降低美債的利息支出，他肯定要搞一場空前的大放水，規模有多大呢？

絕對不是像現在這樣小打小鬧，討論25個基點還是50個基點，按照特朗普在社交媒體上發文，他會要求美聯儲降息3%，也就是說，美元利率會重回1字頭，這比中國現在的利率還要低一半。

如此大規模的水流出來，除了中國，還有哪個國家能接得住？

再退一步說，我們即便不考慮外資流入和人民幣升值的問題，光是中資企業，就能帶回來一大筆錢，為什么這么說呢？

舉個簡單的例子，近幾年表現最亮眼的就是外貿行業，外貿企業都賺到了不少錢，但如果你是一家外貿公司的老板，你會把錢放在哪里呢？

如果你不結匯，把錢放在老美的銀行里，一年光利息就能躺賺四五個點，如果膽子再大點，在美國投資股市債市，一年賺幾十個點都不成問題，這不比苦哈哈地干工廠強得多？

可美聯儲要是把利率都降到了1點多了，你還不趕緊把錢換回來嗎？

這些錢要是緩慢回流的，可能還不會產生明顯的變化，但短時間內一大波錢扎堆涌入，即便只有其中的一小部分用來買房了，都可能會扭轉樓市預期，就像在一個平靜的水潭里，突然砸進去了一塊大石頭，必然會掀起一串串的浪花。

而樓市一旦穩住甚至回升了，資產托底的效應就會再次發生，各行各業都會變得繁榮，人們對經濟的體感就會迅速回暖。