獨立 稀缺 穿透
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知恥后勇、百煉成鋼!
作者:古道
編輯:張戈
風品:夢琪
來源:銠財——銠財研究院
大市場醞釀大變革,挑戰(zhàn)無限、機遇亦無限。
2025開年以來,公募基金業(yè)競爭格局加速分化。一方面規(guī)模穩(wěn)步擴展,基金業(yè)協會最新數據顯示,截至7月底國內公募基金資產規(guī)模達35.08萬億元,首破35萬億元大關。尤其ETF基金,在A股市場賺錢效應帶動下,正成為各路資金資產配置的重要工具。截至2025年9月15日,ETF基金總數達1293只、總資產凈值5.24萬億元,同比增長49.71%。
9月5日,證監(jiān)會就修訂后的《公開募集證券投資基金銷售費用管理規(guī)定》公開征求意見,標志著公募基金費率改革第三階段工作全面啟動。
業(yè)內人士指出,改革紅利,產品創(chuàng)新、技術迭代和投資需求升溫,多重因素促成了當前的市場崛起,也加劇了賽道格局洗牌,公募業(yè)面臨戰(zhàn)略與業(yè)務模式重塑,如何適應迎合這些新變是一道嚴肅考題,部分頭部公司業(yè)績承壓就是一個警示。
據澎湃新聞統計,在已披露上半年財務數據的頭部公募機構中,匯添富基金、華泰柏瑞基金凈利出現較明顯下滑,引發(fā)市場關注。其中,匯添富2025上半年凈利4.80億元,同比下滑30.43%,營收23.41億元,同比增長5.33%。華泰柏瑞則營利雙降,凈利從去年同期的3.20億元滑至2.04億元,降幅達36.16%。
業(yè)績是企業(yè)一張體檢表。當行業(yè)轉向投研信任驅動時,兩企上述波動所謂何故、映射了哪些挑戰(zhàn),又給行業(yè)帶來什么啟示呢?
1
重振權益榮耀
警惕規(guī)模結構失衡
LAOCAI
天天基金網顯示,截至9月12日,匯添富基金總規(guī)模9925.69億元,較2025年初的8896.17億元,有一定增幅。
然從具體結構分析,手續(xù)費與傭金規(guī)模偏高,股票型與混合型基金規(guī)模承壓。天天基金網顯示,截至2025年6月30日,公司股票型基金總規(guī)模176.29億元,較2025年初的191.89億元不增反降。
混合型基金方面,截至2025年8月5日為1396.28億元,較2025年初的1340.38億元,基本停滯。這在A股賺錢效應濃郁背景下,自然不是業(yè)績加分項。
回溯2020年至2021年牛市期間,匯添富曾憑借“選股專家”的品牌定位密集發(fā)行權益類產品,規(guī)模快速擴張。可隨著市場風格切換,醫(yī)藥、新能源等賽道出現明顯回調,相關產品業(yè)績低迷,繼而侵蝕了專家形象。
以股票型基金為例,規(guī)模從2020年末的392.19億元降至2025上半年的176.29億元,同期,混合型基金從3662.94億元跌至1340.38億元。作為傳統權益大廠,上述縮水顯得有些扎眼。
聚焦火熱的ETF賽道,截至2025年9月10日,公司規(guī)模為1697.28億元,較2025年初的1321.81億元有所提升。然與行業(yè)整體增速、頭部體量相比仍有待提升。
2024年9月,市場ETF規(guī)模破3萬億元,2025年4月站上4萬億元,8月26日破5萬億元大關,顯示出極強增長動能。水寬魚大,頭部公司持續(xù)領跑。天天基金網顯示,截至9月10日,華夏基金以8231.10億元的ETF規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一,易方達基金也達到7868.14億元。
追其原因,匯添富產品線仍主要依賴傳統寬基指數ETF,在創(chuàng)新類、行業(yè)主題型等差異化產品布局上有些滯后。此消彼長間,需防范市場影響力被削弱。以2025上半年為例,新發(fā)基金中除“匯添富恒生港股通中國科技ETF”達33.85億元外,多數產品規(guī)模不足10億元。
另一廂,截至2025年6月30日,匯添富貨幣基金規(guī)模已達4458.61億元。
行業(yè)分析師王彥博認為,匯添富基金目前面臨從“選股專家”單一優(yōu)勢,向“多元化、工具化資產管理者”轉型的挑戰(zhàn)。產品線存在對傳統寬基ETF依賴較多,而創(chuàng)新及行業(yè)主題ETF競爭力有待加強的情況。若主動權益和ETF業(yè)務不能有效突破,過度依賴貨幣基金可能讓公司規(guī)模結構失衡,有從全能型資管向“貨幣通道”滑落的風險。
2
換帥換將
系統錘煉風控底盤
LAOCAI
較勁時刻,考驗團隊破局駕馭能力。
5月24日,匯添富公告稱,鄭磊不再擔任“匯添富創(chuàng)新醫(yī)藥”的基金經理,由張韡接任。
天天基金網顯示,截至2025年3月31日,鄭磊在匯添富基金共管理5只產品,總規(guī)模達117.20億元;相比之下,張韡同期管理的5只產品總規(guī)模為96.82億元。
提起鄭磊,稱得上匯添富醫(yī)藥投資領域的“門面”,2018年8月開始任“匯添富創(chuàng)新醫(yī)藥”基金經理,其離任標志著一個產品周期的結束,也反映出公司正試圖通過人事調整重塑業(yè)績表現。
相比鄭磊,1988年出生的張韡盡管年輕,卻是匯添富近年來收益率突出的基金經理之一。截至2025年6月30日,其管理的匯添富香港優(yōu)勢精選上半年收益率達86.48%,位列全市場第1。同時,匯添富健康生活一年持有,也以57.95%的回報率躋身行業(yè)前20。
7月15日,匯添富基金公告稱,因董事會換屆,任職十年的董事長李文離任,由大股東東方證券副董事長魯偉銘接棒。后者擁有超30年證券從業(yè)經歷,在東方證券工作27年。
公開資料顯示,李文是匯添富基金的創(chuàng)始元老之一,2004年受東方證券委派參與匯添富基金的籌建工作,負責公司合規(guī)風控與內部治理體系建設。2015年起擔任公司董事長。
而就在上述換帥公告前兩天,即7月13日,上海證監(jiān)局公布一則行政處罰,匯添富基金員工夏某婕因“使用他人賬戶炒股且未申報”被罰3萬元。涉及金額不大,卻需防范喚起市場對2009年蘇競“老鼠倉”案的記憶——該案非法獲利3602萬元,一度在業(yè)內引發(fā)較大反響。
行業(yè)分析師孫業(yè)文認為,罰單都有滯后性,不代表當下情形。不過在強監(jiān)管、強合規(guī)的當下,夯實風控品控的重要性不言而喻。兩事件雖相隔十多年,折射的員工行為監(jiān)控、賬戶申報機制等基礎環(huán)節(jié)疏漏仍值匯添富警惕。想要來一場業(yè)績翻身仗,除了優(yōu)化產品結構、補齊ETF等短板,投資者信任、經營理念的革新重塑更是根本。 唯有經歷一番系統錘煉,才能真正黏住市場、守好“代客理財”初心。
3
迎戰(zhàn)降費潮
ETF“大廠”短板知多少
LAOCAI
幸福總是相似的,煩惱卻各不相同。
相比匯添富基金的ETF短板,作為ETF“大廠”,過去幾年華泰柏瑞迅速崛起,儼然行業(yè)一匹成長黑馬。
Wind數據顯示,截至2025年6月30日,華泰柏瑞基金ETF總規(guī)模全市場位列第三。其中,華泰柏瑞滬深300ETF是妥妥大單品,規(guī)模達到3747.02億元,占華泰柏瑞ETF規(guī)模比75%。
傲人成績與前瞻布局密不可分。2012年,首批滬深300ETF獲批發(fā)行,華泰柏瑞和嘉實基金拔得頭籌。其中,華泰柏瑞滬深300ETF以首募329.69億份的戰(zhàn)績橫空出世,該紀錄至今未被打破。
2023年8月,華泰柏瑞滬深300ETF規(guī)模破1000億元;2024年9月破3000億元大關;僅一個月后規(guī)模站上4000億元。
考量在于,突破4000億元大關后,華泰柏瑞滬深300ETF似乎陷入成長瓶頸。盡管2025開年以來一度規(guī)模猛進,但截至2025年二季度末,該基金規(guī)模不增反減,回落至3747.04億元。
2023年11月,一場被市場稱為“讓利風暴”的降費潮正式啟動。主流寬基ETF管理費率普遍從0.5%大調至0.15%,托管費率也同步降至0.05%。據證券時報消息,這場變革覆蓋市場規(guī)模超1.3萬億元,每年為投資者節(jié)省逾50億元費用支出。
華泰柏瑞、華夏、易方達等頭部機構率先響應降費政策,卻也不得不承受由此帶來的利潤空間收縮壓力。同時,除滬深300、中證500等核心寬基產品外,華泰柏瑞在細分主題型ETF領域布局較薄弱,缺乏具備規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)主題產品。
ETF費率戰(zhàn)僅是行業(yè)競爭表象,本質是維護投資者利益、促進基金業(yè)打磨專業(yè)力,競爭維度從單一產品延伸至生態(tài)體系構建。目前,易方達、華夏等已率先形成“寬基+行業(yè)主題”雙驅格局,通過業(yè)務協同,完成從規(guī)模擴張向深耕賦能,這給其他競品提供了轉型參考。
行業(yè)分析師王彥博表示,盡管目前寬基ETF仍是“國家隊”資金和保險等長期資本的核心配置工具,但單純依賴寬基、缺乏差異化產品線的基金公司正遭遇增長瓶頸。ETF行業(yè)逐步走向精細化、矩陣化背景下,單一產品結構難形成寬基引流、細分盈利的良性生態(tài)。對較依賴寬基ETF的華泰柏瑞等機構而言,亟須突破現有舒適區(qū),加速在主動管理ETF、細分行業(yè)ETF、跨境ETF等創(chuàng)新方向的布局。以避免在行業(yè)結構性轉型大潮中,逐漸喪失競爭優(yōu)勢。
4
成也指數困也指數?
走出“舒適區(qū)”
LAOCAI
與匯添富相似,2025年華泰柏瑞也出現高管層更迭。
4月,量化投資核心人物、副總經理田漢卿退休離任;5月9日,公司又公告稱,總經理韓勇因工作安排卸任,其職缺暫由董事長賈波代行。
提起田漢卿,堪稱公司量化領域領軍人物。盡管原先管理的多只核心產品已交由盛豪、笪篁等中生代基金經理共同管理,可其創(chuàng)造的超額收益歷歷在目,后續(xù)投研能力、業(yè)績回報表現等,仍需接班者實力作答。
再看韓勇,與賈波搭檔期間,華泰柏瑞基金管理規(guī)模顯著增長,尤其ETF業(yè)務的攀升成為行業(yè)一股重要力量。此番韓勇離任后,賈波能否有新的默契搭檔也是市場關注焦點。
兩元老級高管相繼離場,也將積弊問題推向臺前,相比被動指數產品的優(yōu)勢突出,主動管理能力顯得薄弱,如何避免“一條腿走路”是一個較嚴肅考題。
截至2025年6月30日,華泰柏瑞股票型基金規(guī)模僅6.01億元,行業(yè)排名第61位,產品數量僅2只。混合型基金規(guī)模雖達到421億元、排名第22,產品結構中固守類產品卻占據主要份額。
天天基金網顯示,截至2025年6月30日,華泰柏瑞鼎利靈活配置混合A與C合計份額達117.74億元。持倉風格偏保守,采用“固收+”的投資策略,較象混合型偏債基金,是否反映出權益資產進攻性不足值得企業(yè)審視。
好在,一些主動產品表現突出、振奮人心。如近一年收益冠軍華泰柏瑞質量精選混合A,截至9月16日收益率為137.28%。華泰柏瑞新經濟滬港深混合收益率也達到125.62%。遺憾在于,兩基金規(guī)模只有0.96億元、1.53億元,難扭轉公司在主動權益領域的整體弱勢。
相較華泰柏瑞滬深300ETF,在權益類產品方面,華泰柏瑞仍缺乏真正能承載大規(guī)模資金且業(yè)績持續(xù)領先的旗艦產品,如何攻破這個瓶頸,關系到公司從“指數巨頭”向“綜合型資產管理機構”的轉型進程。
行業(yè)分析師孫業(yè)文認為,華泰柏瑞正站在“成也指數,困也指數”十字路口,若想真正彌補權益短板,不能僅依靠零星明星產品“點綴門面”,而須在投研流程系統化、考核激勵長期化、產品布局多元化上全面升級,夯實資管綜合實力、避免在洗牌競爭中掉隊。
5
出海與智變
盈利反轉應有時
LAOCAI
回望公募基金的2025,是一場高光隱憂并存的雙線敘事。
激烈碰撞、冰火交融中,行業(yè)正逐步邁向高質量發(fā)展的新階段,國際化與數智化成為破局關鍵。欣喜的是,除了上述槽點困題,華泰柏瑞、匯添富基金兩化動作可圈可點,為我們提供了觀察窗口。
首先國際化方面,華泰柏瑞基金走在行業(yè)前列。2024年12月,該公司獲準在中國香港設立華泰柏瑞資產管理(國際)有限公司,旨在為中國投資者提供全球資產配置工具,并搭建海外資金投資中國市場的橋梁。
此外,華泰柏瑞還與南方基金共同獲批發(fā)行境內首只沙特ETF,為布局中東核心資產開辟新通路。一系列動作契合了公募“出海”趨勢——目前已有近三十家頭部公募在香港設立子公司,國際化正逐漸從“可選項”轉變?yōu)椤氨剡x項”。
看向產品面,在養(yǎng)老金領域華泰柏瑞創(chuàng)新動作凌厲、表現較突出。2024年12月,證監(jiān)會將首批85只權益類指數基金納入個人養(yǎng)老金投資目錄,標志著指數基金Y份額正式推出。截至2025年上半年,該類產品整體規(guī)模破15億元,其中華泰柏瑞中證紅利低波動ETF聯接Y和科創(chuàng)板50ETF聯接Y表現亮眼,規(guī)模增長位居市場前列。
與傳統的養(yǎng)老FOF產品相比,Y份額沒有長期持有期的約束,更符合權益偏好型投資者對操作靈活性和彈性的需求,當前市場規(guī)模有限,增長潛力卻不容小覷。
再說匯添富基金,戰(zhàn)略重心放在數智化能力建設與服務重構上。
如2025上半年,推出深度融合AI與金融工程理論的“幫你看”服務,基于自研大模型技術,不僅完成了本地化部署,更實現從技術到服務產品的轉化,有效化解了投資者“基金看不懂、收益說不清”痛點,標志著AI正從輔助工具演進為客戶體驗的核心引擎。
同時,匯添富還在投研機制與費率模式上持續(xù)創(chuàng)新。2025年5月,入列首批新型浮動費率基金——均衡潛力優(yōu)選混合基金,體現了從“規(guī)模導向”向“投資者利益優(yōu)先”轉型的決心。
實際上,為實現該目標,匯添富已蓄力多年,系統梳理了產品定位、人員匹配與組合規(guī)則,并建立起以產品定位和業(yè)績基準為核心的長周期考核機制,對“風格漂移”等行為嚴格約束,進而從制度層面保障投資者利益與資產管理質量的提升。
總體來看,華泰柏瑞、匯添富具體動作各異,卻殊途同歸均錨定了效率優(yōu)化、質量提升。無論是國際化的外延,還是數智化的內生,都是在卡位市場、回歸投資者本源、加強平臺化建設開拓增量空間。若從此看,不妨將觀察兩者的視角再放長遠一些。
一時成敗難論英雄,業(yè)績起伏本是常態(tài),中報凈利大滑,是警鐘更是號角,期待兩企能越挫越勇、知恥后勇。乘著重塑大潮,念透國際化、數智化雙線升級敘事、轉型敘事,來一場漂亮的業(yè)績反擊戰(zhàn)。
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