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讓蔡大師帶兩噸火藥去把西貝的中央廚房炸了,既給鳥牌彰顯“拒絕不自然”的立場,又給西貝廚房增添稀缺的“人間煙火氣”。
前文回顧:
1
這個秋天的商界頗不太平,先是西貝賈老板拍著胸脯“沒一道預制菜”迎戰羅永浩,后有始祖鳥攜手蔡大師在喜馬拉雅放炮。
兩位大佬一個在廚房搞科學實驗,一個在山頂搞藝術爆破,我說是2025版“臥龍鳳雛聯袂獻藝”,大家沒意見吧?
賈老板堅持說那不是預制菜是“前置工藝”,蔡大師堅稱那不是污染是“生物降解”。
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蔡國強老師這次玩砸了。以往在城市夜空炸出的東方符號,這次在青藏高原炸出了原形——那條“升龍”騰起的不是藝術靈感,而是企業對自然最徹底的傲慢。
號稱“環保材料”卻留下滿地電纜塑料桶。所謂“鹽磚引鼠兔”的預案,也只是自欺欺人而已。
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當天,蔡國強在發言中感慨:“這是一條盤旋的龍啊!震撼!”他還感謝牧民配合,感謝聰明的動物們幫助,讓點火線路暢通無阻,感謝當地各部門“全力支持在這里大鬧天宮”。
最絕的是中外雙版道歉信,中文寫“執行偏差”,英文寫“中國團隊問題”,這手甩鍋技藝術比爆破藝術精湛多了。
始祖鳥核心用戶們此刻正在經歷信仰崩塌。這個以高山雪羽為名的品牌,一邊賣著萬元沖鋒衣給登山者洗腦“無痕山林”,一邊雇人在草甸上插鋼筋放煙花。
打個比方,這像是戒律方丈深夜泡酒吧。
釋永信嗎?
真正的戶外人知道高原草甸的草氈層是千年形成的生命網絡,一次爆破可能讓這片土地百年難以愈合。始祖鳥卻把“敬畏自然”偷換成“征服自然”,這商業逐利的底褲算是被徹底扒下來了。
2
問題本質就仨字:傲慢。
西貝的傲慢在于覺得消費者吃不出鍋氣與預制料的區別,始祖鳥的傲慢在于以為掛個“環保材料”的羊頭就能在生態禁區賣火藥。他們共用同一套邏輯:“我專業,你不懂”。
賈老板以為餐飲標準化能像造車一樣精準,卻忘了食客要的是鍋氣不是參數。
蔡大師執著于爆破藝術的形式感,卻忽略了在高原放炮相當于在ICU里跳廣場舞。
最氣人的是。升龍活動最初想在富士山和圣維克多山舉辦,接連被拒,唯獨我們的世界屋脊成了“藝術試驗田”。
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這哪里是文化輸出,分明是生態傾銷。
兩家的危機公關也好像一個師傅教的——一個要起訴批評者,一個刪視頻裝死,都是“自爆式公關典范”。
3
這是價值觀的背叛。
西貝辜負了“家的味道”的承諾,始祖鳥踐踏了“尊重自然”的信仰。
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消費者發現品牌人設全是虛構,原來韭菜竟是我自己。
用戶可以為情懷買單,但不會為虛偽埋單。這就是西貝和始祖鳥,蔡國強與華與華崩坍的原因所在。
一個讓寶寶吃冷凍蔬菜,一個讓巖羊聽煙花蹦迪。要我說,這倆項目該湊個聯名套餐——點一份西貝兒童餐,送一次高原煙花體驗,品牌slogan我都想好了:“吃兩年陳蔬菜,看五千年升龍”。
我覺得這個建議不錯:始祖鳥和西貝搞個聯名救災,讓蔡大師帶兩噸火藥去把西貝的中央廚房炸了,既給鳥牌彰顯“拒絕不自然”的立場,又給西貝廚房增添稀缺的“人間煙火氣”。
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這倆品牌的邏輯早已并入膏肓,只有大破才能大立:保水劑凍魚是科技賦能,只有炸廚房才能提升煙火氣;雙標道歉是國際慣例,拒絕預制菜才是環保實踐。
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