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直心是道場(chǎng)。
作者 | 牛莉
出品 | 車旅人
疲憊的9月,瘋狂的9月,群魔亂舞,魚龍混珠,兩極割裂。
絕大部分汽車人,應(yīng)該都有類似的感覺吧!
這日子什么時(shí)候是個(gè)頭?
主機(jī)廠在問,供應(yīng)鏈在問,鏈條上的所有人都在問。
稍有不慎,就會(huì)被強(qiáng)大的營(yíng)銷邏輯、障眼法給帶跑偏。
正心正念。
今年,我開始嘗試思考一些更底層的東西,比如人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
這詞很熟悉,我們天天說,但具體到日常生活中每一天的修行,每一天的踐行中,捫心自問,又能做到多少?
忙完一天的各項(xiàng)事務(wù),夜深人靜叩問內(nèi)心:
我們所做的事,是否符合天地運(yùn)轉(zhuǎn)的大道,是否符合真性自性?
9月27日晚,央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目走進(jìn)長(zhǎng)城汽車總部保定,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍接受了總臺(tái)主持人陳偉鴻老師的深度訪談,時(shí)長(zhǎng)1個(gè)小時(shí)。
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這個(gè)訪談,我看了兩遍。
這兩年,魏建軍在社交媒體上、視頻中都很活躍,揭露了許多很奇葩的行業(yè)現(xiàn)象,比如偷工減料、0公里二手車、財(cái)務(wù)造假等等,公眾對(duì)這位頂級(jí)車企掌門人的言論從質(zhì)疑到理解,再到共情。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí):
魏建軍揭露過的許多現(xiàn)象,許多已經(jīng)被曝光,證明他說的是對(duì)的。
“魏建軍的話含金量還在持續(xù)上升。”
同時(shí),借助他的影響力和傳播力,許多發(fā)言引發(fā)了相關(guān)部門的重視,從而推動(dòng)出臺(tái)了一些措施和政策。
或許幾年以后,當(dāng)我們回望這幾年的瘋狂車市,會(huì)發(fā)現(xiàn)車市的瘋狂與魏建軍的理性忠告就是兩條并行線,最后歸于行業(yè)經(jīng)過優(yōu)勝劣汰進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、更合理的發(fā)展期。
這次《對(duì)話》的訪談,更像是過去兩年魏建軍許多發(fā)言的“call back”,偉鴻老師不愧是總臺(tái)主持人,姜還是老的辣,他的許多問題很簡(jiǎn)潔,聽上去很柔和,但細(xì)究起來卻很犀利。
也是這一次,在1個(gè)小時(shí)相關(guān)寬松的時(shí)間里,魏建軍相對(duì)系統(tǒng)地談?wù)摿怂燔?5年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,將熱愛與事業(yè)統(tǒng)一在一起,魏建軍坦言他“非常幸運(yùn)”。
如果我們放下偏見、摘下有色眼鏡去看這次訪談節(jié)目,會(huì)有非常大的收獲,哪怕你不是一個(gè)企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)者或者老板,你只是一個(gè)普普通通的打工人,這期節(jié)目都很具有啟發(fā)性。
01
恪守底線
當(dāng)代汽車產(chǎn)業(yè)最稀缺的品質(zhì)
訪談內(nèi)容很豐富,為什么先從底線說起?
因?yàn)檫@是當(dāng)前汽車行業(yè)最缺的東西。
許多企業(yè)、許多企業(yè)家動(dòng)作已經(jīng)徹底變形,擊穿了底線。
這樣的企業(yè),即使現(xiàn)在能獲得一時(shí)成功,將來歷史也會(huì)call back回來,給它最沉痛一擊。
在訪談中,魏建軍明確了長(zhǎng)城的“四項(xiàng)不為”:
1 敬畏資本,不被資本裹挾;
2 重視用戶,不做過度營(yíng)銷;
3 恪守底線,不逐短期利益;
4 愛惜產(chǎn)業(yè),不損產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
有些品牌為了博得資本的關(guān)注、青睞,使勁兒賠本賺吆喝,資本套現(xiàn),把最“實(shí)業(yè)”的汽車公司搞成了金融公司。
魏建軍說,長(zhǎng)城汽車對(duì)品牌營(yíng)銷有要求,誰不重視用戶,搞過度營(yíng)銷,內(nèi)部首先處分。
過往長(zhǎng)城的多場(chǎng)發(fā)布會(huì),魏建軍都坐在臺(tái)下,嚴(yán)格監(jiān)督旗下品牌高管的一言一語。
不止為今天、明天考慮,更要為后天考慮。
不要去追逐短期的蠅頭小利,到頭來傷了供應(yīng)商合作伙伴,傷了自己,傷了國(guó)家和消費(fèi)者。
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翻看長(zhǎng)城汽車的過往財(cái)報(bào),一直都非常高質(zhì)量。
以最近的第二季度為例,
2025年第二季度,長(zhǎng)城汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收523.16億元,同比增長(zhǎng)7.72%,環(huán)比增長(zhǎng)30.73%,為歷史最佳第二季度營(yíng)收表現(xiàn);二季度凈利潤(rùn)45.86億元,同比增長(zhǎng)19.42%,環(huán)比增長(zhǎng)161.87%,為歷史最佳單季度凈利潤(rùn)表現(xiàn);二季度累計(jì)銷量31.20萬輛,同比增長(zhǎng)11.63%,環(huán)比增長(zhǎng)21.51%,為歷史最佳第二季度銷售表現(xiàn),其中二季度新能源車型銷售9.79萬輛,同比增長(zhǎng)38.69%,環(huán)比增長(zhǎng)56.46%;海外市場(chǎng)銷售10.78萬輛,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
02
“四化戰(zhàn)略”
基于35年造車經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)的深度思考
今天的車市,人人都在迷霧中穿行。
我們渴望那些比常人更能看清方向的人來幫助我們剖析、觀察、預(yù)測(cè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
遺憾的是,在其位,謀其政。
多數(shù)人礙于自己的職業(yè)生涯、職位而不能直言。
魏建軍發(fā)聲這么多次,為什么大家不反感,反而越來越喜歡聽他嘮。
一個(gè)重要原因是:
魏建軍的心里裝著的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于長(zhǎng)城汽車,更是整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)。
在公開表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候,魏建軍多次強(qiáng)調(diào)這個(gè)偉大的時(shí)代,改革開放偉大的四十年造就了他們這一批企業(yè)家,對(duì)祖國(guó),對(duì)這個(gè)時(shí)代充滿感恩。
一晃執(zhí)掌長(zhǎng)城汽車35年,當(dāng)年青春年少意氣風(fēng)發(fā)的“小魏”帶領(lǐng)著60個(gè)員工一直到今天的“老魏”帶著長(zhǎng)城集團(tuán)大幾萬人繼續(xù)長(zhǎng)城的事業(yè),是偉大的時(shí)代造就了長(zhǎng)城汽車的今天。
當(dāng)你看不清楚未來的方向時(shí),有一點(diǎn)很重要:找到一個(gè)你信賴的人,他看對(duì)的方向你也可以信賴。
這次訪談節(jié)目,最珍貴的地方是呈現(xiàn)了一位穿越周期,可以說是中國(guó)汽車品牌任職時(shí)間最長(zhǎng)的頭部民營(yíng)車企掌門人用自己半生經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向的真摯諫言。
1 油電平等化;
2 泛內(nèi)燃機(jī)化;
3 新能源多元化;
4 戰(zhàn)略全球化。
這“四化”看似概括,但在魏建軍這里都具象化成了每一條他和長(zhǎng)城汽車都在身體力行的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
汽車產(chǎn)業(yè)是全球化產(chǎn)業(yè),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)只有真正實(shí)現(xiàn)了這“四化”,才真正意義上從汽車大國(guó)成為汽車強(qiáng)國(guó)。
03
核心價(jià)值觀和發(fā)展理念
對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的啟示
長(zhǎng)城汽車發(fā)展35年,一直堅(jiān)持一個(gè)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信與良心。
在訪談節(jié)目中,魏建軍問出了本文標(biāo)題的靈魂一問:
中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)距離良心、愛心還有多遠(yuǎn)?
誠(chéng)信是商業(yè)的根本,失了信,所有商業(yè)活動(dòng)將無法進(jìn)行。
今年,針對(duì)對(duì)供應(yīng)商拖欠貨款的問題,經(jīng)過行業(yè)提倡,大部分車企相應(yīng)號(hào)召,承諾60天付款。
當(dāng)一個(gè)商業(yè)社會(huì)的參與者還在通過這種方式來約束彼此付款時(shí),你就知道我們距離誠(chéng)信還有多遠(yuǎn)。
從最早的商業(yè)活動(dòng)開始,以物易物,人們最重視的就是誠(chéng)信。
真是應(yīng)了那句:太陽(yáng)底下沒有新鮮事。
千年以后,我們還在為約束按時(shí)付款的事兒爭(zhēng)得不可開交。
良心是最基本的,做企業(yè)要有良心,消費(fèi)者付給你的錢一點(diǎn)兒也不缺,你交付給消費(fèi)者的產(chǎn)品不能缺這少那,或者人家用起來各種小毛病,去維修還推三阻四。
做企業(yè)要守誠(chéng)信,要有良心。
企業(yè)是一個(gè)企業(yè)家人格的顯現(xiàn)和最淋漓盡致的表達(dá)。
做人當(dāng)然也應(yīng)該恪守這兩項(xiàng)原則:守誠(chéng)信,有良心。
另外,魏建軍還談到了企業(yè)的兩個(gè)發(fā)展理念:
1 夯實(shí)內(nèi)功,堅(jiān)持創(chuàng)新投入;
2 開拓市場(chǎng),站位全球視野。
這就是屬于企業(yè)的“內(nèi)圣外王”之道,先做好自己,練好內(nèi)功,然后才能開疆拓土,走向世界。
做人同樣如此,無論做什么,都要先夯實(shí)自己的內(nèi)功,獨(dú)立而清醒地生存于這個(gè)世界,然后才能兼濟(jì)天下,看自己的能力、因緣和合,為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。
“最企業(yè),要有底線,最基本的,要對(duì)得起自己的良心。”
“有了良心,可能升華到愛心這個(gè)層面,對(duì)用戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)員工,對(duì)相關(guān)方都是友好的,這是最基本的事情。”
訪談最后,陳偉鴻問魏建軍:“對(duì)長(zhǎng)城來說,扎根汽車行業(yè)這么多年,有哪些是不變的?”
魏建軍的答案是:對(duì)用戶做到了良心,從始至終不變。
當(dāng)車企都有了良心,如果再多一些愛心,我們的汽車產(chǎn)業(yè)就能發(fā)展得更健康,更快、更好。
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觀點(diǎn)
雖然這兩年看了許多魏建軍的訪談,但這期《對(duì)話》對(duì)我的思想沖擊尤其大。
以前看他說的話,還是執(zhí)著于具體的事。
這一次,我不再執(zhí)著于具體的某一件事、某一種現(xiàn)象,而是魏建軍這個(gè)人,以及長(zhǎng)城這家企業(yè)。
有那么幾秒鐘,我仿佛能全然的將自己換位到他的角度,用他那雙在車市摸爬滾打了35年的眼睛觀察這個(gè)行業(yè),一切都是那么清清楚楚、明明白白。
感覺看不清、迷茫的是我們,老魏,一直看得很透徹。
說了許多許多行業(yè)的現(xiàn)狀,最后,魏建軍鮮見動(dòng)情地對(duì)陳偉鴻說:
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天不容易,小時(shí)候在農(nóng)村,有個(gè)汽車跑過來就想看,連汽油味都覺得好聞。我們從看不到汽車,到看到了這么多汽車。今天我們已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)汽車制造大國(guó)了,我們正向汽車強(qiáng)國(guó)發(fā)展。制造強(qiáng)國(guó)和制造大國(guó)不是一個(gè)概念,強(qiáng)國(guó)是有更多核心技術(shù),更多的汽車運(yùn)動(dòng)、汽車文化和汽車人才,我們現(xiàn)在是正在向這個(gè)階段進(jìn)軍的時(shí)候,基礎(chǔ)已經(jīng)有了,我們?cè)倥话蚜Γ覀兡偷米〖拍覀冊(cè)僮?0年,我覺得汽車強(qiáng)國(guó)這個(gè)標(biāo)簽真有可能落到咱們中國(guó)的頭上。我們想想,再過50年,中國(guó)汽車工業(yè)將是什么樣子?是不是我們的后人,他們也特別鐘愛、喜歡,引以為豪?”
“我們有信心,看到我們中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)更健康地發(fā)展下去。”
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