在A股市場(chǎng)里,上市公司實(shí)際控制人的一舉一動(dòng),往往藏著耐人尋味的信號(hào)。
有的老板選擇堅(jiān)守,有的則選擇落袋為安——而退出的方式,有時(shí)比退出的決定本身更值得玩味。
最近,上市公司冠中生態(tài)發(fā)布了一系列公告,核心內(nèi)容就一個(gè):創(chuàng)始人李春林、許劍平夫婦要把公司的控制權(quán)交出去,而且交得干脆利落,甚至有點(diǎn)“半賣半送”的味道。
這對(duì)山東夫婦,從公司上市起就被外界稱為“夫妻店”老板。IPO前,兩人合計(jì)持股超過(guò)65%,即便上市稀釋后,仍牢牢掌握50%的股權(quán)。
按理說(shuō),在這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,如果有人想接盤(pán),至少得拿下25%以上的股份才能拿到控制權(quán),要是想坐得更穩(wěn),甚至得逼近30%。
但股權(quán)收得多,資金壓力自然大,無(wú)形中拉高了交易門(mén)檻,也拖慢了創(chuàng)始人套現(xiàn)的腳步。
于是,聰明的老板們就想出了應(yīng)對(duì)的辦法。
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這次李、許老板夫婦不走尋常路,搞出了一套“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+表決權(quán)放棄+承諾不爭(zhēng)權(quán)”的組合拳。
具體來(lái)說(shuō),他們只賣了10%的股份,剩下的還握在手里。那控制權(quán)怎么轉(zhuǎn)移?簡(jiǎn)單——簽一份《表決權(quán)放棄協(xié)議》,白紙黑字宣布放棄剩余股權(quán)對(duì)應(yīng)的投票權(quán)。
換句話說(shuō),表決權(quán)一丟,實(shí)控人的位置自然就拱手讓人了,這招等于是“送”出了控制權(quán)。
還不忘加一道保險(xiǎn):夫婦倆另外承諾“不再謀求公司控制權(quán)”,徹底斷了后路,也安了接盤(pán)方的心。
本來(lái),按常規(guī)操作拿下冠中生態(tài)的控制權(quán),沒(méi)五個(gè)億下不來(lái)。可經(jīng)過(guò)這么一番安排,買(mǎi)方只花了2.2億就搞定了。
更絕的是,買(mǎi)方連這2.2億都不用全從自己腰包里掏。
幾乎在同一時(shí)間,冠中生態(tài)還公告了一筆對(duì)外收購(gòu):公司打算拿出約3億元現(xiàn)金,收購(gòu)一家人工智能技術(shù)公司。
而這家標(biāo)的公司的第一大股東,恰恰就是接盤(pán)方。按持股比例一算,接盤(pán)方大概能從這筆交易里收回1.6億現(xiàn)金。
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也就意味著,接盤(pán)方實(shí)際要自己掏的錢(qián)只是6000萬(wàn)。用這么低的門(mén)檻就拿下一家上市公司的控制權(quán),不得不說(shuō),這買(mǎi)賣做得實(shí)在精明。
但問(wèn)題也來(lái)了:冠中生態(tài)賬上真有這么多錢(qián)嗎?
2025年半年報(bào)顯示,公司貨幣資金只有1.7億元。既要維持日常運(yùn)營(yíng),又要掏出近兩倍于賬上現(xiàn)金的錢(qián)去收購(gòu),錢(qián)從哪來(lái)?會(huì)不會(huì)是公司舉債去買(mǎi)單,為實(shí)控人離場(chǎng)鋪路?
這筆收購(gòu)還選了個(gè)熱門(mén)題材——人工智能。這概念確實(shí)討喜,機(jī)構(gòu)喜歡,散戶也追捧,一時(shí)間大家的注意力都被帶偏了,很少有人再去深究:這家公司到底需不需要跨界做AI?這筆收購(gòu)是不是為了配合實(shí)控人“撤退”而刻意安排的?
其實(shí),如果我們回頭看看冠中生態(tài)上市這幾年的表現(xiàn),或許就能理解李老板夫婦為什么撤得這么急了。
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公司2021年IPO,那一年凈利潤(rùn)7800萬(wàn)元,營(yíng)收超過(guò)4億元,看起來(lái)勢(shì)頭不錯(cuò)。可第二年就開(kāi)始大變臉。
2022年凈利潤(rùn)跌到5600萬(wàn),2023年只剩3400萬(wàn),到了2024年,更是爆出虧損7000萬(wàn)。
營(yíng)收也一路萎縮,從2021年的四個(gè)多億,跌到2024年的1.45億,2025年上半年只有區(qū)區(qū)5000萬(wàn)。
虧了就賣,更待何時(shí)?
事實(shí)上,李春林夫婦的退出計(jì)劃早有端倪。2024年,公司上市剛滿三年、股票解禁不久,兩人就火速轉(zhuǎn)讓了6%的股份,套現(xiàn)7000多萬(wàn)。
如今的半賣半送,恐怕也就是按計(jì)劃行事。
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