當理想發布會喊出標配即頂配24.98萬元的售價,李想直接表示i6是一款專為年輕人設計的五座純電SUV外加官宣易烊千璽成為理想汽車品牌代言人時,在i8混亂的sku布局風波到理想不穩定的銷量波動之后,理想汽車似乎在朝著全新的方向發展,理想重新找到了純電方向的節奏。
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在i6火熱的背后,讓人想到了同樣年輕定位的另一款流量產品:小米YU7。在理想i6選裝雙電機版后售價與YU7入門的標準版一致,同時兩臺車同處于3米軸距范疇,兩款討論度極高且都為年輕人打造的SUV卻是風格迥異的車型,所以在25萬元的區間內,入門的YU7還是標配即頂配的i6能入得了年輕消費群體的法眼呢?(具體詳細分析在文末)
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兩臺車從設計上就開始主打兩個極端,一個是偏向轎跑的極致肌肉線條,而另一個是為了風阻而打造出的全新形態。
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YU7車頭的大燈與中網傳承于SU7,水滴燈腔內部做了鏤空處理貫穿到了蚌式機蓋的風道,整車擁有10組貫穿式風道和19個風口,風阻系數0.245。小米對于自家首臺SUV的外觀最強調的是比例,1:3頭身比,3x輪軸比,2.1x輪高比,1.25x寬高比,車身自帶寬體,有著修長的前機艙長度,使得整車有著SUV少有的肌肉感和運動格調。線條以及結構呈現出來的視覺感受擁有著SUV和跑車結合的流暢和優雅,從視覺上而言,YU7運動感十足。
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理想這邊則是與品牌純電設計理念過不去了,車頭傳承自MEGA的思路,取消傳統燈組的位置,機蓋區域大量留白并在風擋前方采用標志性的星環燈帶。車身側面,理想i6采用車頭和大角度A柱組成的一體式鯊魚形態的理想原創造型,低重心和短前后懸的設計以及后方溜背造型保證車內空間的同時擁有優秀的風阻系數表現,全車支持安裝原廠行李架、后拖車鉤等拓展。除此之外,i6是理想首款擁有前備箱的車型。
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車內方面,i6就是標準的理想風格。前排雙3k 15.7寸連屏,內置高通驍龍8295P高性能版車機芯片和MindGPT-4o自研多模態大模型,支持自主規劃執行復雜指令。標準大空間:全車大沙發標配四座通風、五座加熱和前排十點按摩,后排右側配備皇后座椅。冰箱、彩電、電吸門等舒適性配置則需要選裝。駕駛輔助上,i6標配理想AD Max,擁有ATL全天候激光雷達和英偉達的Thor-U芯片。
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小米YU7則是雙環抱式座艙設計,全面取消物理按鍵,傳統儀表盤被投影在前擋風玻璃上的天際屏所替代,內置高通驍龍第三代驍龍8處理器內置雙5G并行通訊網絡和UWB鑰匙,搭載全新一代超級小愛,通過端側大模型的加持,實現五音區語音交互,另外也實現了與蘋果生態的深度整合。舒適性配置上,冰箱電吸門和主副駕零重力座椅需要選裝,同時入門版車型沒有配備靜謐座艙和智能調光天幕。
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小米YU7后備箱常規容積 687升,后排放倒可擴展至 1758 升。理想i6后備箱常規728升,進深達到1.1米,在不影響第二排使用的情況下,能收納三個28寸行李箱和兩個20寸行李箱,并且配備了帶有蓋板的下沉儲物。
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動力方面,理想i6標配87.3度全新5C磷酸鐵鋰電池,純電續航720公里,兩驅能耗百公里13.6度。得益于理想上線超過3300座超充站和超過1.8萬根超充樁。大規模的車企高速超充網絡,覆蓋全國最繁忙的“九縱九橫”高速公路核心路段。硬件基礎設施加上理想智能充電規劃和VLA輔助駕駛到站等功能,讓理想i6 10分鐘補充500公里續航,10%到90%用時15分鐘。
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i6配備前雙叉臂和后五連桿獨立懸架,并采用全鋁擺臂、四個高性能液壓襯套以及CDC連續可變阻尼減振器,兩種懸架剛度和四檔高度,雙腔魔毯空氣懸架限時免費選裝。小米YU7同樣采用前雙叉臂后五連桿組合,配備連續可變阻尼減振器,但對應的標準版沒有空氣彈簧選項。
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YU7標準版搭載小米V6s Plus電機,單電機最大功率235千瓦,采用96.3度磷酸鐵鋰電池, 純電續航達到835公里。全系800V碳化硅高壓平臺,最大充電倍率5.2C,15分鐘補充620公里續航。和SU7一樣,小米YU7的三方充電樁兼容性實測成功率也超過 99%。
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或許會有人問,兩臺車完全是兩個不同的方向和賽道,有啥好對比的?的確,兩款車型同處25萬級中大型純電SUV賽道,車型定位和目標人群呈現鮮明區別。小米YU7精準錨定年輕科技愛好者與性能追求者,無論是小米雷軍的個人魅力,還是YU7從造型到車內帶來的新鮮感,以及雷軍從宣發到發布會全方面對標Model Y(參數丨圖片)開發的過程可見,其核心群體除了米粉,就是有著高要求的 “參數敏感型用戶”,兼顧個性化審美與科技體驗需求。
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而理想作為一個從始至終為家庭服務的品牌,“移動的家”概念深深烙在每一款車上,i6則延續理想 “家庭友好” 基因,瞄準二胎家庭與務實型消費者,積累L系列的成功因素總結電動系列的不足,以奶爸車升級版定位切入市場,主打空間舒適性與配置實用性,精準對接家庭出行的核心痛點。
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同時兩家廠商的造車邏輯也不盡相同,小米的底層邏輯是將汽車視為智能生態的核心節點,通過參數碾壓和場景重構建立差異化優勢。這一邏輯源于其科技公司基因,即用軟件定義硬件、用生態打破邊界,最終實現人車家全生態的閉環。
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理想的底層邏輯是以用戶需求為導向,通過精準解決家庭出行痛點建立信任。這一邏輯源于其對汽車本質的理解:汽車首先是安全可靠的交通工具,其次才是智能設備。
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但是從市場背景看,兩者均承載品牌戰略使命:理想i6是在增程市場飽和且更多競品涌入以及i8未達預期情況下扭轉銷量下滑、加速純電轉型的 “救命稻草”;小米YU7則是小米從轎車單一戰線向SUV市場擴張的必要布局。i6和YU7同處一個價格區間(YU7高配更貴)不妨礙他倆同時為年輕消費群體打造一臺符合品牌形象和公司未來定義的好產品。殊途同歸的背后,本質上是科技公司與傳統車企對汽車未來的不同判斷。
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