“一劑多防”時代來臨 聯合疫苗賽道迎來黃金發展期

10月9日，百克生物發布公告，公司近日收到國家藥品監督管理局下發的吸附無細胞百白破b型流感嗜血桿菌聯合疫苗（簡稱“百白破-Hib聯合疫苗”）的《藥物臨床試驗批準通知書》。放眼國內，從康泰生物到武漢所、北京所，超過十家企業正扎堆研發從四聯到六聯的各類疫苗，力圖將“打一針=防多病”的邏輯發揮到極致。

國內已上市或在研多聯疫苗

在國際疫苗巨頭們的財報里，多聯多價產品早就是撐起營收的頂梁柱。默沙東的“王牌”不止佳達修，其包括麻腮風-水痘四聯苗在內的疫苗組合，一年輕松吸金超過38億美元。賽諾菲脊髓灰質炎/百日咳/b型流感嗜血桿菌多聯疫苗營收21.65億歐元。

來源：美國疾控中心

究竟是什么魔力，讓眾多企業，都對“多聯疫苗”這枚小小的針劑，寄予如此厚望？

“多聯多價”為何成為國家戰略？

當國家層面的戰略規劃與市場需求精準契合，一個產業的爆發便成為必然。

去年發布的《“十四五”生物經濟發展規劃》中，一句“加快疫苗研發生產技術迭代升級，開發多聯多價疫苗”被明確寫入文件。這短短二十余字，背后折射出的正是國家對疫苗技術路線的前瞻性布局。在多聯多價疫苗這個賽道上，政策指引已經再清晰不過。

按照國家免疫規劃，兒童3周歲之前接種次數近30次。這種密集的接種安排，不僅讓家長疲于奔命，更直接影響著接種的及時性和覆蓋率。五聯苗從常規的12針銳減至4針。這種“減法”帶來的不僅是便利，更是實實在在的公共衛生效益——接種次數減少直接提升了嬰幼兒的接種依從性，為構建更牢固的全民免疫屏障提供了技術可能。

當政策導向、臨床需求和技術進步形成共振，多聯多價疫苗的崛起就不再只是企業的商業選擇，而是成為提升全民健康水平的戰略必需品。在這個關乎國家公共衛生安全的賽道上，誰能率先突破技術壁壘，誰就能在未來的市場競爭中占據先機。

高壁壘下的技術護城河與商業回報

在外界看來，多聯疫苗不過是把幾種疫苗“混在一起”。但事實上，這背后是一場極其復雜的技術博弈。開發多聯多價疫苗絕非簡單混合。企業必須攻克抗原純度、不同抗原間的相互作用、防腐劑對新加抗原的影響等一系列技術難關。“每一種抗原組分的可溶性、物理兼容性、穩定性，都需要反復驗證。”

國內多聯疫苗市場很大程度上被進口產品占據。進口五聯疫苗價格較高且供應穩定性存在挑戰。但如果國產疫苗能夠順利入局，價格高、供貨難的現狀將一舉打破。流感疫苗便是一個生動的例子：在國產流感疫苗尚未形成足夠競爭力時，進口產品憑借先發優勢定價相對高昂；而隨著國內企業技術的快速跟進與產能的釋放，進口疫苗的光環逐漸消退，最終市場價格與國產產品趨于接近。同樣的劇本也在HPV疫苗領域上演——隨著國產HPV疫苗的陸續上市與放量，曾經“一苗難求”的局面正在緩解，整體接種成本也隨之下降，讓更多適齡女性獲得了接種機會。

這正是本土企業發力多聯多價疫苗所指向的未來：通過實現關鍵產品的本土化研發與生產，打破進口產品在價格與供給上的雙重制約，激活一個更廣闊、更具縱深的增量市場。

從“內卷”走向星辰大海

當國內疫苗企業紛紛涌入多聯多價賽道時，一個不容回避的問題浮出水面：這片看似廣闊的藍海，是否會迅速變為紅海？

與當前帶狀皰疹疫苗（不低于20家在研）等領域的“研發扎堆”相比，多聯疫苗憑借其復雜的技術工藝，構筑了天然的競爭壁壘。它不像部分傳統疫苗那樣容易陷入價格戰的惡性循環——正如流感疫苗的采購價曾被壓至每支5.5元的窘境。高技術門檻意味著，能夠成功突圍的企業，將享有更健康的市場競爭環境和更可持續的利潤空間。

憑借過硬的品質與成本優勢，一旦通過世衛預認證，國產多聯疫苗將在“一帶一路”等新興市場占據強大競爭力。這片擁有巨大未滿足需求的領域，正是行業的新藍海。

誰先贏得國際市場的入場券，誰就能在未來的全球競爭中掌握主動。多聯多價疫苗代表著產業的未來，這場競賽考驗著企業的技術耐力與戰略眼光。當國內市場戰局漸明，真正的全球角逐已拉開序幕——對于志在遠方的中國企業，航向星辰大海的征程正在腳下。

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