昨天看完了羅永浩和 Tim 的 3 小時(shí)訪談節(jié)目,認(rèn)知還是受到了不小的沖擊,所以寫下來和你們分享一下。
在 Tim 身上,我看到了一個(gè)頂級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的大多數(shù)特質(zhì),敏感、睿智、洞察力強(qiáng)、有好奇心,以及高認(rèn)知能力。
關(guān)鍵是,他才 29 歲。
一說起 Tim 這個(gè)名字,很多人可能一下子會(huì)想起蘋果的現(xiàn)任 CEO 庫克,他也叫 Tim。
這兩個(gè) Tim 不僅在線上連線過,而且?guī)炜诉€親自到 Tim 位于杭州的公司參觀過。
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那么,這個(gè)黑頭發(fā)的 Tim 是誰?
他本名叫潘天鴻,1996 年出生,他有一個(gè)自媒體賬號(hào)叫「影視颶風(fēng)」,全網(wǎng)去重粉絲有 3000 萬到 4000 萬。
這個(gè)數(shù)字,是 Tim 在羅永浩這次的訪談節(jié)目中透露的。
光是在 B 站上,影視颶風(fēng)就有 1200 多萬粉絲,我也是其中之一,同時(shí)也非常喜歡他們的內(nèi)容。
最初是看他們對(duì)一些相機(jī)和數(shù)碼設(shè)備的測評(píng),后來內(nèi)容延伸后也看到了其他領(lǐng)域的內(nèi)容,策劃、拍攝以及制作水平在國內(nèi)都屬于頂級(jí)的。
過去,影視颶風(fēng)只是 Tim 一個(gè)人的賬號(hào),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一家一百多人的公司,年?duì)I收過億。
他們公司還有一個(gè)傳統(tǒng),每年新款 iPhone 發(fā)布后,公司給每一個(gè)員工發(fā)一臺(tái),今年就是 iPhone 17 Pro Max 人手一臺(tái),連實(shí)習(xí)生都有。
我印象中,之前這么干過的就是微信團(tuán)隊(duì)。
對(duì)了,據(jù)說 Tim 的老爸是圓通總裁。
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從某種程度上說,Tim 是一個(gè)富二代,但他家的教育策略是窮養(yǎng),他是上大學(xué)后才知道家里可能有點(diǎn)錢,甚至還有幾套他不知道的房子。
上高中就被送到了英國,一開始語言完全不通,就連去跟學(xué)校要個(gè)東西都不知道怎么開口,而且還受其他歧視他的同學(xué)拳腳欺負(fù)。
或許,這就是他人生蛻變的起點(diǎn)。
一個(gè)陌生環(huán)境,脫離舒適區(qū),一切靠自己,這些經(jīng)歷讓他對(duì)這個(gè)世界和社會(huì)以及人有超越同齡人的認(rèn)知。
他喜歡攝影器材,有一次在學(xué)校給高年級(jí)同學(xué)拍畢業(yè)短片,第一次拍攝和制作出來的片子就感動(dòng)哭了很多人。
也就是這一次強(qiáng)烈的正反饋,讓他深深喜歡上了攝影,也才有了之后開設(shè)自己的自媒體頻道在宿舍開始分享。
從一個(gè)人到一家公司,從零收入到年?duì)I收過億,如今 29 歲的他具備的眼界、認(rèn)知、夢(mèng)想可能比大多數(shù)同齡人都大。
在老羅的節(jié)目中,Tim 說自己的夢(mèng)想是去火星,死在那里都可以。他還想拿一個(gè)奧斯卡獎(jiǎng),這件事已經(jīng)在做了,最快預(yù)計(jì) 2027 年做到。
他們沖擊的是奧斯卡短片獎(jiǎng),內(nèi)部有一個(gè)頂尖團(tuán)隊(duì)在準(zhǔn)備,一年燒三四百萬,三年投入進(jìn)去一千多萬。
他們還發(fā)射過衛(wèi)星,搞過荒島求生,甚至還拍攝過員工割痔瘡的節(jié)目,內(nèi)容既有科技、也有趣味、還有科普。
對(duì)內(nèi)容、自媒體、人性的理解,他目前的認(rèn)知絕對(duì)屬于行業(yè)第一梯隊(duì)。
詳細(xì)的內(nèi)容,我還是建議你們?nèi)タ匆幌吕狭_采訪他的完整節(jié)目,3 小時(shí)信息含量還是挺高的。
說下我感受到的幾點(diǎn)認(rèn)知沖擊和啟發(fā)。
第一,強(qiáng)烈的正反饋很重要。
前面也說了,Tim 對(duì)攝影的熱情是來源于給學(xué)校拍攝畢業(yè)短片,引起了全校的好評(píng),這種強(qiáng)烈的正反饋給他的沖擊是很強(qiáng)的,堅(jiān)定了他喜歡和想要做的事。
回想我自己的經(jīng)歷,我之所以走上寫文章這條路,其實(shí)也是源于正反饋。
一開始我寫東西純粹是自我記錄,放到網(wǎng)上的目的是怕存在電腦里硬盤壞了造成丟失,所以才開了博客。
沒想到,寫的東西竟然有人看,還有不少人說看了我的東西收獲很大,甚至幫他們解決了不少工作問題。
于是,我繼續(xù)寫,從博客到公眾號(hào),一寫就是十幾年。
如果你還沒有從一件事上感受到正反饋,多去嘗試不同的事情,然后在這件事上做出一個(gè)小結(jié)果,一個(gè)能讓別人感知到價(jià)值的小結(jié)果。
一旦有了正反饋,用時(shí)間和重復(fù)去放大它就好,時(shí)間會(huì)給你帶來最好的回報(bào)。
就像 Tim 一樣,他不是這兩年才火的,而是 2018 年就開始了第一步。
第二,給錢不如給認(rèn)知。
Tim 的老爸是公司高管,在投資上是非常厲害的,他爸在 B 站上市早期就買入了,而且高位出手一筆。
嚴(yán)格來說,他爸是富一代,一個(gè)人能從底層爬到高層來,認(rèn)知低不了。
Tim 有一段時(shí)間公司運(yùn)作出現(xiàn)問題,也裁員過,后來他爸給了他一些建議,包括不盲目換人、有效量化、降低信息差,以及商業(yè)是切蛋糕的藝術(shù)。
即便到了發(fā)完工資后公司只剩幾萬塊錢,他爸也沒有支援一分錢,而是給予認(rèn)知上的指導(dǎo)。
沒過多久,影視颶風(fēng)就緩過來了,后來 Tim 對(duì)公司運(yùn)作以及合伙這件事有了全新的認(rèn)知,關(guān)鍵時(shí)刻要學(xué)會(huì)分錢。
尤其是對(duì)于內(nèi)容公司和自媒體公司,分股份不如分錢。
到現(xiàn)在,影視颶風(fēng)每年的營收過億,還在翻倍增長,但賺的錢大多數(shù)又投進(jìn)去,他們想做的不只是一個(gè)內(nèi)容自媒體。
很多人把錢看得太重,不愿意花錢,不愿意分錢,結(jié)果就是用錢的損失來買認(rèn)知教訓(xùn)。
在這一點(diǎn)上,我覺得自己還是看得比較清楚的,花錢買時(shí)間買認(rèn)知一直是我的原則。
有時(shí)候,看似省下來的錢其實(shí)會(huì)讓你付出更大的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本,ROI 是很低的。
對(duì)職場人也是一樣的,花錢學(xué)習(xí)就是捷徑,這相比自己去搜集一些二手信息和無效知識(shí)有用得多。
第三,及時(shí)找到對(duì)標(biāo)。
影視颶風(fēng)在自己賽道領(lǐng)域已經(jīng)在頭部了,很多人到這個(gè)時(shí)候就容易飄,而且做內(nèi)容創(chuàng)作很容易進(jìn)入瓶頸。
但是,影視颶風(fēng)沒有,他們把目光放在全世界范圍內(nèi)找到了對(duì)標(biāo)。
這個(gè)對(duì)標(biāo),就是野獸先生(Mr Beast)。
Mr Beast 是美國第一網(wǎng)紅媒體,全球粉絲量超過 8 億,預(yù)計(jì)今年?duì)I收超過 7 億美金。
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Mr Beast 這家公司只有 500 多人,但粉絲規(guī)模和營收以及利潤都在影視颶風(fēng)之上,而且他們有一些相似之處。
從近期影視颶風(fēng)的一些動(dòng)作和視頻風(fēng)格來看,他們確實(shí)在走野獸先生的路。
因此,不管你現(xiàn)在是找不到方向還是已經(jīng)做得很不錯(cuò),都要及時(shí)找到自己的對(duì)標(biāo),這是效率最高的前進(jìn)方式。
可以復(fù)刻,可以改良,可以參考,有了對(duì)標(biāo)就有了那個(gè)錨點(diǎn)。
可能你們不知道,我也是有自己的對(duì)標(biāo)的,先不說是哪個(gè),但我一直在朝著變化的方向去。
如果你看過我很多年前以及幾年前包括現(xiàn)在的內(nèi)容和賬號(hào)定位,就知道這種變化一直在發(fā)生。
總結(jié)來說,這三點(diǎn)絕對(duì)是能給我們帶來啟發(fā)的。
第一,強(qiáng)烈的正反饋。
第二,給錢不如給認(rèn)知。
第三,及時(shí)找到對(duì)標(biāo)。
對(duì)一家公司如此,對(duì)個(gè)人也同樣如此。
最后,用一句我特別喜歡的話作為文章結(jié)尾分享給你們,「一個(gè)人的認(rèn)知就是他的能力上限」。
················· 唐韌出品 ·················
安可時(shí)刻
這一期北京產(chǎn)品訓(xùn)練營定在下周日 26 號(hào)舉辦,上課地點(diǎn)三元橋,還有最后幾個(gè)座位可以報(bào)名,要來的聯(lián)系我:tangren0517
訓(xùn)練營包含一天線下課,我親自上課,還有一個(gè)月線上學(xué)習(xí)和我的一對(duì)一咨詢,提升產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認(rèn)知。
另外,下周六 25 號(hào)我們會(huì)舉辦一年一度的讀者線下聚會(huì),和往年以前我也準(zhǔn)備了一個(gè)分享主題,這次聊聊普通人如何把自己打造成互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體戶。
座位都有限,先到先得。
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