“童鞋一哥”跌落神壇！接盤(pán)人4年虧掉14億，至今欠繳國(guó)庫(kù)3100萬(wàn)

“童鞋一哥”也頂不住了？起步股份欠國(guó)庫(kù)3100萬(wàn)罰款還沒(méi)繳清，營(yíng)收連續(xù)下滑，退市警報(bào)已經(jīng)拉響。

更讓人唏噓的是，它曾經(jīng)是中國(guó)童鞋市場(chǎng)的“扛把子”，一句“中國(guó)兒童2億人，我們生產(chǎn)1億雙”的廣告語(yǔ)響徹大江南北，如今卻連罰款都得分期付款，創(chuàng)始人套現(xiàn)跑路，接盤(pán)老板四年虧掉14億，公司站在退市邊緣……

這中間到底發(fā)生了什么？

起步股份最近的一則公告，讓不少人吃了一驚——公司居然還欠著國(guó)庫(kù)3100萬(wàn)元沒(méi)還。很多人納悶，一家私營(yíng)企業(yè)，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)偷稅漏稅，怎么會(huì)欠國(guó)庫(kù)的錢(qián)？

一查才知道，這其實(shí)是兩年前證監(jiān)會(huì)開(kāi)出的一筆罰單的“余款”。2023年，起步股份因?yàn)樨?cái)務(wù)造假、欺詐發(fā)行，被重罰5200萬(wàn)元。但當(dāng)時(shí)公司賬上沒(méi)錢(qián)，只能向監(jiān)管部門(mén)申請(qǐng)分期繳納。

從那時(shí)起到現(xiàn)在，起步股份陸陸續(xù)續(xù)只繳了2100萬(wàn)元，還剩下3100萬(wàn)元沒(méi)還清。照這個(gè)進(jìn)度，沒(méi)個(gè)三年五載恐怕是還不完了。

看看起步股份現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，不容樂(lè)觀(guān)。2025年上半年，公司營(yíng)收只有8584萬(wàn)元，比去年同期跌了三分之一。

根據(jù)最新的退市規(guī)則，主板上市公司年?duì)I收的門(mén)檻是3億元?，F(xiàn)在2025年只剩下75天，起步股份能不能湊滿(mǎn)3億，難度不是一般的大。

當(dāng)然，即便今年真的達(dá)不到3億元，起步股份也不會(huì)馬上退市，而是會(huì)被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，也就是我們常說(shuō)的“*ST”。但這頂帽子一旦戴上，對(duì)品牌的傷害、渠道的信心、消費(fèi)者的信任，都將造成不可估量的打擊。在如今這個(gè)信息時(shí)代，壞消息傳得比好消息快得多。一旦被貼上“可能退市”的標(biāo)簽，起步股份的童鞋恐怕更難賣(mài)得動(dòng)，明年的處境只會(huì)更加艱難。

說(shuō)起起步股份，就不得不提它的主打品牌ABC KIDS。這個(gè)聽(tīng)起來(lái)洋氣十足的品牌，其實(shí)背后有一段有趣的來(lái)歷。它最初誕生于臺(tái)灣，后來(lái)被浙江老板章利民看中，引入大陸市場(chǎng)，這才有了后來(lái)的故事。

時(shí)間回到本世紀(jì)初，章利民靠做外貿(mào)鞋服生意賺到了第一桶金。在做外貿(mào)的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：同樣是中國(guó)大陸生產(chǎn)的鞋子，貼上洋牌子能賣(mài)到100美元，不貼牌只能賣(mài)20美元。而且這些“洋牌子”并非真正的國(guó)際知名品牌，只要有個(gè)外國(guó)名字，消費(fèi)者就愿意買(mǎi)單。

這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓章利民看到了商機(jī)。他意識(shí)到，單純做貿(mào)易利潤(rùn)有限，必須轉(zhuǎn)型做品牌。但他沒(méi)有選擇自己注冊(cè)新品牌，而是把目光投向了境外，想找一個(gè)有點(diǎn)歷史沉淀的品牌，這樣才好講故事。

正好當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的鞋廠(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)向大陸尋找代工合作，章利民借此機(jī)會(huì)接觸到了ABC KIDS。他不僅幫品牌方協(xié)調(diào)代工事宜，還主動(dòng)提出要在大陸代理銷(xiāo)售ABC KIDS的產(chǎn)品。臺(tái)灣老板一聽(tīng)，爽快地答應(yīng)了。就這樣，章利民輕松拿到了ABC KIDS在大陸的代理權(quán)。

不得不說(shuō)，章利民確實(shí)是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手。憑借多年做海外貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)，他沒(méi)有像當(dāng)時(shí)大多數(shù)本土鞋廠(chǎng)那樣只注重渠道，而是提出了“幫助中國(guó)少年兒童健康成長(zhǎng)”的品牌理念。公司名字“起步”也由此而來(lái)。

在那個(gè)中國(guó)本土童鞋品牌還不太成熟的時(shí)代，章利民在各大主流媒體投放廣告，還請(qǐng)來(lái)知名明星家庭代言，很快就打開(kāi)了市場(chǎng)。到2008年，他更進(jìn)一步，直接買(mǎi)斷了ABC KIDS品牌，從代理商變成了品牌主人。

2009年起，中國(guó)迎來(lái)了一波生育高峰，加上后來(lái)全面放開(kāi)二孩政策，0-14歲兒童數(shù)量一度達(dá)到2.5億。ABC KIDS借勢(shì)快速發(fā)展，在2017年成功登陸A股市場(chǎng)。2018年，那句著名的“中國(guó)2億兒童，我們生產(chǎn)1億雙”廣告語(yǔ)，讓ABC KIDS成為了當(dāng)之無(wú)愧的“童鞋一哥”。

然而，表面的風(fēng)光背后卻暗藏危機(jī)。后來(lái)被曝出的財(cái)務(wù)造假事件，徹底撕下了起步股份光鮮的外衣。原來(lái)，所謂的“童鞋一哥”很大程度上是靠造假堆砌出來(lái)的。證監(jiān)會(huì)的5200萬(wàn)元罰單，就是對(duì)這一行為的嚴(yán)厲懲處。

更讓人唏噓的是，在問(wèn)題暴露前，創(chuàng)始人章利民已經(jīng)悄然套現(xiàn)10.4億元離場(chǎng)，把爛攤子留給了接盤(pán)者。2021年，浙江女老板陳麗紅接手了起步股份，公司進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。

但陳麗紅的接盤(pán)并沒(méi)有讓起步股份起死回生。相反，公司營(yíng)收從原來(lái)的10億級(jí)別一路下滑到3億左右，為今天的“保殼”危機(jī)埋下了伏筆。要知道，在舊規(guī)則下，3億營(yíng)收并不算低，退市紅線(xiàn)是1億元。但2024年退市新規(guī)提高了門(mén)檻，起步股份一下子就站上了懸崖邊緣。

公開(kāi)資料顯示，陳麗紅此前主要從事房地產(chǎn)和商品貿(mào)易，但沒(méi)有自己的公司。至今外界都不清楚她收購(gòu)起步股份的資金具體來(lái)自哪里。不過(guò)這些現(xiàn)在都不重要了，重要的是她能否帶領(lǐng)起步股份走出困境。

現(xiàn)實(shí)是殘酷的。接手四年來(lái)，起步股份累計(jì)虧損高達(dá)14億元。到2024年底，公司甚至差點(diǎn)資不抵債，負(fù)債率一度達(dá)到99.71%的危險(xiǎn)水平。為了避免被退市警告，陳麗紅不得不自掏腰包，向上市公司贈(zèng)送了1億元現(xiàn)金，這才把負(fù)債率降下來(lái)，勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。

但這種“送錢(qián)”的方式終究是治標(biāo)不治本。ABC KIDS的品牌故事已經(jīng)講不下去了，童鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越激烈。如今市場(chǎng)上最火的童鞋品牌是泰蘭尼斯，這個(gè)名字同樣充滿(mǎn)洋氣，但它其實(shí)是地地道道的大陸品牌。

泰蘭尼斯的成功在于他講了一個(gè)新故事：“穩(wěn)穩(wěn)鞋，讓你的孩子不摔跤”。它告訴家長(zhǎng)們，孩子走路不穩(wěn)，不是孩子的問(wèn)題，而是鞋沒(méi)選對(duì)。就靠這個(gè)簡(jiǎn)單的理念，泰蘭尼斯成功俘獲了大量中產(chǎn)家庭的心。

反觀(guān)起步股份，曾經(jīng)的“童鞋一哥”如今卻陷入困境。不僅品牌影響力大不如前，還要面對(duì)沉重的歷史包袱——那3100萬(wàn)元的罰款還在那里，總是要還的。

留給起步股份的時(shí)間不多了。2025年只剩下75天，它能否跨過(guò)3億元營(yíng)收的門(mén)檻？那3100萬(wàn)元的罰款何時(shí)才能繳清？