尚普咨詢:以專業(yè)研究賦能“中國造”向“中國品牌”跨越

洞悉商業(yè)本性，直擊企業(yè)核芯

作者|姜琉

2025年5月10日，第九個中國品牌日以“創(chuàng)新引領 品牌強企”為主題在北京落下帷幕。從2017年首個品牌日提出“深化供給側(cè)結構性改革，全面開啟自主品牌發(fā)展新時代”，到如今將“品牌強企”與民生經(jīng)濟深度綁定，中國品牌建設已從國家戰(zhàn)略頂層設計，逐步滲透到與百姓衣食住行息息相關的民生領域。

在“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”指引下，如何讓民生行業(yè)的“中國造”真正成長為“中國品牌”，甚至走向世界舞臺，成為當下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵命題。

01

中國品牌建設的“國家敘事”

與民生錨點

中國品牌日的設立，從來不是單一的“品牌宣傳”活動，而是國家推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手。

回溯其歷程，2014年總書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，為中國品牌建設劃定了核心方向；2016年國務院辦公廳《關于發(fā)揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》首次明確“中國品牌日”構想，將品牌建設與“供需結構升級”直接掛鉤；2017年品牌日正式落地后，“中國品牌·世界共享”的永久主題，更將民族品牌的發(fā)展格局提升至國際維度。

隨著戰(zhàn)略深化，品牌建設已從民生領域延伸至高端制造、新能源、數(shù)字科技等關鍵賽道。在“中國制造”推動下，我國已連續(xù)15年穩(wěn)居全球制造業(yè)首位，“十四五”以來，每年制造業(yè)增加值都超過30萬億元，在國際市場的大環(huán)境下，本土品牌的市場占有率增長速度未能與制造業(yè)增加值的增長速度保持同步；“雙碳”目標下，新能源行業(yè)產(chǎn)能占全球 60% 以上，卻面臨“技術強、品牌弱”的困境；數(shù)字科技領域，我國 SaaS 企業(yè)數(shù)量超萬家，但具備國際影響力的品牌還停留在個位數(shù) —— 這些“產(chǎn)能優(yōu)勢與品牌劣勢”的矛盾，正是國家推動多行業(yè)品牌振興的核心動因。

近年來，從“高端裝備制造業(yè)品牌培育行動”到“新能源領域品牌國際對標計劃”，從“數(shù)字經(jīng)濟品牌建設指南”到“民生行業(yè)三品戰(zhàn)略”，國家通過政策扶持、標準制定、資源傾斜，為全行業(yè)品牌搭建起“成長矩陣”。

02

品牌從“造得好”到“叫得響”

的跨越難題

在母嬰賽道，DearMom 作為專注高端嬰兒車的品牌，其“羅馬假日”系列憑借折疊便捷、避震性強的優(yōu)勢占據(jù)一定市場，但面對消費者“進口品牌更安全” 的固有認知，始終難以突破“二線陣營”；在食品領域，泰昆健康雞依托新疆生態(tài)養(yǎng)殖基地，肉質(zhì)鮮嫩度遠超行業(yè)平均水平，卻因缺乏權威銷量背書，在商超渠道的陳列位置始終落后于知名連鎖品牌；在教育科技領域，特倫斯智慧鋼琴搭載 AI 教學系統(tǒng)，能精準匹配兒童學習需求，卻因“智慧鋼琴”品類新興，消費者對其市場認可度存疑 —— 這些客戶的困境，正是當下中國細分賽道品牌發(fā)展的縮影。

梳理這些行業(yè)的“品牌痛點”，可歸結為三大核心難題：

其一，品牌定位模糊，價值傳遞失衡。

多數(shù)企業(yè)聚焦技術研發(fā)與生產(chǎn)效率，將“產(chǎn)品達標”等同于“品牌建設”，忽視行業(yè)特性與市場需求的匹配 —— 高端制造企業(yè)沉迷“技術參數(shù)堆砌”，卻未向市場傳遞“可靠耐用”的核心價值；消費企業(yè)側(cè)重“性價比”，卻未構建 “品質(zhì)信任”的品牌認知；數(shù)字科技企業(yè)強調(diào)“功能創(chuàng)新”，卻忽略“數(shù)據(jù)安全” 的用戶關切，導致品牌與消費者需求脫節(jié)。

其二，認證體系同質(zhì)化，行業(yè)適配性不足。

傳統(tǒng)認證機構多采用“通用模板”，難以滿足不同行業(yè)的差異化需求：高端制造需對接國際工業(yè)標準，消費領域需符合安全合規(guī)要求，數(shù)字科技需通過數(shù)據(jù)安全認證，而“一刀切”的認證模式不僅無法凸顯企業(yè)優(yōu)勢，反而降低認證結果的市場說服力，形成“認證無用”的認知誤區(qū)。

其三，國際競爭力薄弱，出海壁壘高企。

即便在國內(nèi)領先的企業(yè)，“走出去”時仍面臨“規(guī)則不熟悉、認證不互通、文化不適配”的三重挑戰(zhàn) —— 部分高端制造企業(yè)因未通過歐盟工業(yè)認證，錯失海外訂單；消費品牌因缺乏國際認可的品質(zhì)背書，難以進入主流市場；數(shù)字科技企業(yè)受限于數(shù)據(jù)合規(guī)差異，海外拓展舉步維艱，制約“民族品牌走出去”的戰(zhàn)略落地。

這些難題，不僅制約著企業(yè)自身的發(fā)展，更影響著國家“品牌強國”戰(zhàn)略在民生領域的落地效果。

03

尚普咨詢：品牌研究的

“把關人”與“賦能者”

“對企業(yè)而言，‘市場地位聲明’不是一張紙，而是連接產(chǎn)品力與消費者信任的橋梁；‘品牌賦能’也不是空泛的建議，而是基于客戶實際需求的定制化方案。” 尚普咨詢品牌研究中心負責人鄧新宇在談及服務邏輯時，以多個客戶案例展開說明。尚普咨詢?yōu)榭蛻籼峁┑姆眨冀K圍繞 “調(diào)研 – 聲明 - 賦能” 三階段展開，每個環(huán)節(jié)都緊扣客戶所在賽道的特性與痛點：

第一階段是深度調(diào)研診斷。

不同于傳統(tǒng)認證機構“重標準、輕實際”的模式，尚普咨詢會組建跨領域團隊（包括市場研究、行業(yè)專家、合規(guī)顧問），深入企業(yè)生產(chǎn)基地、銷售終端，甚至走訪上下游供應鏈，全面評估企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、市場競爭力與品牌潛力。以河南某糧油企業(yè)為例，團隊通過分析其原料種植基地的土壤數(shù)據(jù)、生產(chǎn)車間的智能化水平，以及消費者對“國產(chǎn)糧油”的認知痛點，最終為企業(yè)制定了“聚焦健康糧油、打造區(qū)域龍頭品牌”的定位。

第二階段是合規(guī)研究審查。

嚴格依據(jù)國家《品牌評價通則》《民生行業(yè)品牌認證標準》等規(guī)范，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、社會責任等維度進行合規(guī)審查，確保認證結果的權威性。值得注意的是，尚普咨詢采用“動態(tài)研究”模式，認證有效期內(nèi)每半年進行一次復查，避免企業(yè)“一證在手、終身無憂”的懈怠。

第三階段是品牌賦能服務。

這是尚普咨詢與其他研究機構的核心差異——研究通過后，團隊會為企業(yè)提供定制化的品牌提升方案，包括對接行業(yè)展會資源、搭建消費者溝通平臺、協(xié)助申請國家品牌扶持政策等。

“聲明只是結果，讓企業(yè)通過品牌市場地位研究真正實現(xiàn)‘品牌增值’，才是我們的核心目標。”鄧新宇強調(diào)。這種“聲明+賦能”的模式，讓尚普咨詢的服務不僅成為企業(yè)品牌的“信任背書”，更成為其突破發(fā)展瓶頸的“助推器”。

04

●尚普模式如何助力“品牌強國”戰(zhàn)略落地？●

在國家推動“中國品牌·世界共享”的大背景下，尚普咨詢的品牌研究服務，正從國家、企業(yè)、消費者三個維度，釋放出深層價值。

從國家層面看，尚普咨詢的工作是“品牌強國”戰(zhàn)略在民生領域的“市場化轉(zhuǎn)換器”。一方面，推動高端制造、數(shù)字科技等領域企業(yè)向 “高附加值” 轉(zhuǎn)型，拉動產(chǎn)業(yè)鏈升級；另一方面，協(xié)助企業(yè)對接國際標準，降低“民族品牌走出去”的合規(guī)成本，提升中國品牌的國際競爭力，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入品牌動能。

從企業(yè)層面看，尚普咨詢的服務解決了民生企業(yè)“品牌建設不知從何入手”的困境。對于中小企業(yè)而言，品牌建設往往面臨“資金少、人才缺、資源薄”的問題，而尚普咨詢的“一站式服務”，既提供專業(yè)的市場地位背書，又搭建資源對接平臺，讓企業(yè)能夠“輕裝上陣”做品牌。

從消費者層面看，尚普咨詢的認證成為“品質(zhì)消費”的“信任燈塔”。在食品安全、醫(yī)療健康等民生領域，消費者對品牌的信任度直接影響消費決策。尚普咨詢的認證標識，意味著企業(yè)經(jīng)過了嚴格的品質(zhì)審查與合規(guī)檢驗，為消費者規(guī)避了“劣幣驅(qū)逐良幣”的風險。

05

●走向世界：從“中國造”到“中國品牌”的新征程●

站在第九個中國品牌日的節(jié)點回望，中國品牌建設已進入“全域振興”的新階段。尚普咨詢的實踐證明，專業(yè)的品牌市場地位研究認證與賦能服務，既是破解行業(yè)品牌痛點的 “鑰匙”，也是連接國家戰(zhàn)略與企業(yè)成長的 “橋梁”。

未來，在“品牌強國”戰(zhàn)略的持續(xù)引領與深度推進下，國內(nèi)品牌將迎來前所未有的發(fā)展契機。尚普咨詢將繼續(xù)深化 “定制化市場研究認證 + 全周期賦能” 模式，一方面助力更多中國企業(yè)夯實品牌基礎，另一方面推動中國品牌認證標準與國際接軌，讓 “中國品牌?世界共享” 從理念變?yōu)楝F(xiàn)實，為打造更多 “享譽世界的中國品牌” 貢獻專業(yè)力量。

編輯 | 曉貳

排版 | 伍岳

主編 | 老潮

圖片來源于網(wǎng)絡

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