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2021年,李曉明站上了行業之巔。踏上新能源這條大船,財富來得就是如此迅猛。
胡潤榜上,他是全中國最有錢的人之一。盡管早已換了國籍,但各路媒體仍習慣稱他為“云南首富”。
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可李曉明心里清楚,想要守住恩捷股份的龍頭地位,壓力非同小可。行業在經歷瘋狂的產能擴張后,供給過剩已成事實。
加快出海,逆勢擴張,用規模壓制對手,用空間換時間,成了李曉明和恩捷的必然選擇。
可萬萬沒有想到,此后恩捷股價連跌四年,跌幅超過九成,2700億市值蒸發殆盡。
恩捷股份2025年中報顯示,營收57.63億元,同比上升20.48%;但凈利潤為-9311.38萬元,同比下降131.99%。
那些曾被高速增長掩蓋的問題,如今像暗礁一樣浮出水面,開始侵蝕公司的利潤命脈。
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在最新發布的胡潤榜上,李曉明的身家財富只剩100億,比巔峰時縮水625億。
不過李曉明并沒有閑著,反復向市場釋放信心,強調長期看好新能源,只為穩住搖搖欲墜的股價。
也就在這時候,人們回過味來。
有人翻出舊賬:2020到2022年行業處于高點時,李曉明家族曾精準減持,累計套現約39億元。
這些錢拿得太是時候了。
而恩捷財報上更清楚地顯示:李曉明家族早已入籍美國。
Paul Xiaoming Lee、Yan Ma、Sherry Lee正是李曉明一家三口,清一色的英文名。
中國掙錢美國花,只能說這位云南首富,太會“安排”了。
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1989年,31歲的李曉明坐上了飛往美國的航班,前往美國麻省大學深造。
在那個年代,能去美國讀研的機會并不多。
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李曉明去美國沒多久,比他小4歲的弟弟——李曉華,也進入麻省大學。而且,哥倆讀的都是高分子材料專業。
更巧的是,學成之后,李家兄弟雙雙進入了同一家美國公司工作。
這家公司是臺塑旗下的Inteplast Corporation,主營業務是標簽用薄膜,與兩人的專業對口。
1993年1月,李曉明在美國加州成立了蘭特公司,這家公司后來成為他回國發展的重要橋梁。
作為土生土長的玉溪人,李曉明在1995年回到家鄉。
同年,玉溪最大的新聞是玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草公司,并組建了云南紅塔集團。
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李曉明有備而來,以“外商”身份找到紅塔集團旗下的玉溪市新產業發展公司,提出中美合資辦廠。
憑借海外留學背景和美國技術的光環,雙方一拍即合,合資成立紅塔塑膠,專門生產香煙包裝用的BOPP薄膜。
這一招很高明,李曉明巧妙地借助紅塔的招牌、渠道和國資背景,輕松打開了市場大門。
背靠紅塔這棵大樹,紅塔塑膠很快走上正軌,成為煙草供應鏈上穩定的一環。
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李曉明不僅賺到了第一桶金,更在云南當地織就了自己的關系網,這對他后來的發展至關重要。
但好景不長,進入2000年后,煙標市場競爭越來越激烈,公司開始出現虧損。
這本是危機,卻成了李曉明的天賜良機。
看到持續虧損,國資股東坐不住了。玉溪新產業從2000年至2004年陸續退股。
李曉明立即行動,通過他控制的美國蘭特公司,一步步收購國資股份。
到2004年,這家曾經背靠國企的合資企業,已成為李曉明兄弟倆100%控股的家族企業。
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站穩腳跟后,李曉明的野心更大了。
他不再滿足于煙標和煙膜業務,開始進軍食品無菌外包裝,先后拿下了匯源果汁、東鵬飲料、達利食品等客戶。
同時,他還通過境外的紐斯頓公司收購了彩印公司玉溪創新工貿,切入彩色印刷行業,公司也從紅塔塑膠改名為“創新股份”。
春江水暖鴨先知,李曉明意識到,未來最大的風口來自新能源汽車產業。
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2010年,嗅到商機的他果斷鎖定新目標:跨界進軍鋰電池核心材料——濕法隔膜領域。
這次轉型遠比想象中艱難。鋰電池隔膜技術門檻極高,生產線投入動輒數億,且市場已被星源材質等先行者占據。
更關鍵的是,資本市場對這家“做煙標的”能否玩轉高科技充滿質疑。
李曉明再出奇招,設計了一套令人嘆為觀止的資本運作方案。
他先于2010年成立上海恩捷,潛心攻克隔膜技術。六年后,他將傳統業務包裝成“創新股份”推上市,完成首次資本儲備。
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最關鍵的一步是在2017年:上市公司以50億元、溢價超3倍的價格,收購了他個人控股的上海恩捷。
交易完成后,“創新股份”更名為“恩捷股份”,完美實現從傳統制造業向新能源高科技企業的轉型。
此后,他開啟瘋狂并購模式。
2017年的財報中只有4家子公司,除了一家做薄膜的恩捷,其他都與煙標、煙膜、印刷相關。
2018年,恩捷股份旗下的子公司增至13家;2019年再增3家;到了2021年,已達25家。
一眾競爭對手被李曉明收入囊中,恩捷股份坐上全球隔膜龍頭寶座。
資本市場對這個轉型故事報以瘋狂追捧。恩捷更是股價一路狂飆,2021年沖破300元大關,市值突破3000億元。
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精準踩點、資本運作和激進擴張,讓李曉明在十年間打造了一個市值3000億的新能源帝國,創造了“五年六十倍”的財富神話。
一個曾經的“煙盒大王”,竟成了中國新能源浪潮中最耀眼的弄潮兒。
然而周期的輪盤再次轉動,這場華麗的跨界狂飆,正將他和他的帝國帶向另一個結局。
過去幾年,全行業在他這樣的龍頭帶領下,掀起了產能軍備競賽。
大家拼命建廠,導致供給遠遠超過需求,藍海瞬間變成紅海。
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價格戰一觸即發,隔膜價格斷崖式下跌,恩捷賴以生存的高毛利模式,就此宣告終結。
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股價連跌四年,恩捷市值蒸發超過2700億。李曉明家族的賬面財富也隨之大幅縮水,四年間減少625億。
所有逆勢擴張的努力,最終被證明只是在加速消耗現金流,并未起到預期作用。
故事說到這,該收尾了。
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生意場上,你可以玩資本,但不能被資本玩;你可以講故事,但不能只靠故事;你可以賭周期,但要記得——沒有人能永遠賭贏。
行業去產能仍在繼續,恩捷股份作為行業第一,仍具備一定優勢。
周期底部,過程固然痛苦,但未來的收獲也可能巨大,前提是一定要熬到春天來臨。
李曉明的故事還沒完,他仍在努力挽救他的帝國。
不過接下來的路,得換個走法了。
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