
誰有如此能量,將媒體報道上的“小米”刪除?
今天上午10點45分,第一財經發布了一篇題為“小米,別讓年輕人的第一臺車變成最后一臺”。
文章推出后不久,網友發現文章標題上的“小米”二字被“拿掉”,就連頭圖小米SU7照片,也被替換成一張顯示AI生成的圖片。
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標題、文章修改前
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標題、文章修改后
筆者還注意到,這篇報道雖然針對的是小米汽車的安全問題,但整篇文章只有一次提到“小米汽車”,多數用的是某汽車品牌。
文章引用小米汽車創始人雷軍的講話:
“速度不僅僅是一樣參數,而是一種信仰。”
“一家大的車企董事長告訴我,智能電動汽車其實就是一個大號的手機加四個輪子。”
“我們在產品定義的第一條就是,顏值是王道,車好看是第一位的。”
文章指出,在“10·13某品牌汽車(小米SU7,筆者注)成都燃爆事故”后,市場開始重新審視該品牌的造車邏輯。
文章稱,在首款量產車正式上市至今一年半的市場考驗下,“營銷鬼才”雷軍風評迎來了徹底地反噬。從重“用戶體驗”的3C產品延伸到“人命關天”的汽車領域,大眾對某汽車品牌過度營銷的耐心正在加速被消磨,隨之而來的信任危機已經猶如“達摩克利斯之劍”懸在某汽車品牌頭上。
文章由此提出靈魂拷問,一場場慘烈的事故、一條條鮮活的人命消逝后,有網友開始質問,某汽車“到底是年輕人的第一臺車還是最后一臺車”。
文章寫到,在雷軍宣傳最多的造車理念中,“最好看、最好開、最智能”是絕對的主旋律,而恰恰對汽車而言最重要的安全卻經常被忽視。
無論是在發布會還是訪談中,雷軍談得最多的就是設計,如何把車做好看,比如他曾在接受訪談時提到汽車設計“最難的是做輪轂,看了5000種輪轂,把我自己看吐了。每一個輪轂背后我們都做了500個。”
但是針對汽車安全方面的設計,某汽車品牌卻談得甚少。對于在車禍現場救援中至關重要的門把手,雷軍僅提到“半隱藏式門把手設計是在網上‘泄密’后最被好評的。”
文章特別強調,智能電動汽車,不是一個大號的手機加四個輪子。即使在“新四化”時代,汽車本質上依舊是一個將人安全地從A點送到B點的交通工具,產品邏輯和手機等3C產品完全不同,智能化技術的迭代、車規級紙巾盒、防曬玻璃、靚麗的外觀顏色等等都只是“錦上添花”,而不是汽車的核心與關鍵要素。
在“3·29銅陵某品牌汽車爆燃事故”后,雷軍面向所有員工發表了演講,提到萬萬沒有想到,公眾對小米汽車的期待和要求遠超想象。在事故之前,某汽車品牌一直覺得自己是汽車行業的新人,而事故后,雷軍才深深理解,社會和公眾要求某汽車品牌去承擔一家真正的大公司、行業領導者的責任。
在隨后6月底的第二款車型YU7發布會上,雷軍終于談到了汽車安全,稱“安全是前提、安全是基礎、安全是一切”,并將高階輔助駕駛全套硬件全系標配。
9月19日,某汽車品牌受調查后被動召回了2024年2月6日至2025年8月30日生產的部分SU7標準版電動汽車,共計116887輛。根據召回公告,本次召回范圍內部分車輛在L2高速領航輔助駕駛功能開啟的某些情況下,對極端特殊場景的識別、預警或處置可能不足,若駕駛員不及時干預可能會增加碰撞風險,存在安全隱患。
但在事故中逝去的三條鮮活的生命永遠無法挽回。
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只是,誰這么優秀,能讓第一財經從標題上拿掉“小米”,甚至連頭圖小米U7的照片也被替換!
不過,據媒體報道,10月16日,在2025世界智能網聯汽車大會上,小米創辦人、董事長兼CEO雷軍發表演講時呼吁,共同抵制網絡水軍、黑公關等網絡亂象,一起營造積極向上、文明有序的產業發展環境,把資源和精力集中到科技創新和技術研發上。
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雷軍的這番演講,震耳欲聾。
希望小米汽車的各項指標,更安全,更放心,更可靠,不是年輕人的最后一臺車。
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