經營越慘他們越富！這五大“拾垃圾”行業的暴富密碼

2024年杭州某商場，倒閉的日料店老板看著回收商搬走最后一臺料理機，設備成交價不到原價1/5。而千里之外的二手市場，這臺機器被翻新后，正以3折價格賣給新入行的創業者。這樣的故事，每天在餐飲、新能源、3C等領域重復上演——有人叫他們“收尸人”，專盯倒閉的門店、淘汰的設備、廢棄的資源，在行業寒冬里挖出真金白銀。

據不完全統計，2024年國內五大“收尸人”行業總規模超8000億元，從業者平均收入是城鎮職工的3-5倍。他們的暴富密碼，藏在“倒閉潮”與“循環經濟”的裂縫里。

一、餐飲“收尸人”：年收700家店，3折吃進6折出

“上個月剛收了家網紅火鍋店，200萬裝修的店，設備只賣3萬。”南京的零哥干餐飲回收4年，倉庫里堆著2000臺咖啡機、1500臺商用冰箱。2024年他經手700多家倒閉門店，利潤率穩定在100%以上。

行業數據：

? 2024年餐飲閉店超120萬家，奶茶店年關店率高達67%（紅餐大數據）；

? 典型交易：原價20萬的廚房設備，3折回收（6萬），翻新后6折賣出（12萬），單店利潤6萬；

? 頭部玩家：某回收商承包上海30%的倒閉奶茶店，年處理設備超5000臺，凈利潤破千萬。

真實故事：貴州猴哥曾是互聯網從業者，2023年轉型收餐飲設備。他的短視頻賬號專拍“倒閉現場”，粉絲180萬。“上個月收了家開了3個月的日料店，定制壽司臺按廢鐵價收，轉頭賣給日料培訓學校，賺了2.8萬。”如今他的倉庫日均出貨50單，客戶覆蓋全國300多個縣城。

行業本質：餐飲設備平均壽命僅14個月，收尸人成為“行業清道夫”，讓設備在倒閉-翻新-重生中流轉，單臺冰箱周轉3次，價值從8000元榨干到200元（廢鐵）。

下圖：某餐飲店倒閉在二手平臺低價出售設備（圖源：真叫盧俊）

二、新能源“尸油商”：二手電車出口非洲，單車賺30萬

深圳華強北的老陳，2024年靠倒騰二手特斯拉賺了1700萬。他的套路是：從租賃公司收3萬公里內的準新車（均價12萬），海運到剛果金，轉手賣45萬——相當于國內新車價的8折。

行業數據：

? 2024年新能源二手車交易量112.85萬輛，同比激增47.9%（中國汽車流通協會數據）；

? 利潤拆解：深圳→非洲海運成本2.5萬/臺，關稅8萬，終端售價45萬，單車凈賺22.5萬；

? 政策紅利：2024年二手車出口收款額同比增900%，客單價近100萬美元（某跨境支付平臺數據）

真實故事：東莞某回收商發現，某品牌倒閉4S店積壓20臺試駕車，以8折總價吃下，改裝右舵后賣往東南亞，2個月凈賺480萬。“現在非洲客戶點名要‘中國二手特斯拉’，比當地新車便宜60%。”

行業本質：新能源汽車3年貶值50%，收尸人打通“國內淘汰-海外剛需”鏈條，讓電池、電機在發展中國家續命3年，碳排放減少40%（招銀研究數據）。

下圖：正在霍爾果斯通關的國產新能源汽車（圖源：真叫盧俊）

三、3C“拆骨師”：舊手機煉黃金，打印機拆出50萬/年

鄭州的王姐蹲守數碼城10年，如今專收報廢打印機。“惠普5200硒鼓回收8元，灌墨后賣35元，月銷2000個。”2024年她的團隊拆解4萬臺設備，凈利潤58萬。

行業數據：

? 國內年淘汰手機5億部，含黃金34噸（工信部數據），回收100萬臺手機可提煉350公斤白銀；

? 打印機回收：整機翻新利潤150元/臺，拆零件利潤200元/臺，頭部玩家月處理2000臺；

? 隱秘鏈條：深圳通天地市場，翻新老年機出口非洲，單臺成本30元，售價1500元。

真實故事：90后張先生靠收打印機買房：2022年從電子廠辭職，專收企業淘汰設備。“某設計公司換設備，12臺打印機只花300元，翻新后掛閑魚賣8000元。”如今他的倉庫堆著2000臺待修設備，自研墨盒灌墨技術，單墨盒利潤15元，年入50萬。

行業本質：3C產品更新周期縮短至18個月，收尸人用“主板煉金+零件續命+外殼翻新”三級拆解，讓廢棄設備價值榨干率超90%。

圖源：加盟創業路

四、家電“翻新客”：空調拆出73個塑料盒，年收20萬套

成都的李哥做家電回收15年，2024年升級“互聯網+回收”：用戶線上下單，2小時上門收舊空調。“150元收的老格力，修好賣800元，拆零件賣200元，廢鐵賣50元，一臺賺900元。”

行業數據：

? 2024年家電回收量1.2億臺，空調占比35%，翻新后流通率達62%（中國物資再生協會數據）；

? 拆解價值：一臺舊空調=4.9kg銅（245元）+19.5kg鐵（39元）+73個塑料盒（58元），總價值342元；

? 頭部玩家：某平臺簽約10萬回收小哥，年處理200萬臺，GMV破12億。

真實故事：杭州回收商發現，拆遷戶甩賣的空調80%功能完好。他們組建10人維修團隊，專攻變頻空調主板維修，修好的空調掛二手平臺，溢價50%仍供不應求。“去年接了個拆遷小區，3天收127臺空調，凈賺18萬。”

行業本質：家電平均使用壽命10年，但用戶5年就換新。收尸人通過“翻新+拆解”，讓空調續命3年，塑料、金屬回收率達98%，相當于每年減少開采200萬噸礦石。

圖源：深觀商業

五、服裝“倒爺”：舊衣服漂洋過海，日銷20萬件

廣東普寧的陳老板，2024年出口二手衣服2萬噸到非洲，日銷售額破200萬。他的貨源來自全國200個回收站：“3毛錢/斤收的舊T恤，分揀后5元/斤賣往肯尼亞，好的品牌貨單件賣20美元。”

行業數據：

? 2024年二手服裝出口額28億美元，非洲占比65%，中國成全球最大二手衣出口國（海關數據）；

? 分揀標準：9成新品牌衣（20%）→按件賣；普通衣（70%）→按斤賣；殘次品（10%）→打碎做勞保用品；

? 暴利案例：某回收商從高校收畢業季舊衣，分揀出的漢服掛電商平臺，單套賣150元，成本不到5元。

真實故事：溫州80后夫妻專收酒店布草，2023年承包30家連鎖酒店的淘汰床單。“酒店3年換一批，我們收1.2元/斤，清洗消毒后按3元/斤賣給非洲批發商，年賺200萬。”他們的倉庫每天吞吐50噸舊紡織品，相當于拯救10萬棵樹（每件衣服少砍0.002棵樹）。

行業本質：中國年產5000萬噸舊衣，收尸人讓70%的衣服“漂洋過海”，在非洲創造“二手時尚經濟”，每噸舊衣減排CO? 1.2噸（聯合國環境署數據）。

循環經濟：當“收尸”成為國家戰略

這些“收尸人”的生意，暗合全球循環經濟的浪潮。2024年中國循環經濟產值達4.2萬億，預計2025年破5萬億。歐盟碳關稅倒逼下，中國“收尸人”正在完成三級進化：

1. 政策護航：2024年“反向開票”政策落地，回收企業可直接向個人開票，解決稅務痛點，行業正規化率提升40%（招銀研究數據）；

2. 技術升級：AI分揀機讓塑料識別率達95%，化學回收技術讓舊衣還原成纖維（中科院數據）；

3. 模式創新：古茗自建二手設備平臺，讓加盟商設備流轉率提升60%；京東物流周轉箱復用23次，成本降7.8%。

下表：國務院辦公廳《關于加快構建廢棄物循環利用體系的意見》（表源：國務院辦公廳，招商銀行研究院）

下表：國家稅務總局關于資源回收企業“反向開票”政策內容（表源：國家稅務總局，招商銀行研究院）

結語：在廢墟里種出森林

當奶茶店老板哭著撕毀賬本，“收尸人”正笑著點數翻新的封口機；當新能源車主抱怨貶值太快，非洲小伙正興奮地試駕二手特斯拉。這些游走在行業邊緣的“收尸人”，用最樸素的商業邏輯，踐行著循環經濟的本質——沒有垃圾，只有放錯位置的資源。

2025年，當全球經濟陷入不確定性，中國的“收尸人”早已在廢墟中種出森林：餐飲設備流轉3次，手機芯片提煉5次，舊衣漂洋過海2次……他們的賬本上，每一筆收入都寫著：向衰退要增長，向循環要未來。

原創作者：上海產業轉型發展研究院常務副院長

責任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨