快手新銀發人群丨洞察報告
核心摘要:
隨著45歲以上群體從2020 年的4.6億增至2 023 年的6.6億,以“活力、價值、得勁”為核心特征的“新銀發人群”已崛起成為消費市場的重要引擎。他們的需求也推動我國銀發經濟從“基礎養老”向“品質生活”加速躍遷。
在此背景下,艾瑞咨詢聯合快手磁力引擎發布《2025快手新銀發人群洞察報告》。洞察揭示,在政策、技術、經濟的共同驅動下,隨著該群體自我意識的深化,其消費需求正從滿足‘可用’的基礎層面向追求‘心安’的品質層面升級。這一深刻變遷,與快手平臺的內容與電商生態高度契合,從而充分激發了新銀發人群的消費潛力。
本白皮書通過對行業趨勢、人群畫像與生態優勢的全面解構,深度聚焦快手主版超1億新銀發人群,詳細分析其群體特征與消費習慣;并結合典型商家案例,系統梳理經營方法論,旨在為品牌及商家方提供一張把握新銀發經濟機遇、撬動未來增長的戰略路線圖。
行業趨勢:新銀發市場規模與潛力爆發,政策技術雙輪驅動
45歲以上新銀發人群規模占比攀升,人口紅利持續釋放
公開資料顯示,2023年我國45歲以上人口消費規模已超14萬億,消費比例逐年提升。隨著“銀發經濟26條”等政策落地,疊加人均壽命延長至79歲、基本養老保險參保超10.7億人,新銀發市場正朝著更高的市場規模加速擴容,成為拉動內需的關鍵力量。
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數字技術持續賦能,快手等內容電商平臺成為新銀發人群生活消費核心陣地
不同于傳統認知中“數字弱勢群體”的形象,新銀發人群正主動擁抱線上生活。根據艾瑞UserTracker平臺2025年1-7月數據追蹤顯示,在快手主版(即“快手”官方主APP,不含極速版、概念版、海外版;下同),45歲以上用戶占比約25%,規模超1億,且充分覆蓋各個城市等級,并且消費力分布均衡,超六成用戶具備中高消費力。更關鍵的是,新銀發人群在快手的單日使用時長較全站均值高出2.1min,TGI指數顯著高于其他群體,深度活躍特征凸顯。
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人群解構:四類典型人群構建快手新銀發人群圖譜與潛力坐標系
白皮書洞察顯示,新銀發人群并非同質化群體,基于年齡、收入、生活態度以及快手平臺使用等關鍵指標聚類,大致可劃將新銀發人群歸納為務實派、活力派、從容派與佛系派四類,每類群體的生活態度與消費偏好差異顯著,構成了平臺新銀發經濟的完整圖譜與潛力坐標系。在快手,“活力、價值、得勁”是四類人群表現出來的核心共同特征,且這四類人群都在積極創造屬于他們的“得勁生活”,釋放屬于他們的獨特光芒與生活內核。
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深度分析發現,活力派、務實派、從容派、佛系派消費價值成梯度分布。占比45.0%的活力派(50-59歲高線城市為主,月收入0.6-1.2萬元)是“悅己消費”主力,愿為滋養品、康養旅游、國風服飾等買單,且健康與旅游消費金額較高,復購意愿極強,是新銀發經濟關鍵引擎;占比18.6%的務實派(45-49歲高線城市為主,月收入超1.2萬元)平衡家庭與自我,偏好中醫養生、深度文旅,消費較為理性;占比22.8%的從容派(60歲以上新線城市為主,月收入0.6萬元以下)追求安穩實用,青睞體檢預防、百元家居改造,是基礎消費的高忠誠用戶;占比13.6%的佛系派(無明顯年齡特征,男性略高,新線聚集,月均收入0.6-1.2萬元)主打“不費心的隨意自在”,以基礎需求消費為主,習慣比價、線上停留短,僅滿足基本需求,是新銀發人群的基礎組成。
群體特征:健康、旅游、時尚是新銀發人群得勁生活核心變現場景
白皮書研究顯示,健康養生、旅游休閑、時尚悅己是新銀發人群實現“得勁“生活的三大核心場景,每個場景中,”舒適感“的需求都細化為具體的消費選擇,推動市場需求從”基礎功能“向”品質體驗“升級。
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健康養生:“身體舒服”是“得勁”生活的底色
健康是所有群體“得勁“生活的前提,艾瑞調研顯示,快手平臺50.1%的用戶會重復觀看健康內容,61.7%已產生相關消費,核心需求就是“不生病、身體爽”。活力派偏愛平臺官方認證的營養保健品,“品質有保障,吃著安心,不用擔心里邊有亂七八糟的成分,身體舒服就是得勁”;務實派更信任三甲醫院專家背書的產品,“專業人士推薦的,用著放心,身體調理好了,日常干啥都有勁兒,這才得勁”;從容派則傾向操作簡單的監測設備,“不用學復雜操作,按一下就能知道身體狀況,不麻煩、夠實用,這就挺得勁”。由此可見,滿足用戶對“身體得勁”的深層助益需求,是平臺與商家共同把握新銀發人群“健康生態”核心機遇的關鍵。
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旅游休閑:“玩得順心”是“得勁”生活的延伸
艾瑞調研顯示,快手平臺內40.9%的用戶反復瀏覽旅游內容,其中活力派的消費轉化率達49.7%,“玩得開心、住得舒服”是他們選擇旅游產品的核心標準,會特意選帶醫療保障的康養游,“既能放松身心,又不怕突發健康問題,住得舒服、吃得合口,這才叫真得勁”;務實派喜歡不趕行程的文化游,“慢慢逛景點、了解當地故事,不用跟團擠來擠去,玩得從容又自在,特別得勁”;從容派更愛周邊短途游,“離家近、花錢少,當天去當天回,不用收拾太多行李,不累還開心,挺得勁”。且新銀發人群對“區域聯動套餐”“全年旅居權益”等內容表現出一定興趣度,鐘愛“能靈活安排時間,想去哪就去哪,怎么舒服怎么來,太得勁了”的生活狀態。由此可見,新銀發用戶的旅游消費呈現出鮮明的“體驗至上”特征。他們愿意為“順心、得勁”的舒適感買單,這為平臺與商家未來的細分市場深耕、產品創新、服務升級等提供了重要參考方向。
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時尚悅己:“穿得滿意”是“得勁”生活的外在表達
艾瑞調研顯示,快手平臺服飾鞋帽類產品的購買率約64.8%,新銀發人群的消費邏輯已從“耐穿”轉向“好看、舒服、有面子”,用穿搭和形象傳遞“得勁”生活的狀態。活力派鐘情顯年輕的國風服飾,“穿得合身、有氣質,別人說看著顯年輕,心里特別高興得勁”;務實派會關注祛斑護膚品、假發等美業產品,“把自己收拾得精神點,看著鏡子里的樣子舒心,出門也有自信,挺得勁”;從容派容易被同齡主播的推薦打動,“別人試穿效果好,我穿著也合適,價格還不貴,買到滿意的衣服就很得勁”。由此可見,新銀發人群正在為“形象”與“自信”投資。精準滿足其“穿得滿意”的悅己需求,是平臺與商家共同挖掘“時尚悅己”生態、實現增長的重要機遇。
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快手生態優勢:內容+信任+體驗,三重動力激活銀發力量消費潛力
內容引力:短視頻+短劇+直播,精準觸達需求
快手以“多元內容”喚醒消費需求:用戶深訪顯示,90%會主動搜索短劇,80%長期扎根直播間。例如,活力派與務實派會因短劇中的“穿搭種草”“家居改造”主動搜索商品,短視頻或短劇中關聯產品的鏈接,可便于新銀發人群實現“即看即買”。
信任推力:平臺認證+用戶口碑,消除決策顧慮
新銀發人群消費最看重“安全感”——健康場景擔心“虛假宣傳”(52.3%),旅游場景擔心“價格不透明”(49.7%),服飾場景擔心“無退貨險”(70%)。快手通過“平臺官方認證”(如健康場景61.3%用戶關注)、“用戶真實評價”(如健康場景61.7%用戶關注)、“垂類主播人設”(如健康場景36.4%用戶關注)三重信任背書,有效化解顧慮。例如,諾特蘭德通過官方認證和權威檢測數據,讓鈣片復購率超行業40%;彩夕染發膏借用戶反饋優化配方,半年實現1億增量。
體驗拉力:適老化改造+安全守護,提升用戶粘性
快手深入深諳新銀發人群的使用痛點:不僅針對新銀發人群推出適老化版本,適應新銀發人群的極簡使用需求,而且借助反詐AI大模型賦能升級反詐治理體系,構建識別到勸阻的全鏈路反詐防護網,并利用海量內容助力全民反詐,為新銀發人群營造了安全、放心的社交表達與消費體驗環境。數據顯示,快手新銀發人群對健康養生、旅游休閑場景的商品或服務總體復購意愿超85%,對時尚悅己等場景的商品或服務復購意愿更是超90%。
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趨勢洞察:新銀發人群“得勁”生活推動市場向三大重要方向變革
隨著新銀發人群對“得勁”生活追求的不斷深化,未來銀發市場將圍繞“舒適、順心、滿足”的核心需求,呈現出三大明確發展趨勢,進一步貼合群體對“得勁”的期待。
產品“適老”向“悅老”升級,聚焦體驗感
不再局限于基礎功能的適老化適配,而是從設計、使用體驗上主動貼合“得勁”需求——比如健康產品增加“一鍵操作”“語音提示”,避免復雜步驟讓老人犯難;服飾采用柔軟親膚面料,搭配便捷穿脫的設計,讓穿著更舒服;旅游產品推出“定制化行程”,可根據需求調整節奏,讓游玩更自在。核心邏輯從“讓用戶適應產品”轉向“讓產品適配用戶的得勁需求”。
服務“單一”向“多元”延伸,構建生活生態
圍繞“得勁”生活的全場景需求,推動服務跨界融合,形成覆蓋日常的舒適生態。健康領域不再只賣產品,而是提供“咨詢+產品+后續護理”的全鏈條服務,讓用戶從了解需求到長期護養都省心得勁;旅游行業聯動“住宿+醫療+文化”資源,打造“一站式康養體驗”,不用用戶自己對接多環節,玩得更安心得勁;家居場景結合“改造方案+智能設備+上門安裝”服務,讓老人不用操心細節,就能把家變得舒適得勁。
信任“單一”向“多維”強化,保障消費安心
針對新銀發人群的消費顧慮——52.3%擔心健康產品虛假宣傳、70%在意服飾類產品的退貨保障,構建“官方認證+真實評價+垂類人設”的多維信任體系。健康產品明確標注“資質認證”信息,讓用戶清楚來源;服飾提供“無理由退貨+上門取件”服務,減少售后麻煩;垂類主播打造“專業可靠”的形象,用真實體驗傳遞產品價值,讓用戶“買得放心、不踩坑,消費過程更得勁”。
結語:
“得勁”不是新銀發人群的口號,而是他們實實在在的生活追求——是身體舒服的踏實,是消費省心的安心,是生活自在的滿足。從觀念上的自我優先,到不同群體的差異化選擇,再到具體場景的需求落地,“得勁”貫穿于新銀發人群生活的方方面面,也推動著銀發經濟從“生存型”向“品質舒適型”加速轉型。作為新銀發人群線上生活分享與消費的重要平臺,快手已逐步構建起覆蓋內容創作、直播電商、本地生活與社交互動的新銀發生態,不僅見證也深度參與及推動著新銀發經濟的品質化轉型。對于產業而言,唯有讀懂新銀發人群“得勁”背后的需求本質,從產品設計、服務配套、信任構建等維度,真正貼合群體對舒適感的期待,才能在新銀發消費市場擴容中抓住真正的增長機遇,助力新銀發人群活出更“得勁”的生活。
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