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圖源:AI生成
今年雙11,或是AI重構(gòu)電商的開(kāi)端。
唐辰同學(xué)這個(gè)論斷的一個(gè)具象表現(xiàn)是,今年雙11,堪稱(chēng)歷屆AI濃度最高的一次。這主要表現(xiàn)在場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外,AI對(duì)電商運(yùn)轉(zhuǎn)模式的改變。
一是電商大促主場(chǎng)內(nèi),AI登上主舞臺(tái)。雙11進(jìn)入第17個(gè)年頭,淘天作為發(fā)起者,也是主導(dǎo)者,在商家、消費(fèi)者和行業(yè)環(huán)境都發(fā)生劇烈變化后,主動(dòng)求變,為今年的雙11帶來(lái)新的故事并拓寬其內(nèi)涵,即天貓官方明確的三重新含義——第一個(gè)AI全面落地的雙11;第一個(gè)大消費(fèi)時(shí)代的雙11;第一個(gè)淘寶閃購(gòu)全面參與的雙11。
其中,AI不再是輔助工具,而是驅(qū)動(dòng)雙11進(jìn)化的核心引擎。阿里巴巴中國(guó)電商事業(yè)群搜推智能總裁凱夫稱(chēng)之為“AI重構(gòu)淘寶”。
二是圍繞電商場(chǎng)景,主流AI應(yīng)用/Agent爭(zhēng)相進(jìn)行商業(yè)化探索。國(guó)內(nèi)如豆包、騰訊元寶、百度文小言、Kimi,海外包括ChatGPT、谷歌、微軟和Perplexity等都大模型產(chǎn)品都開(kāi)始“上鏈接”,嘗試以AI作為交易工具,探索更快速的變現(xiàn)方式,以分?jǐn)偢甙旱钠脚_(tái)運(yùn)營(yíng)成本。
過(guò)去數(shù)年,大模型比較成熟的變現(xiàn)方式包括API調(diào)用、會(huì)員訂閱以及企業(yè)定制化方案服務(wù)。但這幾種方式還是無(wú)法覆蓋掉大模型平臺(tái)的算力成本,在廣告之外,電商也被認(rèn)為是更高效的賺錢(qián)路徑。
天貓把AI帶進(jìn)雙11
唐辰此前提到,AI電商和AI搜索一樣,都不是一個(gè)新的概念。放眼行業(yè),早于天貓開(kāi)啟雙11的京東,也在加速AI布局。今年雙11期間,京東將免費(fèi)向商家開(kāi)放京點(diǎn)點(diǎn)、京小智、京東數(shù)字人等多款A(yù)I工具。
此外,美團(tuán)在攪動(dòng)即時(shí)零售的戰(zhàn)局后,也上線(xiàn)AI智能體“小美”,提供外賣(mài)、酒旅、到店餐飲等本地生活服務(wù)推薦。
天貓則使出了更大的力氣,在今年雙11同步落地包括AI萬(wàn)能搜、AI Summary、拍立淘、AI幫我挑、AI試衣、AI清單在內(nèi)的6款A(yù)I導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用。
更值得關(guān)注的是,部分消費(fèi)券也由AI“智惠引擎”統(tǒng)一決策發(fā)放,試點(diǎn)期數(shù)據(jù)顯示,AI發(fā)券更加精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率比以往提升15%。
其意義在于,天貓將AI的應(yīng)用從B端拓寬到C端,即從商家側(cè)外延至用戶(hù)側(cè),尤其是88VIP等核心用戶(hù)。
從消費(fèi)者的角度看,這些AI導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用把復(fù)雜的購(gòu)物決策變得簡(jiǎn)單,就像專(zhuān)屬的導(dǎo)購(gòu),或者是DeepSeek的購(gòu)物專(zhuān)家版,增加了很多有趣的互動(dòng)與新鮮體驗(yàn)。
凱夫在天貓雙11發(fā)布會(huì)后的溝通環(huán)節(jié),對(duì)唐辰等媒體表示,平臺(tái)以“好用的AI”作為應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),以解決消費(fèi)痛點(diǎn)和促進(jìn)商家增長(zhǎng)。
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圖源:凱夫分享 官方圖片
2025年,他的團(tuán)隊(duì)主要做了三件事——提高流量匹配效率,為商家降本增效,以及打造新的AI導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品。整個(gè)過(guò)程,采用了AB測(cè)試、灰度上線(xiàn)等阿里傳統(tǒng)打法。
“我們希望AI能解決消費(fèi)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)流量匹配效率雙位數(shù)增長(zhǎng),讓商家獲得增長(zhǎng)。”
他透露,平臺(tái)搭建的AI技術(shù)體系早已覆蓋創(chuàng)意、推薦、數(shù)據(jù)等全場(chǎng)景,靠著AI對(duì)20億商品庫(kù)的“智能梳理”,AI搜索讓用戶(hù)更自由地表達(dá),復(fù)雜語(yǔ)義下搜索相關(guān)性提高20%,這是一個(gè)驚人的量級(jí)提升;
AI推薦給消費(fèi)者帶來(lái)更驚喜體驗(yàn),推薦信息流點(diǎn)擊量提高了10%;AI廣告則給商家更精準(zhǔn)的觸達(dá)能力,廣告投放ROI提高超12%;
這也意味著,在阿里電商轉(zhuǎn)向做大消費(fèi)平臺(tái)的背景下,AI不再只局限于有限維度的“降本增效”,而要把經(jīng)營(yíng)鏈路重新做一遍,梳理從消費(fèi)者到商家再到平臺(tái)的新消費(fèi)路徑。
凱夫充分相信,淘寶在 AI 上的投入,未來(lái)一定會(huì) “物有所值”。
因?yàn)榘⒗锏纳虡I(yè)場(chǎng)景豐富,阿里系的商業(yè)規(guī)模導(dǎo)致一切做乘法的改進(jìn)都有巨大商業(yè)收益,“乘法就是,系統(tǒng)效率提高 1 個(gè)點(diǎn)、2 個(gè)點(diǎn),聽(tīng)起來(lái)很小的改進(jìn),但后面要乘的數(shù)字是巨大的用戶(hù)量和成交額,所以邊際收益很大。”
淘天對(duì)電商的AI重構(gòu),成為平臺(tái)推動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)與消費(fèi)體驗(yàn)智能化轉(zhuǎn)型的代表,后來(lái)者會(huì)選擇摸著淘天過(guò)河,抓住AI時(shí)代的紅利。
“豆包”們也盯上電商生意
與阿里電商基于商品庫(kù)的“AI改擴(kuò)建”不同,大模型產(chǎn)品則做起電商“硬聯(lián)通”工程。
以字節(jié)跳動(dòng)的豆包為例,近期有用戶(hù)發(fā)現(xiàn),在使用豆包聊天模式時(shí),它的回復(fù)中嵌入了抖音商城的商品鏈接。尤其是涉及消費(fèi)類(lèi)話(huà)題時(shí),出現(xiàn)的頻次就更高。
目前,豆包“AI+電商”的模式已經(jīng)支持多個(gè)電商垂類(lèi),包括數(shù)碼、家電、母嬰、美妝、家居等,甚至還接入了到店餐飲團(tuán)購(gòu)券,延伸至本地生活場(chǎng)景。
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圖源:豆包(左)、Kimi(中)、元寶(右)的回復(fù)中都出現(xiàn)商品了鏈接 定焦One
不難看出,豆包意在打通從AI推薦到商城購(gòu)物的全鏈路。不過(guò),另有消息顯示,目前豆包支持“上鏈接”的商家,主要是抖音電商生態(tài)中店鋪分在4.8以上的優(yōu)質(zhì)店鋪,但消費(fèi)體驗(yàn)是“槽點(diǎn)滿(mǎn)滿(mǎn)”。
比如,豆包在“雙11優(yōu)惠提醒”中稱(chēng),京東10月31日有滿(mǎn)減活動(dòng),建議關(guān)注官方旗艦店獲得最佳優(yōu)惠。
有分析稱(chēng),抖音電商向AI要流量,重要原因之一是,它錯(cuò)過(guò)了上半年的外賣(mài)、即時(shí)零售和本地生活大戰(zhàn),需要找到新戰(zhàn)場(chǎng),挖掘更多流量泉眼。
這很難說(shuō),豆包已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)閘,準(zhǔn)備跑通電商閉環(huán),在抖音電商之外,占位AI電商。但至少說(shuō)明,對(duì)于AI 應(yīng)用/Agent來(lái)說(shuō),“AI+電商”是一條快速變現(xiàn)的生財(cái)之道,其價(jià)值正在被快速挖掘。
有從業(yè)者表示,大模型公司和電商平臺(tái)的合作靈活多樣,有的可能以傭金分成的方式,有的可能是資源置換,比如大模型利用這些數(shù)據(jù)訓(xùn)練自己的電商推薦能力,電商平臺(tái)則通過(guò)大模型的用戶(hù)點(diǎn)擊、瀏覽行為等反饋數(shù)據(jù),優(yōu)化商品和運(yùn)營(yíng)。
海外大模型平臺(tái)的電商試水,走得更遠(yuǎn)一些。
今年4月,OpenAI宣布在ChatGPT中內(nèi)置購(gòu)物功能,但需要跳轉(zhuǎn)到第三方平臺(tái)或者商家網(wǎng)站。數(shù)個(gè)月后,隨著“即時(shí)結(jié)賬(Instant Checkout)”功能推出,用戶(hù)可以在ChatGPT界面完成購(gòu)物流程,無(wú)需跳轉(zhuǎn)至第三方平臺(tái),但所購(gòu)商品還是由Etsy和Shopify兩大平臺(tái)提供,形式類(lèi)似微信小程序。
對(duì)此,OpenAI表示,會(huì)對(duì)通過(guò)ChatGPT完成的交易收取一定費(fèi)用,但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)處于保密狀態(tài)。
OpenAI試圖打通“搜索-推薦-決策-支付”的電商交易閉環(huán)的野心,也在AI的支撐下表露出來(lái)。如果目標(biāo)達(dá)成,ChatGPT的商業(yè)價(jià)值將極大提升,也將會(huì)成為新的“購(gòu)物入口”。
需要看到的是,大模型平臺(tái)要跑通這個(gè)模式,類(lèi)似支付門(mén)檻、電商生態(tài)的重建等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),都有可能將大模型平臺(tái)對(duì)電商生意的野心,推回到當(dāng)年百度搜索與淘寶大戰(zhàn)的局面,曾經(jīng)搜索與電商對(duì)壘、互搏的劇情也會(huì)重演一遍。
這個(gè)時(shí)候,凱夫所提的“好用的AI”,就成為更加務(wù)實(shí)的做法。他在接管阿里國(guó)內(nèi)、海外電商的AI業(yè)務(wù)后,秉承的一條原則是從來(lái)不認(rèn)為應(yīng)該為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,創(chuàng)新一定得有需求支撐,不管是新的還是舊的,一定要解決用戶(hù)的痛點(diǎn)。
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圖源:淘寶 AI 全景 官方
他曾對(duì)內(nèi)舉了一個(gè)例子,OpenAI 是一個(gè) Chatbot 做所有的事,Google 的 AI 產(chǎn)品是滲透到它的用戶(hù)動(dòng)線(xiàn),包括 YouTube、Chrome、Gmail 等產(chǎn)品。
淘寶的思路更像 Google,因?yàn)殡娚痰膭?dòng)線(xiàn)很長(zhǎng),用戶(hù)痛點(diǎn)太多,所以選擇把新的 AI 產(chǎn)品融到今天的用戶(hù)動(dòng)線(xiàn)里,解決每個(gè)節(jié)點(diǎn)用戶(hù)可能遇到的問(wèn)題。
這給所有主流AI應(yīng)用/Agent的啟示就是,圍繞電商進(jìn)行商業(yè)化探索,細(xì)分經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品能力和技術(shù)實(shí)力同等重要。
正如谷歌搜索副總裁 Robby Stein 在最新一期《Lenny’s Podcast》說(shuō),很多人都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn) —— 人們的很多基本需求并沒(méi)有因?yàn)?AI 的到來(lái)而改變。
當(dāng)用戶(hù)的搜索行為有所改變,并且愿意在淘寶天貓內(nèi)搜索更多商品、提出更多復(fù)雜需求時(shí),AI在“多快好省”的基礎(chǔ)上,大幅提升購(gòu)物、消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),它們也會(huì)將更多時(shí)間、消費(fèi)決策從獨(dú)立AI應(yīng)用/Agent上固定在淘寶等電商平臺(tái)。
這或是今年雙11,AI重構(gòu)電商的最大的價(jià)值,也是“豆包”們可借鑒之處。
參考資料:
定焦One,《豆包們,開(kāi)始“上鏈接”》
字母榜,《張一鳴向雙11扔了一個(gè)豆包》
晚點(diǎn)LatePost,《淘天 AI 的終極目標(biāo):大象無(wú)形 》
唐辰同學(xué),《天貓把AI和淘寶閃購(gòu)帶進(jìn)雙11》
36氪頭條轉(zhuǎn)載:
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