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      為什么「經常慶功,就能成功」?

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      我總是買很多小零食和奶茶「哄」自己上班,有時下班有點疲憊,也會給自己安排一場按摩。

      我的 leader 總是驚呼,「你也太會自我獎勵了!」

      那可不,畢竟今天也是努力了的一天!

      豆瓣有個話題,叫「確診為自我獎勵型人格」,我被正式確診為「自我獎勵型人格」,很愛莫名其妙獎勵自己。


      介紹寫著:自我獎勵型人格,是一種傾向于通過自我激勵與獎勵來保持積極動力、達成目標的人格特質。不論是完成小任務后的甜點獎勵,還是實現大目標后的旅行計劃,都是我們的自我獎勵。

      話題內容的經典語錄如下:

      ?「經常慶功,就能成功」

      ?「上班中午我總是去全家羅森買零食,獎勵自己努力工作」

      ?「終于在規定時間內寫完前三十場,獎勵自己喝杯奶茶吧,喝完繼續碼字」

      ?「人生建議,隨時獎勵自己!」

      ?「兩年前和朋友們開始打卡,哪怕早起、洗頭、打掃衛生、多喝水都可以是積分計劃的一部分,不是逼自己,而是用小事情的成就感給自己樹立信心,越來越自洽。」

      我們的社會充斥了太多「外在獎勵」:學生時代考得好也不被叮囑別太驕傲,學樂器是為了考級、職場獲得了晉升才有加薪......這種激勵邏輯滲透在我們的日常中,讓我們變成「不做好」就很難夸贊和獎勵自己的人。

      同時,社會環境中的外部獎勵,正顯而易見變得更加難以獲得。「什么也不想干」、低精力狀態正在成為我們的新常態。

      我鼓勵大家在當下多多「自我獎勵」,這已不再是一種為下個目標達成的蓄力,早已成為這個時代「自我關懷」的一種重要方式了。


      《 看上去很美 》

      01

      為什么東亞小孩更需要自我獎勵?

      你是否曾經過五關、斬六將完成了一項艱難的任務,卻在心里告訴自己:「這沒什么」、「只是運氣好」、「多虧了誰誰誰的幫助」,甚至下意識地跳過了對自己的獎勵?

      一項經典的研究發現,北美文化背景下的學生表現出典型的「自我服務偏差」:將成功歸因于內部因素(如能力),將失敗歸因于外部因素(如運氣)。而日本學生則沒有表現出這種偏差,甚至顯示出相反的傾向,即更愿意為失敗承擔內部責任。[1]

      在我們的印象里,似乎追求快樂、肯定自我是一個天性,但文化心理學發現,這種「自我獎勵」的機制其實深受文化環境的影響。東亞社會的「文化腳本」常常是不鼓勵我們為個人的成就喝彩的。

      Markus和Kitayama提出的自我建構理論認為,東亞人通常擁有互依型自我(Interdependent Self-Construal),即自我的定義依賴于與他人的關系和集體成員身份。這種自我觀念認為個人的成就是集體努力的結果,因此公開的自我獎勵可能被視為一種自私的行為。[2]

      這種差異也體現在兩種不同的獎勵機制上:

      ? 獨立型自我的獎勵是 「自我驗證式」:獎勵指向自身,目的是確認和增強內在自我的價值與獨特性。例如,一名美國學生考試得A+后,會歸功于自己的聰明努力,并通過購物或旅行獎勵自己,從而強化「我是優秀學生」的自我概念。

      ? 互依型自我的獎勵是 「關系驗證式」:獎勵指向他人和關系,目的是確認和增強自己在社會網絡中的位置、和諧與歸屬感。比如一名日本員工為團隊項目加班后,最大的「獎勵」不是個人獎賞,而是看到團隊成功和獲得老板贊許的目光,這確認了他作為可靠團隊成員的價值。

      這種歸因模式并不是出于自卑,而是根植于東亞環境強調謙遜、自省和集體精神的文化腳本中。

      根據 Heine 與 Hamamura 的研究,東亞個體普遍表現出一種以持續自我改進(Self-Improvement) 為導向的心理傾向,而非西方文化中常見的自我增強(Self-Enhancement) 模式。[3]

      由于標準是無限高的,個人很難達到「足以獎勵自己」的終點。完成一個目標后,注意力會立刻轉移到下一個需要改進的不足之上。這種「總是差一點」的心態使得自我獎勵缺乏合理的心理空間——因為永遠不夠好,永遠都對自己不滿意。

      這不是說我們不需要「自我獎勵」,我們往往不會直接獎勵自己說「我真棒真厲害」,而是通過「我比上次有進步」或「我沒有讓家人失望」等方式來扭曲地表達滿足感和價值感。

      因為缺乏一套鼓勵公開自我慶祝的「腳本」,我們習慣了埋頭努力、輕描淡寫地對待自己的成就,甚至遺忘了如何為自己感到驕傲、理直氣壯地獎勵自己。


      《 我們由奇跡構成 》

      02

      多多自我獎勵,拿回主體性

      1. 依賴外部獎勵,可能是優績主義陷阱

      你是否曾經發現,一旦開始為了外在獎勵而做某件事,就漸漸失去了最初那份「純粹喜歡」的享受感覺?

      心理學研究表明,盡管外部獎勵在短期內確實能促進行動,但從長遠看,它們卻可能削弱一個人內在的動力,形成「有獎勵才做,沒獎勵就放棄」的心理機制。

      這一現象被稱為「過度合理化效應」(Overjustification Effect),指的是當個體因外部獎勵而從事原本出于興趣或內在滿足的活動時,其內在動機反而會被削弱。[4]

      認知神經科學的研究進一步從大腦機制層面解釋了這一現象:內在動機主要與自主感和內在愉悅感相關的腦網絡(如前島葉-前扣帶皮層)密切相關;而外在動機則更多激活對外部獎賞(如金錢、表揚)敏感的腦區(如紋狀體)。[5]

      這意味著,頻繁依賴外部獎勵,會使我們逐漸將注意力從活動本身的樂趣,轉向對外部回報的關注。久而久之,即使原本熱愛的事情,也難免變成「只有獎勵才值得做」的任務。

      就像很多人感嘆的那樣:當愛好變成工作、當寫作繪畫成了謀生手段,我們往往很難再「為愛發電」,純粹享受專注感帶來的快樂了。


      《 盡管如此,也要活下去 》

      2. 從「我必須做」變成「我選擇做」

      一個被長久忽視的事實是,自我獎勵能達到了外在獎勵完成不同的效果。有時候,明明是一項有點枯燥、不太喜歡的任務,卻因為給自己設了個小獎勵,反而做得更起勁了。

      心理學家Deci和Ryan的自我決定論(Self-Determination Theory, SDT) 指出,內在動機(因為興趣和享受而做某事)需要滿足三種基本心理需求:自主權(Autonomy)、勝任感(Competence) 和關系(Relatedness)。[6]

      當我們面對缺乏外部獎勵、或者本身比較無聊的任務時,主動給自己一些自我獎勵,其實就是一個巧妙的心理策略——它好像在對我們說:「你看,是我自己選擇獎勵自己的,我能完成這件事!」

      這個過程不僅提升了勝任感,也強化了自主感,讓我們更容易把外界的要求,慢慢變成自己真正的選擇。

      行為動機就從無奈的「我必須做」,逐漸轉變成了更積極的「我選擇做」。這樣一來,即使沒有外部的糖果或掌聲,我們也能更好地保持做事的內在動力。

      3. 從壓力中打撈自己

      我們都知道「哄」自己,給自己一點小獎勵,能夠帶來開心和滿足,這是因為我們的大腦中有一套精密的「獎賞回路」(Reward Circuit),尤其依賴多巴胺這個「信使」。

      研究發現,大腦中的多巴胺神經元會根據獎勵是否出現、是否符合預期而發出信號。如果結果比預期更好,多巴胺會產生一個所謂的「獎勵預測誤差」,提示我們:「這是個好經驗,下次要重復」

      這些信號會傳遞到紋狀體、杏仁核和前額葉皮層等區域,幫助我們評估事物的價值。這里的「價值」并不是絕對的,而是主觀的:比如有人喜歡甜食,有人更看重社交互動,多巴胺的活動會對這種價值進行編碼。我們的大腦通過獎勵信號不斷塑造我們的選擇與行為。[7]

      但獎勵還不只如此,它甚至能把你從壓力與應激中「打撈」出來。

      北京腦科學與類腦研究中心的研究員孫文智通過實驗發現:我們大腦中處理壓力的神經元(比如PVN中的CRH神經元),既接收壓力,迫使你的身體到達應激的狀態,以應對緊急的情況,也接收獎勵這種獎勵可以把你從應激狀態里拖出來。這樣,就能讓整個應激環路變成有序的「進去、出來、進去、出來……」的機制。[8]

      也就是說,日常生活中管理壓力,最好的策略就是適當給予自己獎勵——不管是一塊炸雞、一次按摩,還是買買買,都真的能打斷持續的「應激」狀態,幫你恢復內在平衡。

      所以,別再覺得自我獎勵是放縱或多余的行為了,它是你主動管理情緒、保持心理彈性的科學策略。


      《 這個不可以報銷 》

      03

      如何自我夸夸更有效?

      1. 重在努力過程

      日劇《晚酌的流派》中,房地產銷售伊澤美幸對后輩說,自己前兩年也幾乎沒有業績,但她認為:「一味勉強自己的話身體會吃不消的,所以在工作之余,我會為自己創造最佳的享受時間。」

      她的享受,就是每天工作結束后喝一杯好喝的酒。

      我們普通人的生活往往沒有什么驚天動地的成就,甚至有時工作項目的成就感,也常常因為周期過長或成果不如意,產生「這有什么好慶祝的?」的想法。

      因此,自我獎勵更應該區別于社會與績效緊盯的「結果」——社會贊賞成功,但我們更該把目光放在自己「盡力」的行動過程。

      一項針對 49 名肥胖成年人的實驗將被試隨機分配至「自我獎勵減重」「自我獎勵習慣改善」「自我監測」及「延遲治療對照」四組。

      結果顯示,僅靠「自我監測」與目標設定并未帶來顯著或持久的減重效果,而當在自我記錄中加入自我獎勵機制后,體重下降顯著改善,尤其是因「習慣改善而獎勵」比「單純獎勵」體重下降更為有效。[9]

      這提醒我們:自我獎勵若只綁定于遙遠且未必可控的「最終結果」(如業績達標、體重減少十公斤),很容易因目標遲遲未達成而挫敗。

      但如果將獎勵與具體、可控、每日可實踐的「過程行為」 掛鉤——比如今天主動聯系了五個客戶、比昨天多走了兩千步、在壓力下保持了情緒穩定......

      我們不僅更容易獲得即時正向反饋,也更可能在這些微小卻扎實的「盡力」中,真正走向想要的改變。


      《 晚酌的流派 》

      2. 微小的勝利,等不了一點!

      「微小勝利」的獎勵邏輯是,我們不僅是需要在每一小步后自我獎勵,獎勵也必須非常及時。

      在行為心理學中,B.F. Skinner提出了操作性條件反射(Operant Conditioning)理論,核心觀點是:行為的后果決定了該行為在未來是否會被重復。

      其中,強化(Reinforcement)是增加行為發生頻率的關鍵機制,而自我獎勵本質上就是一種「自我實施的積極強化」(Self-Administered Positive Reinforcement)

      但要真正發揮強化的作用,有一個關鍵原則常常被忽略:即時性(Immediacy)。[10]獎勵必須在目標行為發生之后立刻或盡快給予,大腦才能最有效地將行為與愉悅感關聯起來。

      如果獎勵來得太遲,強化效果就會大打折扣。因此,我們要盡量縮短行為與獎勵之間的延遲。

      比如:

      ?完成一項艱難的任務后,馬上休息5分鐘,喝一杯好喝的咖啡,不要等到一天結束;

      ?寫完一頁報告,就允許自己聽一首喜歡的歌;

      ?運動滿 20 分鐘,就可以看一段輕松的視頻;

      ?搞定一天的日薪,牛馬就值得吃個好飯;


      《 晚酌的流派 》

      3. 自我獎勵,最好具體!

      除了快,獎勵還應具體明確,最好符合一致性原則(Contingency):即「如果我做到了X,那么我就獎勵自己Y」。

      這種做法借鑒了心理學中執行意圖(Implementation Intentions)的理論,通過提前設定「如果-那么」計劃,降低決策消耗,提高執行效率。

      比如:

      ?如果我本周健身滿3次,那么周末就可以看一場電影。

      ?如果我今天集中工作滿 4 小時,那么晚上就可以玩 20 分鐘游戲。

      ?如果我這個月讀完兩本書,那么就獎勵自己買一本新的。

      這樣,你不僅在強化行為,也在強化一種「承諾-兌現」的自我信任感。

      4. 階梯性獎勵

      努力程度應與獎勵規模匹配,這也符合行為心理學中的匹配法則(Matching Law)。[11]

      ?小努力 + 小獎勵:完成日常任務(如整理郵件、完成小報告),獎勵可以是一杯好咖啡、一集動畫、十分鐘社交媒體時間。

      ?大努力 + 大獎勵:達成重要目標(如完成項目、通過考試、堅持運動一個月),獎勵也應當更有分量,比如一件想買已久的衣服、一次短途旅行、一頓大餐。

      這種階梯式獎勵不僅更公平,也讓我們在長期努力中始終保持「有所期待」的積極狀態。

      好了~文章寫到這里,像我這種「易犒勞體質」的人,正準備下樓去拿一杯酸奶西米露了。

      畢竟也辛苦地完成了一天的工作,真是棒棒的,值得一個及時、感官的自我獎勵!下班回家之后,我準備洗個美美的熱水澡,美美看劇,開啟我的「享受時間」啦~

      你們有什么自我獎勵的小妙招,可以分享在評論區里~

      作者 Kira

      責編 羅文

      頭圖/封面《凪的新生活》

      參考文獻

      [1]Kashima, Y., & Triandis, H. C. (1986). The self-serving bias in attributions as a coping strategy: A cross-cultural study. *Journal of Cross-Cultural Psychology, 17*(1), 83-97.

      [2]Markus, H. R., & Kitayama, S. (1991). Culture and the self: Implications for cognition, emotion, and motivation. Psychological Review , 98*(2), 224–253.

      [3] Heine, S. J., & Hamamura, T. (2007). In search of East Asian self-enhancement. Personality and Social Psychology Review , 11*(1), 4-27.

      [4] Lepper, M. R., Greene, D., & Nisbett, R. E. (1973). Undermining children's intrinsic interest with extrinsic rewards: A test of the "overjustification" hypothesis. Journal of Personality and Social Psychology, 28(1), 129–137. https://doi.org/10.1037/h0035519

      [5]Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry , 11*(4), 227–268.

      [6]Lee, W., Reeve, J., Xue, Y., & Xiong, J. (2012).Neural differences between intrinsic motivation and extrinsic motivation.Cognitive, Affective, & Behavioral Neuroscience, 12(2), 278–

      [7]Schultz, W. (2015). Neuronal reward and decision signals: from theories to data. Physiological Reviews , 95*(3), 853-951.

      [8] 《何以解憂,炸雞啤酒:獎勵機制如何緩解我們的壓力 | 神經現實 Mind + 演講》

      [9]Mahoney, Michael J. "Self-reward and self-monitoring techniques for weight control." Behavior therapy 5.1 (1974): 48-57.

      [10]Skinner, B. F. (1938). The Behavior of Organisms .

      [11] Herrnstein, R. J. (1961). Journal of the Experimental Analysis of Behavior , 4(3), 267-272.

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