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賓曰語云|出品
近日,兩則公務(wù)員辭退公告引發(fā)社會關(guān)注。先是湖南永州公務(wù)員唐子輝因連續(xù)曠工超過15個工作日被辭退,十日后貴州貴陽觀山湖區(qū)稅務(wù)局公務(wù)員曹洋也因同樣原因被公告辭退。
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說到公務(wù)員這個群體,大家首先到的是穩(wěn)定、體面與保障。確實,《公務(wù)員法》賦予公務(wù)員職業(yè)保障,但這種保障從來不是無條件的。法律明確規(guī)定,連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計超過30天者,應(yīng)當(dāng)辭退。唐子輝與曹洋被公告辭退,正是這一條款從文本走向現(xiàn)實的實例。單位需要通過登報這種形式尋找失聯(lián)的公務(wù)員,這本身就已說明問題的嚴(yán)重性,他們不僅離開了工作崗位,更切斷了與公共服務(wù)的聯(lián)系。
公務(wù)員崗位的特殊性在于,它絕非普通的謀生職業(yè)。每一個公務(wù)員崗位都如同精密儀器中的一個齒輪,對應(yīng)著具體的公共服務(wù)職能。稅務(wù)局的公務(wù)員不在崗,可能意味著納稅人無法及時辦理業(yè)務(wù),影響的是國家稅收與政府公信力;市場監(jiān)管局的公務(wù)員不在崗,可能意味著企業(yè)注冊審批停滯,市場秩序維護出現(xiàn)缺口;社保局的公務(wù)員缺勤,可能意味著民眾無法及時辦理養(yǎng)老保險,晚年生活保障可能受到影響。基層公務(wù)員長期缺勤,可能意味著某個社區(qū)的民生訴求得不到及時響應(yīng)。公共服務(wù)鏈條上的任何一環(huán)斷裂,受影響的終將是普通民眾的切身利益和社會的正常運轉(zhuǎn)。這種“停滯”帶來的損失,往往是難以用簡單的數(shù)字來衡量的。
長期以來,“鐵飯碗”的觀念在部分人心中根深蒂固,仿佛一進入公務(wù)員隊伍,便可高枕無憂,將職業(yè)保障誤解為可以懈怠的資本。唐子輝和曹洋的案例表明,這種觀念已經(jīng)到了必須徹底扭轉(zhuǎn)的時候。公務(wù)員的“鐵飯碗”,盛的應(yīng)該是責(zé)任與擔(dān)當(dāng),而非安逸與懈怠。當(dāng)一個人選擇成為公務(wù)員,他選擇的不僅僅是一份工作,更是對公眾的承諾,承諾將自己的時間和精力投入到公共服務(wù)中,承諾在崗位上履職盡責(zé)。
從管理角度看,依法辭退不合格的公務(wù)員,是公務(wù)員制度走向成熟的重要標(biāo)志。一個健康的職業(yè)群體,必須有暢通的“出口”。過去,公務(wù)員隊伍一定程度上存在“能進不能出”的問題,少數(shù)人抱著“躺平”心態(tài),影響了整體隊伍的形象和效率。永州和貴陽的這兩起辭退事件,釋放出明確信號:公務(wù)員管理正在形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性機制。這不僅是對不稱職者的懲戒,更是對廣大恪盡職守公務(wù)員的公平對待,他們的辛勤付出不應(yīng)被少數(shù)人的懈怠所拖累。
進一步看,公務(wù)員隊伍的嚴(yán)格管理,關(guān)乎社會公平正義的維護。公務(wù)員手中的權(quán)力來自人民,其工資待遇來源于納稅人。每一個職位都對應(yīng)著公共服務(wù)需求,占著位置不干事,本質(zhì)上是對公共資源的浪費,也是對公眾信任的辜負(fù)。當(dāng)公眾看到公務(wù)員隊伍能夠自我凈化、嚴(yán)格管理,他們對政府的信任感才會增強。反之,如果對明顯違規(guī)違紀(jì)行為姑息遷就,損害的將是整個政府系統(tǒng)的公信力。
這兩起事件也給所有職場人敲響了警鐘。職業(yè)尊嚴(yán)不是來自于崗位的穩(wěn)定與否,而來自于我們對工作的敬畏與投入。無論在什么崗位,恪盡職守都是最基本的職業(yè)倫理。唐子輝和曹洋失去的不僅是一份工作,更是寶貴的職業(yè)信譽。在信息高度透明的今天,職業(yè)上的不良記錄可能會對個人發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。這提醒我們,珍惜每一個工作崗位,實際上是在珍惜自己的職業(yè)聲譽和未來的發(fā)展。
當(dāng)然,我們在討論這些被辭退的案例時,也應(yīng)保持理性與善意。我們不了解唐子輝和曹洋長期缺勤背后的具體原因,或許他們面臨著不為人知的困難。制度在執(zhí)行中是剛性的,但作為社會共同體,我們應(yīng)當(dāng)期待相關(guān)單位在做出辭退決定前,已盡到告知、提醒和關(guān)心的責(zé)任。同時,完善的申訴復(fù)核機制也保障了當(dāng)事人的合法權(quán)益,體現(xiàn)了制度的溫度與公正。
從更廣闊的視角看,公務(wù)員隊伍的建設(shè)關(guān)乎國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一支高效、廉潔、專業(yè)的公務(wù)員隊伍,是實現(xiàn)良政善治的基礎(chǔ)。而嚴(yán)格的進出機制、明晰的獎懲制度,正是鍛造這樣一支隊伍的必要條件。當(dāng)每一個公務(wù)員都深知,自己的職位與責(zé)任緊密相連,懈怠與失職將承擔(dān)嚴(yán)重后果,整個隊伍的活力與效能才會不斷提升。
兩起辭退事件,不僅是兩個人職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點,更是公務(wù)員管理制度化、規(guī)范化的一個縮影。它告訴我們,公務(wù)員這個身份賦予的不是特權(quán),而是沉甸甸的責(zé)任;職業(yè)保障不是終點,而是更好服務(wù)公眾的起點。對于仍在崗位上的每一位公務(wù)員而言,這些都應(yīng)是砥礪前行的動力。唯有常懷敬畏之心,牢記服務(wù)之責(zé),才能在平凡的崗位上書寫不平凡的公務(wù)人生。而對于整個社會,這些案例也在重塑我們對“公務(wù)員”三個字的理解:它代表的不是安穩(wěn)與特權(quán),而是奉獻與擔(dān)當(dāng)。
為官避事平生恥,豈容“躺平”誤公職。盡責(zé)何曾惜力疲,丹心一片為民馳。夙夜在公銘素志,清風(fēng)兩袖為民直。千秋事業(yè)平凡起,今朝更待樹旌旗。但得蒼生俱飽暖,何妨星月滿歸時。(作者:賓語)
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