荷蘭這回不是“去風險”,是直接把刀架在自己脖子上,還笑嘻嘻地說“這是戰略”。
2019年,安世半導體快破產了,歐洲資本躲得比誰都快。是中國企業聞泰科技出手接盤,砸錢、輸血、帶資源,硬生生把它從ICU拉回賽道,幾年后營收飆到147億,成了全球車規芯片的關鍵玩家。
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荷蘭政府那時收稅收得眉開眼笑,沒人說“國家安全”有問題。
可如今風向一變,美國一使眼色,荷蘭立馬翻臉,動用一部冷戰時期、幾十年沒碰過的《物資可用性法案》,把一家正常運營的跨國企業直接“國有化”,中方高管一腳踢開,99%股權塞給第三方托管。
嘴上說是“防范治理風險”,實際干的,就是赤裸裸的海盜劫持。
更諷刺的是,這部法律原本是用來管戰時糧食和燃料的,現在卻用來對付一家芯片公司。這不是依法辦事,是拿法律當橡皮筋,想怎么拉就怎么拉。契約精神?市場規則?在地緣政治面前,統統讓路。
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但荷蘭忘了,今天的全球產業鏈,早就不是誰說了算就能斷得了的。
安世中國東莞工廠,是全球車規芯片的核心生產基地。荷蘭一聲令下“斷供”,以為卡住的是中國,結果德國大眾、寶馬、本田北美工廠全跟著停擺。歐洲車企急得跳腳,你搶的是中資資產,傷的卻是自家命脈。
中方反應干脆利落:立刻對安世實施出口管制,關鍵元器件禁止出貨。同時亮出底牌稀土。
光刻機離不開稀土磁體,而全球92%的稀土精煉產能在中國手里。歐盟從非洲挖礦,60%還得運回中國加工,每公斤多花120美元。荷蘭想靠政治手段切斷供應鏈?先問問自己的工業能不能活過冬天。
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更打臉的是,中國根本不怕“斷鏈”。
上海微電子28nm光刻機良率沖到90%,成本只有ASML的三分之一;中芯國際用DUV多重曝光干出7nm芯片;國產光刻膠、電子特氣自給率節節攀升。
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封鎖非但沒壓垮中國,反而逼出了一條自主供應鏈。反觀美國,半導體設備對華出口暴跌42%,自家應用材料公司營收下滑32%,典型的“傷敵八百,自損一千”。
而所謂“27國半導體同盟”,更是紙糊的。德國第一個坐不住,悄悄申請“特別許可證”,拿到中國稀土配額后立馬恢復生產;法國、意大利企業也開始游說政府要“豁免”。
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美國一邊慫恿盟友沖鋒,一邊自己跟中國談汽車芯片出口,合著風險你們扛,好處我來撈?這種雙標操作,誰還信你?
荷蘭這次被美國當槍使,不僅丟了商業信譽,更暴露了戰略短視。它以為凍結一家企業就能“去風險”,殊不知真正的風險,恰恰來自這種任意干預市場的行為。
ASML CEO都公開警告:若DUV管制擴至14nm,公司2026年營收將大幅下滑。股價應聲下跌,投資者用腳投票,政治綁架商業,終究是要付出代價的。
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中國沒喊口號,沒搞全面反制,而是精準打擊:你動我資產,我就卡你供應鏈;你搞技術封鎖,我就加速國產替代。這種“你打你的,我建我的”策略,反而讓對手越來越被動。
說到底,全球化時代,誰也別幻想“脫鉤”。
芯片、稀土、設備、市場,環環相扣。荷蘭以為搶走一家公司就能贏,卻忘了這家公司的命脈,早就在中國土壤里扎了根。現在它親手拔掉這棵樹,不僅樹死了,連自己腳下的地,也開始塌陷。
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這場博弈早已不是“誰怕誰”的問題,而是誰更尊重規律、更敬畏市場。荷蘭選擇站隊政治,中國選擇深耕產業。
時間會證明,靠法律豪賭換來的“安全”,不過是沙上筑塔,風一吹,就散了。
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