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張燁烔
西卡(中國(guó))有限公司總裁
作為西卡中國(guó)總裁,張燁烔推動(dòng)公司在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)投資,包括建設(shè)新的研發(fā)中心和引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保技術(shù),強(qiáng)化西卡在中國(guó)建筑化學(xué)品和工業(yè)粘膠領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。2024年10月,張燁烔榮任中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),發(fā)揮橋梁作用,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2025年4月,張燁烔成功連任中國(guó)歐盟商會(huì)西南分會(huì)副主席,致力于加強(qiáng)政企溝通與企業(yè)合作。
“過(guò)去30多年我們獲得非常大的成功的一個(gè)非常關(guān)鍵的要素就是本土化。”
“如果我們的法律服務(wù)能夠非常精準(zhǔn)的錨定到我們企業(yè)的一些戰(zhàn)略的一些痛點(diǎn),幫我們創(chuàng)造更多的價(jià)值,那我相信法律服務(wù)就變成了不是我們成本曲線當(dāng)中的一個(gè)變量,變成我們增值服務(wù)的一個(gè)增量。”
“‘胡潤(rùn)智榜’能夠真正的去解決企業(yè)在尋找包括選擇我們律所信息不對(duì)稱這方面一些難題。”
胡潤(rùn)百富·張燁烔專訪
胡潤(rùn)百富:
西卡作為建筑化工領(lǐng)域的代表性企業(yè),您認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)在本土深耕或者全球化拓展中的核心發(fā)展趨勢(shì)是什么?西卡在順應(yīng)這一趨勢(shì)時(shí)又扮演了怎樣的角色?
張燁烔:
我覺(jué)得在過(guò)去30多年我們獲得非常大的成功的一個(gè)非常關(guān)鍵的要素就是本土化。當(dāng)然這個(gè)本土化不僅僅是我們從1993年在中國(guó)建設(shè)第一家工廠到現(xiàn)在已經(jīng)有了33家工廠,更重要的是我們的研發(fā)的本土化,整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的本土化以及商業(yè)模式的本土化。
實(shí)際上我們也在思考未來(lái)我們西卡中國(guó)繼續(xù)在中國(guó)本土生根的戰(zhàn)略核心,我覺(jué)得更重要的戰(zhàn)略核心是可持續(xù)性發(fā)展和低碳綠色的發(fā)展。
胡潤(rùn)百富:
如今合規(guī)能力逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。您的企業(yè)在合規(guī)建設(shè)或者風(fēng)險(xiǎn)防控上有哪些特色的實(shí)踐?這些實(shí)踐為企業(yè)帶來(lái)了哪些實(shí)際的價(jià)值?
張燁烔:
公司針對(duì)于法律管理以及合規(guī)控制,大概分成兩個(gè)層面,一個(gè)是架構(gòu)。其實(shí)在我們整個(gè)公司的董事會(huì),我們有一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)合規(guī)部門,直接向董事會(huì)匯報(bào),而不受整個(gè)業(yè)務(wù)的管理。包括我們的大區(qū)以及在我們的國(guó)家都有相應(yīng)的配置,也就保持著我們的合規(guī)、法律和審計(jì)方面的獨(dú)立性。
第二個(gè),我們通過(guò)很多的系統(tǒng)來(lái)實(shí)踐,來(lái)加強(qiáng)我們這方面的管理。包括我們很多數(shù)字化,因?yàn)榇蠹乙捕贾牢覀兪且患胰蚧墓荆覀冇泻芏嗟膰?guó)際貿(mào)易,就通過(guò)我們?cè)谌蛟O(shè)置 SAP 這樣的一個(gè)管理系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)的監(jiān)控一些制裁,包括一些市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的一些問(wèn)題,避免一些企業(yè)帶來(lái)的一些風(fēng)險(xiǎn)。我們對(duì)內(nèi)可能通過(guò)一些數(shù)字化的系統(tǒng)來(lái)保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)當(dāng)中任何出現(xiàn)有惡意的仿造以及貼近我們的商標(biāo)和技術(shù)。
對(duì)于我們企業(yè)的價(jià)值是第一,我們能夠降本,能夠減少風(fēng)險(xiǎn),這樣的話能夠大大的降低我們的合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)跟成本。第二個(gè),是能夠提升我們企業(yè)的聲譽(yù),能夠?yàn)槲磥?lái)更多的投資,甚至于并購(gòu)帶來(lái)更低的成本。最重要的是我們能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做到合規(guī),能夠全面的進(jìn)入到全球化的市場(chǎng)。能夠更快的能夠進(jìn)入到一些貿(mào)易壁壘的一些國(guó)家,實(shí)現(xiàn)更快的全球化。
胡潤(rùn)百富:
企業(yè)在選擇法律服務(wù)方時(shí),是否會(huì)參考像“胡潤(rùn)智榜”這份基于企業(yè)真實(shí)反饋的法律服務(wù)推薦?能夠幫企業(yè)解決哪些實(shí)際問(wèn)題?
張燁烔:
第一個(gè),是幫我們找到匹配的律所,避免著我們大案子配一個(gè)小律所,也避免著小律所做大事。那這樣的話呢,能夠和我們不同的企業(yè)的戰(zhàn)略需求能夠做匹配。
第二個(gè),是能夠幫我們驗(yàn)證這家律所的真正的實(shí)力,因?yàn)榇蠹乙捕贾垃F(xiàn)在市場(chǎng)當(dāng)中有一些過(guò)度的這個(gè)營(yíng)銷的包裝,讓我們能夠穿透這些營(yíng)銷的包裝,能夠真正找到有價(jià)值的企業(yè)。
第三個(gè),我覺(jué)得更重要的是能夠跟我們一起創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值,所以未來(lái)我覺(jué)得律所的方向也應(yīng)該是法律加上商業(yè),這樣的話面臨很多的大企業(yè)在做并購(gòu),在做投資的過(guò)程當(dāng)中不僅僅提供法律支持,也能夠提供更多的具有洞察力的戰(zhàn)略支持。我覺(jué)得這份榜單對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)我們很多的企業(yè)來(lái)說(shuō),是非常非常意義重大。
本文系胡潤(rùn)百富專訪,素材來(lái)源于受訪者。
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