大咖專訪：共話中國企業(yè)出海知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

隨著中國企業(yè)全球化布局加速，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)成為出海進(jìn)程中最普遍、最核心的挑戰(zhàn)。專利侵權(quán)訴訟、商標(biāo)搶注、商業(yè)秘密保護(hù)等問題頻發(fā)，企業(yè)該如何識(shí)別、預(yù)防和應(yīng)對？IPRDAILY特別邀請京信通信、天同律所、中國人保財(cái)險(xiǎn)三位專家，共同探討出海企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)破局之路。

嘉賓介紹
李學(xué)鋒：京信通信集團(tuán)高級副總裁，負(fù)責(zé)法務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職能部門。
莊喆：北京市天同（深圳）律師事務(wù)所律師，專注中國企業(yè)出海相關(guān)法律服務(wù)，服務(wù)跨境電商、新能源車企等領(lǐng)域。
熊宇?。褐袊吮Ｘ?cái)險(xiǎn)廣州市分公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部代表，致力于通過金融工具助力出海企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
核心分享：出海企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
1. 企業(yè)出海：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是核心風(fēng)險(xiǎn)也是核心競爭力
李學(xué)鋒介紹，京信通信作為通信技術(shù)領(lǐng)域出海先行者，拓展國際市場時(shí)曾遭遇多維度知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。海外競爭對手通過專利圍堵、多國家/地區(qū)同步發(fā)起訴訟，還通過律師函影響展會(huì)參與和客戶合作，嚴(yán)重阻礙市場拓展。
應(yīng)對過程中，京信通信總結(jié)出關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)：不侵權(quán)是底線，同時(shí)要培育核心技術(shù)和高價(jià)值專利，將專利轉(zhuǎn)化為競爭利器。企業(yè)上下需全面重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從管理層到普通員工形成共識(shí)。
2. 內(nèi)外協(xié)同：構(gòu)建全方位應(yīng)對體系
在應(yīng)對策略上，企業(yè)需搭建內(nèi)外協(xié)同的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部組建法務(wù)、研發(fā)、支持團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，外部精選具備工科背景、海外訴訟經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)任的律師團(tuán)隊(duì)，保持密切溝通與過程跟蹤。
技術(shù)層面，堅(jiān)持 “創(chuàng)新技術(shù)化、技術(shù)專利化、專利市場化”，專利布局需兼顧數(shù)量與質(zhì)量，結(jié)合產(chǎn)品布局和市場需求，形成防御性、對比性等多維度專利組合。管理層面，推行法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研發(fā)三位一體架構(gòu)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和海外專利布局，提前預(yù)判潛在糾紛。
3. 金融賦能：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)的硬核支撐
熊宇俊表示，不少企業(yè)出海時(shí)因缺乏前置準(zhǔn)備，遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛后陷入被動(dòng)，不僅花費(fèi)高昂律師費(fèi)，還可能面臨不公平和解結(jié)果。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)能為企業(yè)提供全方位保障：
保前開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索與風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合海量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和合作律所經(jīng)驗(yàn)，預(yù)判目標(biāo)國家侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；保中通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)俱樂部發(fā)布實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)信息和經(jīng)典案例，助力企業(yè)動(dòng)態(tài)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；保后快速聯(lián)動(dòng)合作律師團(tuán)隊(duì)介入，精準(zhǔn)攻擊對方專利軟肋，提升和解意愿、降低維權(quán)成本，同時(shí)提供資金支持，讓企業(yè)更有底氣應(yīng)對訴訟。
4. 實(shí)戰(zhàn)錦囊：出海前的 “三個(gè)看” 原則
莊喆律師分享了企業(yè)出海的核心準(zhǔn)備邏輯：
看環(huán)境：成熟市場需儲(chǔ)備更多法律資源和應(yīng)對方案，新興市場要重點(diǎn)做好自我保護(hù)，因地制宜制定策略。
看自己：客觀審視自身強(qiáng)項(xiàng)與軟肋，針對 IPO、海外建廠等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前部署風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
看對手：明確競爭格局，知曉對手可能的攻擊點(diǎn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭納入常態(tài)化競爭維度。
總結(jié)
出海企業(yè)要破解知識(shí)產(chǎn)權(quán)困局，需實(shí)現(xiàn) “技術(shù) + 法律 + 金融” 的多方聯(lián)動(dòng)。企業(yè)自身需筑牢核心技術(shù)與專利布局的根基，搭建專業(yè)應(yīng)對團(tuán)隊(duì)；法律機(jī)構(gòu)提供專業(yè)支持與策略指導(dǎo)；金融工具則通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)等形式，為企業(yè)提供資金、資源和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判保障。各方協(xié)同發(fā)力，才能讓中國企業(yè)在全球化道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）