“抱歉,我們只認C6。”一句輕飄飄的拒絕,讓一位哈爾濱工業(yè)大學的畢業(yè)生在求職路上碰了壁。當C9聯(lián)盟的光環(huán)被企業(yè)自創(chuàng)的“C6”標準擊碎,學歷鄙視鏈的現(xiàn)實顯得格外刺眼。
“我說自己是C9的,面試官卻問我具體是哪所。聽到哈工大后,他笑了笑說他們內(nèi)部其實有個C6名單。”一位應(yīng)屆生在論壇上的分享,瞬間引發(fā)了眾多C9高校學生的共鳴。
所謂的“C6”,據(jù)傳是一些企業(yè)在招聘時自行劃定的頂尖高校名單,通常包括清華、北大、復旦、上海交大、浙大和人大。這意味著,同為C9聯(lián)盟的哈爾濱工業(yè)大學、南京大學、中國科學技術(shù)大學、西安交通大學被排除在外。
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01 C9聯(lián)盟:中國的“常春藤”卻被細分三六九等
C9聯(lián)盟,全稱“九校聯(lián)盟”,是中國首個頂尖大學間的高校聯(lián)盟,被譽為“中國的常春藤盟校”。它源于1998年中國政府啟動的985工程,首批選定了9所大學作為重點支持,目標是“創(chuàng)建世界一流大學”。
這9所高校包括:北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、復旦大學、上海交通大學、南京大學、浙江大學、中國科學技術(shù)大學、西安交通大學。2009年10月,這9所高校簽訂《一流大學人才培養(yǎng)合作與交流協(xié)議書》,標志著C9聯(lián)盟正式成立。
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在聯(lián)盟內(nèi)部,各校一直強調(diào)“優(yōu)勢互補,資源共享”的原則。然而,隨著就業(yè)市場競爭日益激烈,原本平等的聯(lián)盟關(guān)系在外界眼中逐漸被劃分為三六九等。
一位網(wǎng)友評論道:“C9本是中國高等教育的明珠,如今卻被人為劃分等級,這是對教育公平的傷害。”
02 現(xiàn)實困境:當C9光環(huán)遭遇企業(yè)“自主標準”
那位哈工大畢業(yè)生的遭遇并非孤例。
一位南京大學學生也在社交平臺上分享了類似經(jīng)歷:“在校招時,企業(yè)直接說他們只認國內(nèi)六所高校,簡稱C6。”這讓南大學生內(nèi)心很不是滋味。
更令人困惑的是,這些企業(yè)的篩選標準并不統(tǒng)一。除了“C6”,還有各種隱形門檻。一位985高校的研三學生李志宇告訴記者,雖然他考入了某985高校的電子信息專業(yè),研究生期間多次拿到獎學金,在SCI上發(fā)表4篇論文,但“找工作時我投了幾家汽車和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大廠,都因第一學歷被拒了”。
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人力資源服務(wù)機構(gòu)“前程無憂”的一項相關(guān)調(diào)研顯示,七成受訪者曾遇到第一學歷限制。其中,有四成受訪者曾接觸到企業(yè)在招聘信息中明確標注了“985/211本科優(yōu)先”“僅限統(tǒng)招/全日制本科”等。
03 學歷貶值:激烈競爭下的就業(yè)市場現(xiàn)實
C9畢業(yè)生面臨的困境,從一個側(cè)面反映了當前就業(yè)市場的激烈競爭。
2025年,全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模預計將達到1222萬人,同比增加43萬人。面對如此龐大的求職大軍,用人單位有了更多選擇余地,招聘門檻也水漲船高。
一位在大型國企工作了六年的HR坦言,企業(yè)在發(fā)布校園招聘信息時絕對不會出現(xiàn)“非985、211、全日制不要”的字眼,“但在公司內(nèi)部還是有相應(yīng)的評判標準”。
對于為何采用看似“簡單粗暴”的篩選方式,這位HR解釋道:“普通中小企業(yè)去校園招聘時,收到三五百份簡歷就算多了,但是很多知名企業(yè)的簡歷量是以萬為單位計量的”。
這種篩選邏輯導致即使是C9高校的畢業(yè)生,也可能因為各種“自主標準”而被拒之門外。一位C9碩士在社交平臺上曬出自己的遭遇:他原本應(yīng)聘的是某市屬國企銀行的儲備培訓生,最終收到的錄用通知卻是分支行綜合柜員崗位,且合同期長達8年。
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04 心理落差:從“天之驕子”到“守門員”的身份焦慮
這種細分三六九等的現(xiàn)象,在C9學生中造成了不小的心理落差。
在網(wǎng)絡(luò)上,哈工大和南京大學常被戲稱為“C9守門員”。有網(wǎng)友調(diào)侃:“說自己是C9的學生,一般都是知道自己院校是C9的守門員罷了。他們只是僥幸碰上了這聯(lián)盟的門檻,而并不代表他們真的能和清華北大一決高下。”
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對此,一位南京大學學生回應(yīng)道:“其實南大的學生反倒很謙虛,我們認為頂尖院校是不分什么三六九等的,只是在母校那里,我們還是要傷心的自嘲一下。”
這種心理落差不僅存在于學生中,也影響了社會對高校的認知。一位教育研究者指出:“當高校被人為劃分等級,不僅傷害了學生自尊,也扭曲了教育的本質(zhì)。”
05 企業(yè)視角:效率優(yōu)先還是盲目跟風?
面對求職者的不滿,企業(yè)尤其是HR部門,也有自己的考量。
一位HR坦言,從企業(yè)招聘的角度看,“第一學歷優(yōu)先”存在一定的合理性。他認為,近幾年的就業(yè)市場屬于賣方市場,和以前相比人才飽和度更高。在崗位有限的情況下,“企業(yè)一定會優(yōu)中選優(yōu)”。
但這種“優(yōu)中選優(yōu)”是否真的科學?全國政協(xié)委員、中國科協(xié)副主席袁亞湘在今年全國兩會期間表示,在人才就業(yè)選拔中過于強調(diào)第一學歷,甚至是“唯第一學歷”,嚴重扭曲了人才評價標準,破壞了人才成長規(guī)律。
他直言,“唯第一學歷”的本質(zhì)是“唯出身論”,是“唯帽子”,而不是唯能力、唯本事。
06 深層思考:高等教育與職場需求的脫節(jié)
C9畢業(yè)生的遭遇,也引發(fā)了人們對高等教育與職場需求脫節(jié)的思考。
在新能源行業(yè),也存在類似的結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面,企業(yè)高薪挖角,另一方面,許多高學歷人才卻感到“郁郁不得志”。儲能行業(yè)一線大廠員工小劉表示:“想要進入核心崗位,或者是接觸核心項目,都需要是行業(yè)內(nèi)有成熟項目經(jīng)驗的人”。
然而矛盾的是,企業(yè)普遍不愿意花費時間和精力去培養(yǎng)新人。一位獵頭透露:“在新能源行業(yè)其實人才供應(yīng)嚴重不足,技術(shù)性人才和高級管理人才是業(yè)內(nèi)的‘兵家必爭之地’”。
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許多頭部企業(yè)為了挖人不惜開出百萬年薪,有些企業(yè)甚至能答應(yīng)在原有工資的基礎(chǔ)上漲幅40%。這種“即插即用”的用人觀念,使得沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆生即使擁有高學歷,也難以獲得核心崗位的工作機會。
07 破局之道:能力終究是硬道理
盡管就業(yè)市場競爭激烈,但仍有許多企業(yè)和單位在努力營造更加公平的就業(yè)環(huán)境。
國家能源集團置業(yè)有限公司就曾因錄用3名本科生而引發(fā)關(guān)注。面對質(zhì)疑,公司回應(yīng)稱:“考生不問出處,歡迎廣大青年學生報考我公司”。
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公司校招工作人員表示,引發(fā)關(guān)注的名單并不特殊,往年招聘的學歷要求是本科生及以上學歷即可,實際錄用要視綜合素質(zhì)而定,“如果沒有出現(xiàn)具有競爭力的碩士研究生,會擇優(yōu)錄用本科生”。
同時,各高校也在積極為學生就業(yè)搭建平臺。以哈爾濱工業(yè)大學為例,學校2025年秋季學期人才博覽會暨東北五校大型雙選會,匯聚了來自全國的681家用人單位,提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位4.4萬余個。
08 網(wǎng)友觀點:理性看待學歷與能力
對于C9畢業(yè)生的遭遇,網(wǎng)友們觀點不一。
“@職場老鳥”評論道:“學歷只是敲門磚,真正的硬通貨,永遠是解決實際問題的能力。與其糾結(jié)于崗位名稱,不如好好思考如何在實際工作中展現(xiàn)自己的價值”。
“@理性看待”則認為:“企業(yè)和求職者本是雙向選擇,覺得不合適完全可以不去。招聘市場自有其調(diào)節(jié)機制,雙方都能找到最適合自己的選擇”。
還有網(wǎng)友表示理解企業(yè)的做法:“@HR說”坦言:“面對數(shù)萬份簡歷,高效篩選是不得已而為之。企業(yè)需要在有限的時間內(nèi)找到最合適的人選,一些‘簡單粗暴’的篩選方式確實能提高效率”。
09 結(jié)語:超越標簽,回歸本質(zhì)
C9聯(lián)盟的成立初衷,是為了在人才培養(yǎng)、科學研究等領(lǐng)域加強合作與交流,優(yōu)勢互補。而如今,這個本應(yīng)促進教育合作的聯(lián)盟,卻被外界貼上了等級標簽。
學歷的確重要,但它只是職業(yè)生涯的起點,而非終點。那些C9畢業(yè)生的遭遇,固然令人唏噓,但也提醒我們:在學歷之外,能力、心態(tài)和適應(yīng)性同樣至關(guān)重要。
正如一位網(wǎng)友所言:“真正的強者,不需要靠標簽證明自己。”在這個充滿變化的時代,能夠超越學歷標簽,用實際能力證明自己價值的人,才能在職場道路上走得更遠。
對于企業(yè)而言,如何在高效篩選和公平用人之間找到平衡,如何建立更科學的人才評價體系,仍是需要不斷探索的課題。
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